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摘要:目前電氣誤操作事故時有發生，嚴重威脅電網、設備及人身安全,分析表明，電力系統經常發生的電氣誤操作大部分是可以避免的，為了盡可能減少不必要的損失，著重分析了電氣誤操作的各種可能因素。

關鍵詞：電氣誤操作；客觀因素；主觀心態因素；安全生產

近幾年，電氣誤操作事故嚴威脅著電力安全生產，甚至引發重大電網事故，每年因誤操作事故而造成的經濟損失更是巨大。由于電能尚不能大規模儲存，電力的生產、輸送、使用一次性必須同時完成并隨時處于動態平衡。電力生產的這一內在特點決定了電力生產的發、供、用必須有極高的可靠性和連續性，任何一個環節發生事故，都將造成主設備損壞或大面積停電，甚至造成電網崩潰的災難性事故。因此，認真分析電氣誤操作事故產生的原因，積極采取防范措施，對確保電力系統的安全生產和穩定運行具有重要的意義。

一、電氣誤操作事故的客觀因素分析

1.受電力設施標識的命名影響

（1）新設備的投入和更換名稱后的設備未及時更改名稱編號及更正標識，都有可能按照老習慣走錯間隔，而引發誤操作。

（2）操作人員已經習慣于設備的顏色和材料。如果標識顏色和材料突然改變，則可能導致誤操作。

（3）電氣設備的標識對電氣操作影響極大。

一、二次設備命名編號標識不清，字跡模糊很容易出現誤操作、誤判斷。

（4）如果電氣設備的形狀相同或相似，則應有明顯差異的標識來區分。

2.受電氣操作工具的影響

（1）對不同的操作應采用不同的工具。很多事故都是由于工具使用不恰當造成的。

（2）合理管理解鎖鑰匙。如不按照安規里的程序和手續，比如私藏解鎖鑰匙，強行解鎖，都可能引起誤操作。

（3）閉鎖裝置對電氣操作的影響。閉鎖裝置正常時能防止誤操作事故，但在異常和故障時則可能促成誤操作事故。

3.受電氣設備的影響

(1)設備產品匹配的問題。一般都是通過五防功能來防止運行人員發生誤操作，但某些廠家生產的產品不完全具備五防功能，或者因所采用的方案、選用的材質不合適，“五防”設備與“綜自”設備不配套，造成某些防誤機構容易運行失靈導致事故的發生。

(2)通信設備問題。若事故后通信中斷，特別在綜合自動化設備中由于通信通道故障，造成前、后臺機死機、黑屏等故障，使值班員無法及時正常事故處理，因此必然影響到系統穩定，延誤停、送電時間，導致事故的發生。

(3)開關、刀閘、接地刀(操作機構)檢修、維護不到位，諸如機械傳動機構銹蝕、卡死、周期性未上油潤滑使設備健康水平下降，是影響操作的主要因素。

(4)閉鎖裝置的問題。目前使用的防誤閉鎖裝置，多為機械式程序鎖、電磁鎖和微機閉鎖裝置，容易造成閉鎖裝置卡滯失靈等故障，延誤、影響操作時間和事故處理，該開的時候打不開，不該開的時候又打開了造成誤操作。

二、影響電氣操作的主觀心態因素分析

1.盲目操作。很多系統事故都是盲目操作引起的，主要表現是：防誤閉鎖管理不到位，尤其是萬用鑰匙的管理規程不完善，執行不認真；運行人員不了解或不完全了解裝置的原理、性能、結構和操作流程；防誤閉鎖裝置完好率不高，致使運行人員盲目操作；遇到操作障礙時，未及時進行檢查，而是強行要求快速操作而引發事故。

2.隨意操作。操作人員和監護人員的隨意操作表現為：輕視某些簡單的或小型的操作，不填寫操作票，或者填寫了操作票也不帶到現場；事后補填操作票，應付檢查；不按操作票順序操作，跳相或漏相操作；監護人不到現場，使操作失去監護作用。

3.自信操作。有時操作人員會過于相信自己的經驗和能力而造成誤操作其主要表現是：圖省事，不唱票，不復誦，不核對設備名稱編號，監護制度流于形式；模擬圖與現場實際不符，運行狀態變了，模擬圖沒有及時變更；在復雜操作時不與同事溝通、配合，操作完也不進行必要的檢查。

4.應付操作。操作人員習慣于遵從權威，服從指示以及出于對領導及值長的禮貌，對現場疑問未提出質疑，從而應付操作。這樣造成的后果是，延誤了糾正違章的最佳時機，進而造成最終的誤操作。主要表現是：檢修中，刀閘試合試拉的操作缺乏規范化管理，措施不完善，操作后操作電源未及時斷開，從而留下誤操作隱患等等。

5.越權操作。操作人員對指令不明確，操作時沒有搞清楚操作目的，操作前想當然填票，在沒有認清設備實際狀態的情況下盲目操作，更有甚者，超過調度權限進行倒閘操作，造成系統潮流分配不平衡，甚至造成系統振蕩。

三、預防誤操作的途徑與措施

通過教育、培訓、激勵等措施提高操作人員的敬業精神、技術能力和心理素質，尤其要加強對新員工技術素質的培訓；領導檢查和督促工作時，不應盲目指揮操作，只應起監督的作用；以適當的方法進行倒閘操作規范行為的強化訓練，變習慣性違章為自覺遵章；加大對防誤裝置研究開發的投入，使其更具可靠性和適用性；積極推廣和應用計算機及信息技術，實現人與機器的優勢互補等等。

綜上所述，我們只要以正確的態度去分析、挖掘誤操作的原因，尋找和發現其內在的規律，運行人員在工作中充分發揮其主觀能動性及主人翁精神，預防誤操作是可能的并且是有效的。