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一直以來,宣傳教育是思想政治工作的一項重要基礎性內容。抓好國有煤炭企業宣傳教育工作是增強職工向心力、戰斗力、創造力的重要途徑,對于企業全面深化改革、積蓄發展后勁具有重要意義。當前,員工思想認識多元化、復雜化特點日益突出,宣傳教育工作要注重政治性、大局觀、時代感、人情味,以新的宣傳教育理念和方式加強和改進工作,才可確保宣傳教育達到實效,保障企業行穩致遠。
一、國企姓黨,宣傳教育必須富含政治性
當前,在國有煤炭企業日常宣傳中,思想政治教育在一定程度上還存在被忽視、被邊緣化、被虛化的問題,國企姓黨的意識在員工中不強烈、不鮮明、不突出。所以,國有煤炭企業宣傳教育工作必須富含政治性。一是要提高認識,突出根魂理念。指出,中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。國有企業宣傳教育工作要重點把黨對國有企業在思想、政治、組織、作風、紀律等方面的領導定位、管理內容、目標任務、方式方法向廣大員工講清楚,突出根魂理念,引導干部職工轉變觀念,提高認識。二是要聯系實際,確保原汁原味。思想政治教育中堅持原汁原味不是一味地讀文章、學文件。宣傳教育工作者講好講對黨的理論,總的要求是“連上天線,接上地氣”,關鍵是“練好內功,注重方法”。要緊密聯系實際,把黨的理論用直觀形象的語言進行闡述,用國企人喜聞樂見的方式進行表達,特別是在解釋基本立場、基本觀點的過程中,不能簡單地用理論支撐理論,而是要盡量堅持用事例說話,用員工的身邊人、身邊事說話,使黨的理論更好地入腦入心。
二、高屋建瓴,宣傳教育必須突出大局觀
國有煤炭企業宣傳教育工作要注重提高站位,突出大局觀,緊密圍繞企業中心工作進行引導,在講世情、講企情上下功夫,進而提高員工的綜合素質和能力。一是要強化發展自信心的引導。定期做好員工思想情況的調研,主動查找消極低迷、維持將就、小進則滿的思想傾向,引導員工充分認識改革發展的長期性和緊迫性,增強工作責任感,樹立發展自信心。特別是要大力宣傳企業發展戰略、年度工作會議精神,向員工講清形勢任務和方法舉措,進一步堅定員工信心,做好打硬仗、打勝仗的思想準備。二是要強化安全本質化的引導。安全是企業發展的重要前提,要始終在講政治的高度講安全,不斷加強安全理念、法律法規的宣貫,依托警示教育、糾偏指導、親情囑托、示范演練等多種措施,進一步增強員工想安全的意識和會安全的能力,提高員工對自身行為的管控力。三是要強化管理精細化的引導。圍繞提質降本增效中心工作,大力弘揚精細化管理、精細操作的主旋律,開展好管理對標、提合理化建議等活動,引導全員以實現效益效率最大化為目標,在崗位上抓改進、在流程上抓優化、在系統上抓兌現。四是要強化真抓實干的引導。要積極宣傳推廣黨員群眾攻堅克難、提高效率、提升素質的先模人物、典型做法,善于發現員工思想和行為上的閃光點,引導全員學典型、勤對標,強化爭先意識、規范意識,進一步增強干事、成事的內在動力。
三、緊跟節奏,宣傳教育必須體現時代感
當前,80后、90后是國企員工的中堅力量,具有思想活躍、個體意識突出、富于創新精神、接受能力較強等特點。對以80后、90后為主體的員工進行宣傳教育工作,必須要結合時代特點,講究方式方法,引導員工自我教育。一是要注重教育方法和渠道。伴隨網絡資源日趨發達,宣傳工作要順勢而為,堅持線上線下相結合的方式,努力運用線上資源打破傳統宣教的時空限制。可以通過微信群、qq群、釘釘、微信公眾號等軟件系統組織學習討論,如組織“學兩會干貨”“這些硬貨與你相關”“一絲未變是情懷”等線上交流活動,引導員工暢所欲言,留言留貼。同時,要注重宣傳思維的開放與融合,可以將企業外部的宣傳資源引入企業當中,加強與學校、社區、兄弟單位、科研院所、文藝團體的接洽,以新的載體組織特色活動,通過合作講述共同的理念、表達共同的追求。二是要引導員工自我教育。傳統的宣傳教育方式往往通過集中會議、各類活動等進行,具有強壓硬灌的特點。在新形勢下,員工思想認識發生了變化,一味地“壓”“灌”,往往不容易被接受,效果不盡人意。因此,宣傳教育工作要在職工的關注點上下功夫,要善于從社會熱點、熱詞等角度切入,聯系企業實際,開展教育工作,努力讓常規工作內容浸染時代氣息。如“抗擊疫情,我在堅守”“我給老鐵點點贊”等活動,從關注個體的存在切入,將小我與大我進行鏈接,很好地提高了員工的參與度,增強了員工的主動意識。
四、以人為本,宣傳教育必須彰顯人情味
宣傳思想工作是人的工作。做人的工作必須要堅持“真情換真心,瑪瑙對黃金”。宣傳教育工作要堅持以人為本,走入員工當中,積極引導鼓勵員工,加強對員工的關心關注,使宣傳教育工作走進員工心里。一是要突出實效導向,深入員工群體。做好調查研究是開展工作的先手棋。對此,宣傳教育工作者要放下架子,主動走到員工身邊,融入員工群體,認真了解員工所思所想,特別是要摸清員工面臨的困難和疑惑。不僅要講工作、講發展,更要講生活、講家庭。適于多人溝通的話題要坦蕩無私地講,適于單獨交流的話題要推心置腹地講,真正讓員工體會到道理所在、情感所在與發展所在的有機統一。二是要謀準心理預期,注重鼓勵贊揚。當前,員工渴望展現價值、得到認可的心理訴求比較強烈。宣傳教育工作要通過直接的、間接的、超前的形式對員工思想認識和工作表現作出積極評價,引導員工明確目標,堅定方向,提升動力。實踐中的鼓勵贊揚是尊重員工、培養員工、提高員工自信心的基本舉措,是進一步提升管理人員修為、提高綜合管理能效的必要條件,是清除員工心理疑慮、密切黨群干群關系的基本要求。三是要提高關切溫度,加大關心力度。員工心理波動、思想疑惑、生活困難都會影響個人生活和工作狀態。宣傳教育工作者要帶著責任和熱心主動開展工作。要進一線、進家庭做好關心問候工作,疏導員工心理壓力,讓員工感受到企業的關懷和溫暖,增強對組織的信任和依賴。同時要安排專人對重點人員進行日常關心,通過多點發力,幫助員工積極調整情緒,融入團隊發展。
作者:劉景棟