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【摘要】我國市場經濟的不斷發展運行，企業的現代化程度也越來越高，企業各項管理制度也不斷完善，特別是對于人力資源的管理，逐漸趨于現代化、信息化。企業開展認知管理，需重視確保好公司的社會保險，是保障企業的長遠發展重要措施，本文將針對社會保險在人力資源管理中的作用進行分析，旨在為企業提高自身人力資源管理水平提供參考意見。

【關鍵詞】社會保險；人力資源管理；企業管理

對于企業來說，進行人力資源管理就是對企業人力的進行規劃、培訓，對其工作進行激勵、考核，同時還需要保障員工安全、福利等方方面面，而社會保險，就是屬于人力資源管理中的福利方面的建設。國家十分重視建設社會保障事業發展，這是因為社會保險是推動社會生產力發展的基本保障，以便更好的促進經濟發展。但是由于社會保險推行時間不長，在實際使用時企業社會保險管理就出現了眾多問題。如員工繳費較高，很多員工就與對其缺乏正確的認識，就不愿意支付這筆費用，同時企業對于人力資源管理的手段也十分落后，但是不可否認的是，社保可促進人資管理，其和企業人資管理存在不然聯系。由此可見，企業在開展人力資源管理工作時，需要加強對社會保險的運用。

一、社會保險概述

社會保險是我國社會保障體系中一個重要組成部分，社會保險不僅僅可以保障員工的醫療、養老之外，還可以包括生育、失業工傷等。員工購買好社會保險，不僅可以保障勞動者的權益，還可以促進生產力發展，從而促進社會經濟發展。所以，在企業進行人力資源管理工作的過程中，就要加強對社會保險的重要作用重視，在管理時對其進行充分利用，以便更好的促進整體管理水平。

二、社會保險對人力資源管理的促進作用

（一）激勵員工在企業中，社會保險可以作為一種企業為員工提供的主要福利，現如今企業要想進行發展，就需要注重對民生的重視，企業在對員工進行管理時，社會保險能夠體現企業對員工的重視。企業在進行人力資源管理時，可以將社會保險作為員工福利，這樣就可以與員工勞動情況有機地結合到一起，可激發員工工作積極性及創新性，讓其全身心的投入到工作當中，進一步提高企業自身生產效率及質量。此外，企業對員工給予足夠重視，可以使得員工對企業產生一種歸屬感，從而幫助企業獲得更多經濟價值。

（二）促進生產社會保險除了可以激發員工在工作時的積極性之外，還可以幫助減少人力資源管理工作的負擔。通過社會保險，可以有效的將企業利益與員工個人利益結合起來，這樣就會使得員工對企業產生歸屬感，從而有效的減少在工作過程中產生的糾紛與問題[1]。另外，一般企業對員工的社會保險都是用社會保險基數進行管理，運用這種方式對員工進行獎勵，體現出企業對員工的關懷。另外，社會保險還可以幫助企業承擔部分企業原本需要對員工支出的生育費用與工傷費用，減少了企業這方面的支出，以便企業可以獲得更多經濟效益。

（三）穩定發展在企業方面，人力資源必須做到通過科學的管理團結員工，將員工凝聚在一起，才能夠更好地促進企業的發展。而社會保險，能夠保障企業人力資源管理體系長遠發展，同時也更有利于員工的長遠發展，因為一般情況下，社會保險一般都是在員工退休之后，才能享有。一旦員工與企業勞務關系解除，原先的保障就會終止，原先員工所支付的保險費用也會造成損失，因此，企業需發揮社保的最大化價值，充分利用社保機制，減少員工離職率，提高員工工作滿意度，促進企業可持續發展。

三、利用社會保險加強人力資源管理的途徑

（一）透明度管理在企業管理過程中，企業必須提高社會保險的透明度。通過電視，報紙，互聯網等多種媒體方式，可以向員工披露員工一年繳納的各種社會保險費，使大多數員工和工會能夠對公司進行監督。此外，人力資源部門可以定期向員工宣傳社會保險，使員工能夠認識到社會保險對自己以及對公司的重要性[2]。同時，企業還可以為員工提供社會保險免費查詢服務，幫助員工對其查詢付款記錄和賬戶信息進行充分了解。這樣可以幫助員工及時發現社會保險繳納過程中不符合實際情況，以便員工能夠及時這個異常情況上報人力資源管理部門，確保員工自身的合法經濟效益。企業及時對相關的違法行為，向有關部門進行舉報，從而提高社會保險管理的公正性與透明性。

（二）程序性管理企業在為員工申請社會保險時，需要嚴格按照相關程序進行申請和變更。在此過程中，單位需要為員工辦理保險業務，并在每月15日前完成驗證工作。新員工支付的時間就是簽訂勞動合同的時間；支付的時間是上交的時間。在與相關保稅機構確定支付金額后，企業需要使用轉賬方式向保稅機構支付當月的社會保險費。員工需要支付的費用可以直接從員工的工資中扣除。每年7月，公司需要向相關部門提交員工名單，工資和其他信息，以便進行統一的基數申報。在完成審核之后，企業在確定繳納當年社會保險的基數[3]。

（三）類型化管理企業在對員工進行管理時，除了可以幫助員工支付基本社會保險之外，還可以為員工支付其他一些保險，如商業保險。企業還可以利用當前的發展形勢，在賬戶和賬戶相結合的基礎上打破個人賬戶和社會統籌，并將其轉化為企業年金和國民年金的形式。在這種結構中，國民年金以普遍利益的形式呈現，并且是基于在國家稅收為發展的基礎之上，類似公益事業，無論員工的工資水平如何，都可以獲得最基本的經濟保障。這種方式可以體現企業的責任感和公平感，有助于提升企業在市場中的聲譽。

四、結論

綜上所述，企業要想在激烈的市場競爭過程中取勝，企業必須在管理過程中樹立“以人為本”的管理理念。在人力資源管理過程中，有必要充分利用社會保險與員工利益和公司的利益進行有機結合的。在維護員工福利制度的前提下，提高員工工作積極性，增加員工對企業的貢獻，從而更好的促進企業發展，實現企業與員工雙贏的目的。

參考文獻：

[1]尤磊.淺談社會保險在人力資源管理中存在的問題及對策[J].中國商論,2018(21).

[2]許亞新.社會保險對企業人力資源管理的正向作用研究[J].中小企業管理與科技,2017(11).

[3]林愛珠.關于機關事業單位人力資源管理與績效考核的思考[J].科技經濟導刊,2018(10).

作者：沈穎 單位：睢寧縣水利工程水費管理所