本站小編為你精心準備了通信工程施工組織設(shè)計的幾點思考參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1施工組織設(shè)計問題的解決辦法

我國目前在通信工程方面取得了巨大的成就。但是依然存在著一些問題。本文根據(jù)作者自身的體會以及目前我國通信工程的實際狀況，提出了以下幾種的解決方法：

1.1堅持施工設(shè)計的各項原則

這一項包括了很多個方面，比如說;工程施工隊伍的審核，檢查這支隊伍是否能很好地建設(shè)完成整個工程；還有施工設(shè)計應(yīng)該符合國家的標準，要充分的按照施工的要求、考慮各方面的條件，要理解以及落實質(zhì)量與安全同在的原則。具體又包括下面幾個部分：

1.1.1整體性

施工組織設(shè)計必須具有整體性。它應(yīng)該包括工程的研究、工程的施工隊伍、工程的設(shè)備器材、工作人員以及各個方面的設(shè)計，應(yīng)該具有相對的整體性。

1.1.2可實施性

工程施工組織設(shè)計應(yīng)該是可以實施的，各方面的計劃，都應(yīng)該是可以認真實現(xiàn)的。

1.1.3主題性

應(yīng)該充分理解整個工程施工的內(nèi)容以及特點，制作出的計劃應(yīng)該主題鮮明，具有一定的主體性，避免主題不清晰的情況。

1.1.4科學(xué)性

施工組織設(shè)計應(yīng)該丟棄落后的方法，運用新型的科學(xué)技術(shù)，讓整個設(shè)計更加符合現(xiàn)代的標準；引進先進的設(shè)備器材，讓整個工程更加的科學(xué)。

1.2根據(jù)施工中的實際問題，提出解決的辦法

一般來說，在施工的過程中都會出現(xiàn)各種各樣的問題，比如說：由于天氣的原因，使得工程施工不能順利進行，最終不能按時完工；整個材料市場的不穩(wěn)定，使得原材料成本上升等等問題。在這種時候，就應(yīng)該分析工程的實際情況，按照工程進行過程中各項因素的變動，來調(diào)整或者是制定新的計劃。

1.3施工過程中進度的問題

根據(jù)工程的實際進度，分析原計劃中存在的不足之處，看看原先的計劃是否符合整個工程的發(fā)展。隨時關(guān)注人力資源、原材料各方面的供應(yīng)如何，來保證工程施工是按照計劃進行的。如果出現(xiàn)問題，應(yīng)該積極盡快解決問題，杜絕拖拉的情況。同時工程的監(jiān)督部門應(yīng)該對工程的進度進行嚴格的檢查，要減少或者是避免各種讓工程施工進度減慢的狀況的發(fā)生。

2總結(jié)

我國的通信工程在經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下也在迅速發(fā)展，已經(jīng)逐漸發(fā)展成為了經(jīng)濟中重要的一部分。而通信工程的施工中，施工組織設(shè)計也是占主要地位的一個部分，它的作用體現(xiàn)在通信工程施工的方方面面。運用科學(xué)的方法，使得施工組織設(shè)計更加的完善。只有這樣，通過這種辦法，最終才能讓通信工程獲得更多的利益，才能得到更好的發(fā)展。

作者：劉凱單位：廣東南方電信規(guī)劃咨詢設(shè)計院有限公司汕頭分公司