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1通信工程在項目建設與管理中的問題

1.1通信工程項目的成本問題

通信工程的項目成本是施工企業成本重要的組成部分，在當今激烈的市場競爭中，只有控制好項目成本，才能在企業競爭中占有一席之地，獲得更大的利潤空間，對項目成本控制存在的問題可以從以下幾方面進行分析：材料成本的管理方面，由于對施工現場路由復測不準導致材料預算、施工工藝不合理，進而導致材料的浪費，增加了支出成本；施工現場的流程管理方面，工程項目方案的混亂、項目的執行能力差、工期無法實現優化配置等都會造成施工成本的增加；還有一些其他不可預見的成本費用，包括：資金占用費、人員事故費用、罰款等額外的費用都是施工成本預算范圍之內的。

1.2通信工程項目的質量問題

通信工程項目質量具有影響因素多、隱蔽性強、終檢局限性大、工程周期長的特點，工程項目由于材料、環境、施工工藝的變化會影響工程的質量，在工程竣工后，表面上沒有什么問題，但是可能設備或者材料已經失去了應有的作用，影響工程質量的因素包括人、材料、環境、方法和機械五大方面，從這五方面入手可以提高工程總體質量。

1.3通信工程項目的進度問題

進度控制是工程項目管理的三要素之一，與成本、質量有著辯證的有機關系，進度控制是一項系統的工程，涉及了多學科的內容，合理安排好施工進度可以保證工程的工期，對工程成本和質量也會產生影響。

2通信工程項目的網絡優化方法

通過對通信工程項目建設中存在的弊端進行分析，可以找到優化通信工程項目網絡的突破口，針對上面介紹的三方面，在通信工程建設時應該通過繪制網絡圖、計算時間參數和確定關鍵路線來得到可以保證工程時效性和簡化施工方案的工作模式，這需要不斷的調整。可以通過以下這些優化方式進行網絡計劃優化。

2.1對網絡設計圖的優化

在我國實際通信工程項目的背景下，繪制網絡圖是前期規劃過程中比較重要的一種方式，通常用這種網絡圖來表示工程進度計劃的網絡圖是雙代號的網絡圖形式，這種形式在實際應用中占有重要的地位，通信工程的建設具有多樣性，所以不同的工程要有不同的路線，繪制雙代號網絡圖要遵循很多原則，如果不按照準則執行，即便是雙代號網絡圖也不能反映工程的工作流程和進行準確的時間計算。

2.2對成本的優化方法

加強對通信工程項目的成本控制，對成本管理進行優化是切實可行的措施，通信工程的項目建設中，對成本的優化可以降低投資方的投資風險，出于對實際工程實施中工程費用的考慮，施工方在設計網絡圖時會尋求一個關鍵的路線，對成本的優化方法有很多，根據客觀和勘測的實際情況確定這個關鍵路線，重點突破，這種方法可以縮短工期，節約成本。

2.3工程進度時間的優化方法

時間優化的方法是在人力、物力等具備的條件下，尋找一條最短工程周期的路線，在工程早日完工的前提下，盡快發揮投資效果，基于這個目的，就要縮短時間，具體可以利用時差，從不關鍵的時段調到人力、物力到關鍵的時段中。通信工程具有較強的時效性和針對性，以此可以看出對時間的優化對于通信工程項目的建設具有重要的意義，針對性這個特性可以幫助計算出網絡時間參數，進而找出關鍵路線，顯示出各工作階段的機動時間，分析出進度的偏差是否大于自由偏差，做到心中有數，以合理安排資源，尋求出最短的工作周期，同時還要采取相應的技術措施，改進工藝設備、提高技術水平。

2.4對工程資源的優化方法

項目中的每項工作都需要資源來協助實施完成，資源的合理配置利用在通信工程的網絡優化建設中具有重要的作用，會給企業帶來可效的收益，從而節省不必要的成本浪費，搞好項目的管理工作，就要對各類資源進行認真的分析研究，資源的定義比較廣泛，包含了人力、機械、材料等，對工程資源進行優化，并不是說只是對設計過程中精確度進行嚴格要求，同時也要密切的關注整個通信工程項目各個施工環節中工程資源的使用情況，通過對每個時段的資源進行量的限制，達到合理配置資源的目的，進而提高資源的利用率。把總的資源分配到各個施工時段中，保證項目所需要的資源都在可控范圍之內，保證在工程目標完成之后資源的使用情況。

3結束語

通訊工程項目在實際操作中會面臨很多制約性的問題，如何利用先進的科學技術使通信業滿足人們逐漸增長的使用需求是一個值得思考的問題，其實在網絡工程中通信工程也是其中的一種，采用網絡計劃技術繪制的通信工程項目施工進度安排，可以方便地采用網絡計劃的優化方法執行優化。

作者：鄭麗坤單位：大慶油田信息技術公司龍崗分公司