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缺乏有效的工作創(chuàng)新

目前，我國油田企業(yè)文化建設(shè)工作之所以缺乏強(qiáng)有力的號召性與影響力，在很大程度上是由于當(dāng)前油田企業(yè)采用的企業(yè)文化建設(shè)形式缺乏新意。我國當(dāng)前許多油田企業(yè)所開展的企業(yè)文化建設(shè)工作形勢比較單一、內(nèi)容比較傳統(tǒng)，不能與時(shí)俱進(jìn)，難以深入挖掘適合新時(shí)代背景的企業(yè)文化形式，嚴(yán)重制約了企業(yè)文化對企業(yè)職工積極性的調(diào)動。內(nèi)容豐富、形式健康的企業(yè)文化建設(shè)活動能夠有效推動油田企業(yè)職工整體素質(zhì)的全面發(fā)展，對于企業(yè)職工工作壓力的緩解也具有極強(qiáng)的積極作用。新穎獨(dú)特的企業(yè)文化活動對于提升企業(yè)職工工作熱情與積極性具有非常重要的影響作用。

尚未形成同企業(yè)外部良好的互動局面

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并不能僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部范圍，而應(yīng)當(dāng)積極開展同企業(yè)外部領(lǐng)域的良好互動，這對于企業(yè)良好社會形象的形成具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。油田企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)沖出企業(yè)自身范圍的限制，走向整個(gè)社會。目前，由于我國油田企業(yè)尚未形成同企業(yè)外部良好互動局面的開展，使得企業(yè)文化難以被社會所認(rèn)知，對于企業(yè)外部形象的樹立沒有起到應(yīng)有的效果。

提升油田企業(yè)文化建設(shè)工作水平的對策措施

針對上述部分關(guān)于我國油田企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題與不足，筆者提出以下幾個(gè)方面的對策措施，以期能夠?qū)ξ覈?dāng)前油田企業(yè)文化建設(shè)工作的有效開展提供一點(diǎn)可借鑒之處：

1樹立科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)理念

科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)理念的樹立，是油田企業(yè)提升自身企業(yè)文化建設(shè)工作水平的重要思想基礎(chǔ)。在當(dāng)前競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)能否在社會公眾面前保持良好的社會形象對于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有極為重要想作用，甚至成為影響企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想使油田企業(yè)的社會形象以及企業(yè)精神為廣大社會公眾所接受，首先應(yīng)當(dāng)培育良好的企業(yè)文化建設(shè)理念，將企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)使命以及行為準(zhǔn)則等各個(gè)方面向社會突出展示，并在此基礎(chǔ)上通過企業(yè)全體人員的共同努力不斷維護(hù)與完善。只有這樣，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存與發(fā)展。

2創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品形象

伴隨著我國當(dāng)前油田企業(yè)改革的不斷深入，許多企業(yè)已經(jīng)建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)水平對于企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)就應(yīng)當(dāng)充分重視企業(yè)產(chǎn)品形象。一方面，企業(yè)要想樹立良好的產(chǎn)品形象，就要把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命。產(chǎn)品的好壞不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)，是企業(yè)文化最直接的反映。抓好產(chǎn)品形象建設(shè)，就能帶動其它企業(yè)形象的同步提高。另一方面，要在競爭中求生存、創(chuàng)名牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度，創(chuàng)造出企業(yè)的最佳效益。

3打造敬業(yè)的職工形象

職工的整體形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的具體表現(xiàn)，這種素質(zhì)表現(xiàn)在職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。培養(yǎng)職工干一行、愛一行、鉆一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神。樹立尊重知識、尊重人才的觀念。創(chuàng)造有利于各類人才脫穎而出的環(huán)境以及平等、團(tuán)結(jié)、和諧、互助的人際關(guān)系，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，以職工良好的風(fēng)貌，贏得企業(yè)良好的社會形象和聲譽(yù)。堅(jiān)持以人為本原則，使企業(yè)文化建設(shè)能夠提高全員素質(zhì)，和全員積極性。所以，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極發(fā)動職工參與企業(yè)文化的實(shí)踐，管理上做到“三個(gè)滿足”，即滿足員工與民主管理的需要，滿足員工渴望成才的需要，滿足員工物質(zhì)文化生活的需要。以此滿足職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要，創(chuàng)造一種適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的良好文化氛圍。

4開展溫暖的“家文化”建設(shè)

油田企業(yè)文化要注重貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。積極營造“心明、心暖、心齊、心服”的良好氛圍，激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情。油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，對本企業(yè)文化建設(shè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)研和分析，結(jié)合實(shí)際需要，創(chuàng)造出內(nèi)容豐富、形式獨(dú)特、特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)工會以及團(tuán)委也應(yīng)當(dāng)經(jīng)常聯(lián)合開展各種有益于職工身心健康的娛樂活動，寓教于樂，激發(fā)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。

結(jié)束語

企業(yè)文化作為企業(yè)價(jià)值理念的充分體現(xiàn)，并不是一蹴而就的，對于我國油田企業(yè)來說，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對于企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們油田企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)對這一問題給與充分的重視，深入到企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際中去，認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題與不足，并用于創(chuàng)新，積極探索完善油田企業(yè)文化建設(shè)工作的新途徑、新方法。只有這樣，才能夠?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的文化環(huán)境，才能夠不斷開拓我國油田企業(yè)發(fā)展的新局面。

作者：曹彥杰單位：中原油田鉆井一公司