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【摘要】通信事業在促進社會和經濟發展方面有著積極的影響，在通信工程施工過程中，要對通信工程進度和施工質量進行管理，以確保通信工程施工質量良好。本文就通信工程管理進行分析。

【關鍵詞】通信工程；項目管理；應用

一、通信工程項目管理現狀分析

由于通信工程項目管理業務結構不合理，導致經濟增長質量低下。過去，通信工程項目主要依靠相關業務的支持，相關業務收入逐年下降。目前，市場上還存在移動通信公司和中國聯通。然而，這兩家公司的市場參與度較窄，通信業務處于低端時期，創造利潤能力較差。團政企客戶在以前預算壓力不大的情況下并未著手涉足，從目前情況來看，通信技術集團客戶市場非常困難。另外，隨著運營商投資的減少，通信業務整體的傳統市場整體趨于萎縮，難以保持通信工程項目的收入增長。

二、通信工程項目管理的發展及發展的意義

（1）通信工程項目進度管理對于我國的社會經濟有著很重要的意義。因為在當今社會中，通信產業已經達到了一種空前高漲的狀態，在我國的社會經濟中占有很重要的地位，因此對于通信工程的項目進度的管理不僅僅對整個通信產業有著重要的作用，同時對于我國的社會經濟也有很重要的影響。（2）通信工程涉及的范圍非常廣泛，所以其帶來的影響也是非常廣泛的，對于通信工程而言，如果沒有做好其進度管理的話，受影響的不僅僅是通信產業，還包括人們的生活、經濟，其工程進度沒有按照預計的時間完成，就會增加其資金的消耗，給我國的經濟帶來壓力。

三、現代項目管理在通信工程中的應用

3.1客戶需求管理在目前的市場經濟條件下，人們開始逐漸重視通信工程建設中的價值管理，其主要的原因是由于客戶對質量的要求越來越高，同時通信工程中項目日益復雜，這些變化也導致了通信工程相關學術組織以及專家觀點發生一系列的變化。項目的成功在一定程度上是取決于設計團隊在項目設計過程中如何進行溝通和優化客戶需求。因此，在記性理論的運用中，我們必須要在項目建設的不同階段采取不同的措施。在項目建立和設計階段，主要工作是從客戶和業主那里獲得項目的需求。在這個階段，有必須要對業主的期望內容，項目范圍，服務對象，對環境的影響等內容進行探詢，明確用戶需要的產品的功能和特點，利益相關者的需求以及愿望和期望。

3.2提高績效管理變化、流動可靠性和績效存在關系,而且關系的本質非常復雜。通信工程項目智障可變性是無處不在的，因此必須要進行有效的管理。精益生產新管理理念中認為，對勞動力變化進行控制，不但可以提高勞動的生產率，同時還能夠降低成本。降低變異性主要就是對所輸入的數據以及資源采取措施來降低其變異性，從而保持一個穩定的工作環境，最終達到輸出性能穩定提升的目的。由于流程不確定性導致的變化應該降低到可接受的水平，而那些仍然存在的變化可以通過有效的人力管理策略來管理。所有項目中都存在工作流程更改，即使性能非常好。減少日常生產力變化和提高績效之間有很大的關系。提高管理靈活性以管理變革是精益思想的良好運用。即使裝置數量發生變化，勞動力的生產率也基本保持穩定。承包商可以預測需要完成的工作量，然后調整相應的工作小時數。通過這種方式，可以確保工人生產力的變化仍然處于較低水平。可以通過減少工作人員數量，減少工作日或扭轉工作任務來實現工作時間的數量。

3.3建立電力通信建設工程項目管理的模型確定電力通信項目的項目管理范圍，對相關項目建設活動和任務進行分類，確定哪些活動和任務可以進行預測。那么，對于那些可以預測的項目和活動，操作程序將逐漸轉變，并根據管理的方案和目標建立電力通信和建設項目的項目管理模型，使實際工作可以合理分類和布局。

3.4加強和優化人力資源的管理、配置傳統的固定和固定規定雖然在過去一段時間有一定的優勢，但現在已經不利于電力公司內部的人才流動，降低了人才的利用率。實施以項目為基礎的人力資源管理，員工以團隊組合的方式進行分配，不僅可以調動員工的積極性，激發他們的創造力，而且可以在某些部門混合一定的冗余部門，使他們在項目過程中不斷學習，成長，然后培養公司自己的人才，這可以提高人才的利用率。結束語：通信工程不但是電子工程中的重要分支，同時也是工程建設領域當中重要的組成部分，起管理和應用的進行需要充分的借鑒國際上優秀的管理經驗，只有這樣才能夠從根本上實現通信建設管理模式的科學化和專業化，將現代管理的方法應用到通信工程項目管理的過程中具有十分重要的意義。

參考文獻

[1]蔣曉彬.現代項目管理在通信工程中的應用[J].現代經濟信息,2017(10).

[2]劉日武.現代項目管理在通信工程中的應用研究[J].建筑工程技術與設計,2016(28).

作者：李曉淑 單位：張家口市藥品監測評價中心