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摘要：體育傳播融合發(fā)展是新時代社會主要矛盾的變化對體育傳播領(lǐng)域提出的新要求，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在體育傳播領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。體育傳播融合發(fā)展的進(jìn)程不是一蹴而就的，在推動新媒體平臺建設(shè)的同時更需要持續(xù)不斷地推動優(yōu)質(zhì)體育作品的生產(chǎn)，正確處理好新舊平臺之間、內(nèi)容和載體之間以及引進(jìn)和原創(chuàng)之間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：體育傳播；融合；新媒體；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

新時代體育傳播融合發(fā)展不只是時代的潮流，更是實踐的需要。在報告中指出，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾[1]。社會主要矛盾的變化是關(guān)系全局的歷史性變化，對我國體育工作和新聞輿論工作都提出了許多新的要求，表現(xiàn)在體育傳播領(lǐng)域，融合發(fā)展成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然選項。

1體育傳播融合發(fā)展的背景

當(dāng)前正在進(jìn)行的科技革命正深刻改變著人們的生產(chǎn)和生活方式，借助一系列新興的技術(shù)手段，人們的視野以及認(rèn)識世界的能力得到了前所未有的拓展。與此同時，現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界不斷擴(kuò)大，傳媒產(chǎn)業(yè)的參與主體日趨豐富和多元。在傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，基于移動端的新興媒體對傳統(tǒng)媒體形成巨大挑戰(zhàn)，這一點在具有高度互動性、開放性和競爭性的體育傳播領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯。2019年2月中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，中國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到8.29億。其中手機(jī)用戶為8.17億，在中國網(wǎng)民中占比高達(dá)98.6%[2]。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的發(fā)展以及智能移動終端的廣泛普及，有力推動了現(xiàn)代傳播技術(shù)的深刻變革，同時也加劇了信息相對過剩與信息有效供給不足的矛盾。一方面人們?nèi)找姹蝗哂嗟馁|(zhì)量參差不齊的信息所包圍，另一方面能夠低成本送達(dá)的有效供給嚴(yán)重不足，而且這樣的矛盾在體育領(lǐng)域尤為突出，集中表現(xiàn)為優(yōu)質(zhì)體育賽事資源與信息服務(wù)的獲取成本高于人們的普遍預(yù)期。體育工作和新聞輿論工作的一個共有特征就是越來越多的服務(wù)對象尤其是年輕人群體，正在從旁觀者變?yōu)閰⑴c者。伴隨著廣大受眾的參與意識日趨強(qiáng)烈，體育傳播中受眾的主體性特征日益突出。同時受眾的需求也日趨多樣化和個性化，從而對體育傳播的有效性、互動性和分眾化提出了更高的要求。自從黨的十八大以來，對媒體融合發(fā)展提出了一系列的新觀點和新要求。特別是在2019年1月25日，在中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。要運(yùn)用信息革命成果，加快構(gòu)建融為一體、合二為一的全媒體傳播格局。通過理念、內(nèi)容、形勢、方法、手段等創(chuàng)新，推動信息生產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[1]。體育作為一個年輕人群體高度聚集、對傳播時效高度敏感的領(lǐng)域，對移動端實時傳播的需求尤為強(qiáng)烈，更加需要通過體育傳播的融合發(fā)展，讓高質(zhì)量的有效服務(wù)迅速抵達(dá)用戶，在體育產(chǎn)品的生命周期內(nèi)迅速形成有效供給。

2當(dāng)前體育傳播領(lǐng)域的主要問題

在體育傳播實踐中，體育行業(yè)的特點決定了體育傳播對時效性、可視化、互動性有著比其他領(lǐng)域更強(qiáng)烈、更活躍、更突出的需求。所以在體育傳播領(lǐng)域，不僅傳統(tǒng)的紙媒在加速去產(chǎn)能，而且傳統(tǒng)意義上的PC段的互聯(lián)網(wǎng)也被卷入其中。

2.1傳統(tǒng)媒體難以有效抵達(dá)受眾，紛紛經(jīng)歷去產(chǎn)能陣痛

當(dāng)前體育傳播領(lǐng)域的一大突出問題，就是傳統(tǒng)媒體已經(jīng)難以有效抵達(dá)受眾。在此，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)涵已經(jīng)不能局限于狹義上的紙媒，而是應(yīng)該包括廣義上的報紙、雜志、廣播、電視以及PC段的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。早在本世紀(jì)初的紙媒鼎盛時期，國內(nèi)一線城市的都市報無論是版面設(shè)置還是人員配備都非常充裕，各大都市報對體育新聞尤其是競技體育新聞的人財物投入甚至不遜于國內(nèi)的專業(yè)體育日報《中國體育報》。以十幾年前北京市場的《京華時報》為例，每逢足球世界杯這樣的世界大賽，在正刊體育擴(kuò)版的同時，還會專門推出增刊，在前方配備多人采訪團(tuán)隊的同時，還會在后方組織大規(guī)模的專職和兼職編輯和寫作團(tuán)隊，其規(guī)模遠(yuǎn)在《中國體育報》之上。2010年廣州亞運(yùn)會和2012年倫敦奧運(yùn)會分別成為體育傳播領(lǐng)域的話題焦點開始向微博和微信轉(zhuǎn)移的重要標(biāo)志，體育傳播的移動屬性和社交屬性日益凸顯。到2016年里約奧運(yùn)會之時，以新浪微博為代表的體育短視頻又將體育傳播的可視化在社交媒體上推到了一個前所未有的高度。早在平面媒體的黃金時代，社交化和可視化就一直是國內(nèi)體育傳播的短板。尤其是在我國體育傳播的實踐中，由于能夠在國內(nèi)實現(xiàn)廣覆蓋的電視體育直播平臺只有央視一家，賽事資源與播出時段的供需矛盾長期得不到有效解決，這也成為制約我國原創(chuàng)體育賽事發(fā)展的一個重要因素。2007年依托于地方電視體育頻道的中國電視體育聯(lián)播平臺，也就是CSPN成立，不過這個可視化的體育傳播平臺因為體制機(jī)制的種種束縛，最終走向了解散。由于無法滿足現(xiàn)代體育傳播對于社交化、可視化的強(qiáng)烈需求，自從黨的十八大以來，狹義的傳統(tǒng)媒體也就是我們通常所說的紙媒，經(jīng)歷了一輪長周期的去產(chǎn)能過程，很多在各地一紙風(fēng)行的報紙、雜志紛紛倒閉，或者徹底停止紙質(zhì)版的發(fā)行，向新媒體轉(zhuǎn)型。以北京市場為例，曾經(jīng)非常活躍的《北京娛樂信報》《京華時報》《北京晨報》《法制晚報》都已經(jīng)休刊或轉(zhuǎn)型新媒體。目前還剩下《北京青年報》以及一早一晚的《新京報》和《北京晚報》這三大市場化的傳統(tǒng)都市報。在一大批紙媒關(guān)停并轉(zhuǎn)的同時，以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的PC端門戶網(wǎng)站也在壓縮和調(diào)整傳統(tǒng)體育采編部門的投入。自雅典奧運(yùn)會之后，在體育傳播中曾經(jīng)風(fēng)行一時的以單向傳播為主的“新浪體”，也難以抗拒移動端社交化、可視化的多向交互傳播，從而漸漸演化為“新型”傳統(tǒng)媒體的一部分，同樣不得不經(jīng)歷去產(chǎn)能的陣痛。目前傳統(tǒng)媒體的去產(chǎn)能已經(jīng)進(jìn)入尾聲階段。伴隨著一大批紙媒以及門戶網(wǎng)站的去產(chǎn)能進(jìn)程，傳統(tǒng)媒體渠道的體育傳播供給總量大幅下降，現(xiàn)有主流紙媒發(fā)行量反而開始出現(xiàn)觸底反彈的跡象。以《中國體育報》為例，自從進(jìn)入東京奧運(yùn)周期以來，傳統(tǒng)紙質(zhì)版的發(fā)行量表現(xiàn)出了明顯的回升態(tài)勢，而且進(jìn)入2019年這個趨勢變得更加明顯。

2.2體育新聞客戶端首位度偏低，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)產(chǎn)品供給依然不足

體育傳播的融合發(fā)展需要進(jìn)一步貼近受眾，需要向移動端遷移，這是不爭的事實。但是傳統(tǒng)媒體與新媒體并不是非此即彼的關(guān)系，如果傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面的優(yōu)勢沒有在新媒體平臺中得到更加充分地發(fā)揮和發(fā)展，那么有效供給不足的問題，仍難以有根本性的改變。媒體融合發(fā)展離不開新型傳播平臺的建設(shè)，為此眾多傳統(tǒng)媒體紛紛開始搭建以“兩微一端”為代表的新媒體平臺，比如以前的市場化體育傳媒知名企業(yè)體壇傳媒就推出了“體壇加”客戶端，但是這種主打體育資訊的新聞客戶端不僅首位度極低而且活躍度不高。對廣大移動端的受眾來說，體育新聞資訊的獲取更多地還是來自于綜合性的新聞客戶端以及以微信公眾號為代表的自媒體。從華為應(yīng)用市場截至2019年6月20日的App下載量可以看出，不僅體壇加的下載安裝次數(shù)太低，只有57萬，而且主打體育新聞資訊的新浪體育App的安裝次數(shù)也才只有1150多萬。相比之下，綜合性新聞客戶端騰訊新聞的安裝次數(shù)為23億，網(wǎng)易新聞為9億，鳳凰新聞為6億，搜狐新聞為5億，新浪新聞為3億，而人民日報為7400多萬，新華社是2200多萬。上述新聞客戶端都是從廣義上的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型而來，而并非基于傳統(tǒng)媒體基因的新媒體今日頭條的下載安裝次數(shù)已經(jīng)高達(dá)36億。對于絕大多數(shù)手機(jī)用戶而言，常用的新聞資訊類App也就一兩個，這也就意味著主打體育新聞資訊的App由于首位度和活躍度過低，一般很難長時間有效落地。與主打體育資訊的App不同，突出社交以及服務(wù)屬性的體育App不僅可以在體育垂直領(lǐng)域里具有較高的首位度，而且由于更加突出了用戶的參與性和主體性，整體活躍度也較高。比如在華為應(yīng)用市場中，截至2019年6月20日，主打精品體育賽事直播服務(wù)的騰訊體育已經(jīng)有接近6400萬的下載安裝次數(shù)，遠(yuǎn)在主打新聞資訊的新浪體育之上。而具有較強(qiáng)社交屬性的虎撲App已經(jīng)接近2800萬，提供乒乓球、羽毛球等綜合類體育賽事直播服務(wù)的中國體育App已經(jīng)有350萬的下載安裝量，遠(yuǎn)高于體壇加的50多萬。盡管在騰訊體育、中國體育等移動端的體育賽事直播平臺中，精品賽事的觀看往往是收費(fèi)的，但是對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，重度體育愛好者不僅愿意付費(fèi)，而且表現(xiàn)出了很高的活躍度和用戶黏性。然而在當(dāng)前體育傳播融合發(fā)展的過程中，無論是一般的新聞資訊類還是新興的社交服務(wù)類App，大都沒能突破主要聚焦于國際體育特別是NBA和歐洲足球的傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)產(chǎn)品的供給能力普遍偏弱。特別是隨著用戶端自主性特征的日益凸顯，這種對國際體育產(chǎn)品的聚焦日趨強(qiáng)烈，這集中表現(xiàn)為用戶主動為NBA、歐洲足球等優(yōu)質(zhì)體育產(chǎn)品付費(fèi)。以前在傳統(tǒng)媒體占據(jù)主導(dǎo)地位的時代，體育傳播還可以通過記者選擇和編輯推薦的方式主動地單向地給廣大受眾提供以中國體育為主題的相關(guān)產(chǎn)品，如今在新媒體平臺上，傳統(tǒng)的推薦方式更多地被人工智能的算法推薦和用戶的自主性選擇所取代，這無疑對國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)體育產(chǎn)品的供給提出了更高的要求。

3體育傳播融合發(fā)展的政策建議

新聞媒體處于意識形態(tài)工作的前沿陣地，體育又是廣大青少年在自發(fā)狀態(tài)下最活躍、最容易凝聚話題的領(lǐng)域之一，同時體育傳播又是國內(nèi)外交流和共享極為充分的一個領(lǐng)域。所以在這個領(lǐng)域里，一旦我們的工作落后于社會發(fā)展的趨勢，落后于廣大體育愛好者尤其是廣大思維活躍的青少年的期盼和預(yù)期，也就難以形成有效供給，更難以發(fā)揮引導(dǎo)預(yù)期、凝聚共識的作用。從上述的問題分析也不難看出，體育傳播融合發(fā)展不能僅僅注重于形式，平臺的搭建和形式的創(chuàng)新固然關(guān)鍵，更重要的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和創(chuàng)新。在這個領(lǐng)域里必須從形式到內(nèi)容，從理念到運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行全方位的創(chuàng)新。

3.1正確處理好移動端與傳統(tǒng)媒體平臺之間的關(guān)系

體育傳播融合發(fā)展必須堅持移動優(yōu)先的發(fā)展策略，這不僅已經(jīng)是社會各界的共識，也是堅持馬克思主義新聞觀的必然要求。明確指出，人在哪兒，宣傳思想工作的重點就在哪兒。移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播主渠道。隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)不斷發(fā)展，移動媒體將進(jìn)入加速發(fā)展新階段[3]。但是堅持移動優(yōu)先并不意味著傳統(tǒng)平臺將退出歷史舞臺或者徹底淪為可有可無的附屬品。事實上，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體平臺的優(yōu)勢要比純粹技術(shù)層面的新媒體平臺建設(shè)艱難得多。從前文的論述我們不難看出，即使在傳統(tǒng)媒體黃金期曾經(jīng)非常成功的體育媒體，在新媒體技術(shù)平臺搭建起來之后，也難以簡單復(fù)制過去的成功。在新媒體平臺大批量建設(shè)、尤其是自媒體蓬勃發(fā)展的今天，對移動端的廣大用戶來說，最大的痛點已經(jīng)不是總量供給不足，而是冗余、低質(zhì)量信息的嚴(yán)重過剩，特別是人工智能點對點推送技術(shù)的深度應(yīng)有使得這一矛盾日趨激化，對于符合用戶閱讀軌跡的或者符合當(dāng)前熱點關(guān)鍵詞的大量劣質(zhì)內(nèi)容，基于人工智能算法的新媒體平臺會反復(fù)推送，令用戶不堪其擾。所以在堅持移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的同時，切忌搞“一刀切”、一哄而上，防止以往在傳統(tǒng)媒體平臺中低水平重復(fù)建設(shè)的問題在新媒體平臺中重復(fù)出現(xiàn)，否則傳統(tǒng)媒體的去產(chǎn)能陣痛遲早會在新媒體平臺中重演。具體到體育領(lǐng)域，體育傳播融合發(fā)展的主要難點并不是新媒體平臺的搭建。在推動傳統(tǒng)媒體去產(chǎn)能的過程中，如果新媒體平臺難以形成高質(zhì)量的有效供給，那就可能會形成新的產(chǎn)能浪費(fèi)。當(dāng)前體育傳播融合發(fā)展必須要統(tǒng)籌處理好新舊平臺之間、主流價值引導(dǎo)和人工智能算法驅(qū)動、傳統(tǒng)線性傳播與自主交互傳播之間的關(guān)系，尤其是要牢牢把握5G技術(shù)革命的歷史機(jī)遇，暢通可視化傳播的渠道，彌補(bǔ)嚴(yán)重制約體育事業(yè)發(fā)展的可視化短板。

3.2正確處理好形式與內(nèi)容之間的關(guān)系

當(dāng)前新聞傳播格局正在發(fā)生不同以往的新變化新特點，媒體泛化，新媒強(qiáng)化，受眾分化，聲音雜化，溝通難化，輿論熱點頻出，錯誤觀點常有[4]。這種眾聲喧嘩的傳播語境和信息總量相對過剩、信息質(zhì)量參差不齊的復(fù)雜局面，對主流和權(quán)威聲音的需求不是減弱了而是增強(qiáng)了。鑒于體育傳播主要面對的是思維活躍的青年群體，因此體育傳播的轉(zhuǎn)型與融合發(fā)展就更加需要準(zhǔn)確把握用戶的心理需求和接受習(xí)慣，從群眾的視角尤其是青年人的視角入手，將局部真實還原到全局真實，用優(yōu)質(zhì)的、生動活潑的、立體化的作品，凝心聚力。傳統(tǒng)體育媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展問題看似是一個傳播形式落后于時代、落后于需求的問題，實質(zhì)上卻是一個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品乃至有效供給能否滿足新時代需求升級的問題。對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分發(fā)和有效供給的送達(dá)，在實踐中既可以通過新建自有平臺的方式得以實現(xiàn)，同時也應(yīng)該充分利用好商業(yè)化、市場化、公益性的互聯(lián)網(wǎng)資源和公共平臺，比如微博、微信、字節(jié)跳動、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等。對于新聞媒體來說，內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，是決定其生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。曾在視察解放軍報時指出，“內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的。”[5]伴隨著人們受教育水平和體育參與程度的普遍提升以及觸媒頻率和觸媒深度的增強(qiáng)，用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求更加強(qiáng)烈，這就要求體育傳播必須進(jìn)一步增強(qiáng)守正創(chuàng)新的定力，提升內(nèi)容品質(zhì)、拓展內(nèi)容維度、創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，創(chuàng)造出更多接地氣、有深度、有溫度、富有中國作風(fēng)和中國氣派的優(yōu)秀作品。

3.3正確處理好內(nèi)容引進(jìn)與守正創(chuàng)新的關(guān)系

為國外優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容支付高額版權(quán)費(fèi)用是當(dāng)前我國體育傳播領(lǐng)域的一個鮮明特點。人工智能、5G等新興技術(shù)的發(fā)展，為我國原創(chuàng)體育作品的制作和傳播提供了全新的發(fā)展機(jī)遇，特別是在一些垂直和細(xì)分領(lǐng)域，基于中華優(yōu)秀體育文化的體育作品和產(chǎn)品正在呈現(xiàn)出較強(qiáng)的用戶黏性。以體育領(lǐng)域中比較小眾的圍棋為例，今年來人工智能技術(shù)的發(fā)展，為圍棋運(yùn)動在國內(nèi)的深度普及以及在世界范圍內(nèi)的深入推廣提供了技術(shù)上的可能。比如弈城圍棋從圍棋新聞資訊切入，從圍棋賽事直播拓展到對弈和教育服務(wù)，在移動端有效連接了400萬圍棋愛好者。同樣是在圍棋這個細(xì)分市場，弈客圍棋也抓住圍棋人工智能突破性發(fā)展的機(jī)遇，深耕圍棋市場，截至2019年6月20日，弈客圍棋App在華為應(yīng)用市場的下載量突破了300萬。由此可見，體育傳播的融合發(fā)展必須勇于突破傳統(tǒng)的認(rèn)知局限，正確處理好引進(jìn)和原創(chuàng)的關(guān)系。以前受傳播渠道和傳播容量的限制，NBA、歐洲足球等引進(jìn)賽事在傳統(tǒng)體育媒體平臺上長期占據(jù)著較高的比重。而海量新媒體平臺可以為原創(chuàng)的、富有中國特色的體育作品和體育產(chǎn)品暢通制編播渠道，從而更及時地響應(yīng)個性化、多樣化體育需求充分發(fā)展和發(fā)育的現(xiàn)實。由上可以看出：體育傳播融合發(fā)展實際上從全新的認(rèn)識維度和實踐維度考驗著體育新聞工作者乃至廣大體育工作者的唯物史觀。體育傳播融合發(fā)展的進(jìn)程不是一蹴而就的，在利用新技術(shù)推動平臺建設(shè)和流程再造的過程中，必須牢牢守住創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)體育作品和體育產(chǎn)品為人民服務(wù)的初心，同時在喧嘩的互聯(lián)網(wǎng)語境中主流媒體還必須做中華體育精神和中華優(yōu)秀體育文化的堅定守望者，盡量放低姿態(tài)貼近體育愛好者，但不能放低品格迎合受眾。體育傳播融合發(fā)展的實質(zhì)是通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革更好地服務(wù)于廣大體育愛好者，與整個體育領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革息息相關(guān)。因此大力推動體育深化改革，創(chuàng)造性地培育和發(fā)展原創(chuàng)性的體育產(chǎn)品和服務(wù)，才能讓體育傳播融合發(fā)展獲得更多的源頭活水。

作者：葛會忠 單位：中國體育報業(yè)總社