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摘要：在黨的精神的引導(dǎo)下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的內(nèi)容不斷豐富，新常態(tài)又孕育了新經(jīng)濟(jì)，即知識(shí)經(jīng)濟(jì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的發(fā)展會(huì)更加平穩(wěn)健康，更能以創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步，承擔(dān)起大部分的社會(huì)責(zé)任，也能夠使企業(yè)明確自身責(zé)任，以創(chuàng)新的方式處理企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面問題。本文結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景，討論了我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀和未來創(chuàng)新發(fā)展途徑，為促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；內(nèi)部審計(jì)；創(chuàng)新

在黨的精神引領(lǐng)下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，進(jìn)而應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)就是一個(gè)很好的例子。我國開展內(nèi)部審計(jì)的活動(dòng)，就是希望運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)的方法來提高企業(yè)自身對(duì)內(nèi)部的控制能力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理能力，使企業(yè)自身對(duì)內(nèi)部有一個(gè)客觀合理的評(píng)估，使企業(yè)擁有完善的監(jiān)督體系進(jìn)而使企業(yè)發(fā)展更加健康快速。一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵知識(shí)經(jīng)濟(jì)是指擁有、分配、生產(chǎn)和著重使用知識(shí)的新經(jīng)濟(jì)模式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)相對(duì)于農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的概念。作為一種新發(fā)展起來的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要是在知識(shí)生產(chǎn)和把人的智力發(fā)揮到極致為支柱的前提下，把信息化和網(wǎng)絡(luò)化當(dāng)作基礎(chǔ)，通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新，合理有效的利用資源，最終達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。并且，知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要是一種無形資產(chǎn)的投入，創(chuàng)新地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)如今，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了一個(gè)蓬勃發(fā)展且不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，并且這個(gè)趨勢也在對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有著重大的影響。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的理論和方法也在隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷變化而不斷發(fā)展創(chuàng)新。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容

首先，知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是很多無形資產(chǎn)的投入，隨著這些無形資產(chǎn)的投入，對(duì)于這些資產(chǎn)的管理審計(jì)工作就顯得尤為重要。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得企業(yè)當(dāng)中專利、技術(shù)、信譽(yù)等等無形資產(chǎn)的地位越來越高，顯得更加不容替代。對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行審核的時(shí)候，要對(duì)它的渠道、計(jì)價(jià)的方法和資產(chǎn)的使用等方面的合法性進(jìn)行審查，還要審核企業(yè)是否完成了預(yù)期的盈利目標(biāo)。其次，包含了各種高科技技術(shù)的項(xiàng)目投資是進(jìn)行審計(jì)時(shí)的主要對(duì)象。由于這些項(xiàng)目的投資存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)額大風(fēng)險(xiǎn)高。審計(jì)工作開展時(shí)一定要收集好各個(gè)方面的信息，保證測評(píng)的全面性，進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)。再次，另一個(gè)重要的方面就是人力資源部分的審計(jì)工作。由于高素質(zhì)人才的稀缺性，各大企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的爭奪之戰(zhàn)迅速打響。人力資源回報(bào)高，所以要求相關(guān)部門對(duì)員工素質(zhì)進(jìn)行良好的評(píng)估和管理，做好相關(guān)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的審查工作，保障企業(yè)內(nèi)部人員搭配合理，營造員工工作安全的良好環(huán)境。最后，在網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要求企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的審計(jì)工作進(jìn)行完善。信息技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用是一把雙刃劍，一方面可以加速信息傳遞，使得各部門溝通更加快速充分，但另一方面，一旦產(chǎn)生錯(cuò)誤，就會(huì)迅速發(fā)生連鎖反應(yīng)，對(duì)企業(yè)造成損失。因此，審計(jì)人員要有較高的警惕性，使得企業(yè)損失降到最低。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

第一，觀念上存在偏差。企業(yè)內(nèi)部對(duì)人本增值審計(jì)觀念理解的匱乏，忽略了對(duì)人力資本、企業(yè)文化等方面的重視程度，只是對(duì)企業(yè)物本方面的審計(jì)更加重視，因此使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)矛盾不斷升級(jí)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作無法正常開展，使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大幅提高。第二，模式方面的局限性。部分企業(yè)在審計(jì)的過程當(dāng)中忽略了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和治理風(fēng)險(xiǎn)方面的關(guān)注，只是把注意力集中在了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)上，造成企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢無法得到良好的發(fā)揮，企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的資源整合不完善。因此，內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢沒辦法發(fā)揮出來，沒有對(duì)企業(yè)產(chǎn)生積極作用。第三，重心出現(xiàn)偏離。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，除此以外還要幫助企業(yè)找出存在風(fēng)險(xiǎn)問題并爭取盡快解決這些風(fēng)險(xiǎn)問題，幫助企業(yè)完善經(jīng)營管理。但是由于一些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)方面過度關(guān)注，出現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)重心出現(xiàn)偏離的問題。我國內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中的主要問題就是有些重要的審計(jì)部門沒有得到應(yīng)有的重視，這要?dú)w咎于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識(shí)到建立和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要性，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，造成企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置的浪費(fèi)。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新

(一)提高企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的重視程度企業(yè)一旦提高了對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度，就可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新產(chǎn)生積極作用。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的部分，是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。所以，企業(yè)要對(duì)內(nèi)部員工加強(qiáng)培訓(xùn)，大大增加企業(yè)投在人力資源部分的資金，這樣能夠使內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力都得到提升，在企業(yè)內(nèi)部建立起素質(zhì)高、技術(shù)水平高的一支優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍，增加企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭能力。與此同時(shí)，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況來樹立合理的經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營方面的風(fēng)險(xiǎn)的控制，不可以影響企業(yè)利潤并且不能影響企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。只有使企業(yè)內(nèi)部的人力物力處于一種動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)，才能使內(nèi)部審計(jì)不斷發(fā)展創(chuàng)新，使企業(yè)內(nèi)部人本文化建設(shè)不斷完善。例如：某個(gè)企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候，將內(nèi)部審計(jì)的職能進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，把對(duì)企業(yè)治理和風(fēng)險(xiǎn)管理作為主要治理內(nèi)容，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量大大提高。

(二)將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為戰(zhàn)略導(dǎo)向企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門要樹立戰(zhàn)略導(dǎo)向方面的轉(zhuǎn)移，從原來的對(duì)企業(yè)的控制轉(zhuǎn)變成對(duì)企業(yè)的管理。因?yàn)椋谥R(shí)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，市場競爭越來越激烈，所以只有對(duì)企業(yè)的管理不斷加強(qiáng)，建立一個(gè)完善的企業(yè)治理體系，才能夠使企業(yè)順利完成預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。樹立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)咨詢功能進(jìn)行加強(qiáng)，并且對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，這樣一來對(duì)企業(yè)的治理能夠更好的實(shí)現(xiàn)，這種新型的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展模式順應(yīng)當(dāng)今時(shí)展潮流，并對(duì)進(jìn)一步通過審計(jì)手段推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展優(yōu)化有促進(jìn)作用，對(duì)企業(yè)管理有進(jìn)一步的加強(qiáng)作用。

(三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)文化的整合企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂和精髓，一個(gè)企業(yè)想要有良好的發(fā)展環(huán)境必須首先擁有一個(gè)良好先進(jìn)的企業(yè)文化，所以為了使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)和企業(yè)文化相結(jié)合，進(jìn)而大大提高企業(yè)的聲譽(yù)，盡快完成企業(yè)最初設(shè)置的發(fā)展目標(biāo)。在以上整個(gè)過程中，重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化以及企業(yè)內(nèi)部控制等方面的發(fā)展，把對(duì)客戶關(guān)系的管理和對(duì)質(zhì)量的管理匯總起來列到社會(huì)責(zé)任內(nèi)部體系當(dāng)中去。此外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門還要建立一個(gè)相對(duì)完善的評(píng)估體系，對(duì)企業(yè)的行為文化、精神文化等等各個(gè)方面都展開評(píng)估工作，并且評(píng)估的目標(biāo)要明確，即使企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制文化的建設(shè)得以完成，使企業(yè)社會(huì)責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，使企業(yè)內(nèi)部員工的行為和態(tài)度有進(jìn)一步的規(guī)范，最終達(dá)到社會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制文化認(rèn)可的目的。

(四)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的信息化進(jìn)行發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使得科學(xué)技術(shù)成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要驅(qū)動(dòng)力，也是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的關(guān)鍵因素，所以對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的信息化進(jìn)行發(fā)展，并對(duì)信息系統(tǒng)審計(jì)等技術(shù)進(jìn)行大范圍應(yīng)用，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新工作得以完成，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的信息化和科技化得到提高。除此以外，有些外國的企業(yè)通過商業(yè)衛(wèi)星建立高端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，對(duì)信息進(jìn)行采集和分析，在這個(gè)方面我國也可以借鑒外國的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面的應(yīng)用，這樣一來就可以實(shí)現(xiàn)在一個(gè)系統(tǒng)中就能完成對(duì)企業(yè)中各個(gè)業(yè)務(wù)的查詢和信息收集的工作，但是與此同時(shí)企業(yè)還要注重內(nèi)部審計(jì)信息化過程中系統(tǒng)的安全性，可以通過不斷提高審計(jì)人員的技術(shù)水平來實(shí)現(xiàn)，建立一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。

五、結(jié)束語

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，想要對(duì)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新必定是一個(gè)長期并且艱巨的任務(wù)，我們需要得到各個(gè)方面的支持，這樣才能夠使創(chuàng)新工作得到快速推進(jìn)。因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必須要做出相應(yīng)改革，才可以使企業(yè)內(nèi)部的管理工作更好的進(jìn)行，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到增加，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者：宋莉麗 單位：山西交通控股集團(tuán)有限公司