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隨著企業的發展，傳統的企業文化環境會漸漸不適應企業現代化發展的進程。如果不思革新，傳統企業文化環境可能會降低企業員工創造企業價值的積極性，直接阻礙企業的發展。因此，重構企業文化環境是時代和企業發展的要求，應當引起企業管理者的重視。

在現代社會的發展中，創新已經成為了各行各業應對殘酷的市場競爭、獲得發展的必要條件。任何的企業要想在市場經濟的優勝劣汰中站穩腳跟都要依靠企業創新。而作為企業價值理念與發展定位的集中體現，企業文化要繼續發揮其重要作用，就不得不適應創新需求，進行企業文化環境的重構。企業創新推動了企業文化環境的重構，反之，重構企業文化環境也對企業創新起到了推動作用。

首先，在重構的企業文化環境中，創新意識被提到新的高度。在很多的企業文化中，創新都是企業精神的組成部分之一。但由于傳統企業理念中，更加重視員工對公司的忠誠、與其他部門的團結，很多企業的創新都僅僅只是一個詞匯。但隨著企業文化環境的重構，創新意識深化，創新不再只是一個簡單的詞匯，而是成為了貫穿于整個企業工作環境的指導精神。只有企業中所有的人都時刻保持創新意識，從公司的整體利益出發，努力創造新的工作方法和新成果，才能更好促進企業的發展。

其次，重構企業文化環境本身就是一種企業創新。企業文化環境作為企業的重要組成部分，將其中不符合企業發展需求和社會主導價值理念的東西剔除，將更適應于企業成長的新理念融入其中，這本身就是一種特殊意義上的企業創新。對整個企業的創新而言，重構企業文化環境也是重要組成部分。它是企業創新的先聲，更好地體現了創新對企業發展的重要性，增強企業的凝聚力與向心力。

再者，重構企業文化環境，為企業創新提供了良好的人文環境。員工的工作效率和工作積極性與企業文化環境的好壞有著密切聯系。若處于不和諧的人文環境中，員工之間相互使絆子，企業的發展尚且難以保證，更何況是創新。團結向上，創造企業利益的同時實現自我價值，在這樣的企業文化熏染下的企業人文環境會讓企業員工的工作積極性加強，注重部門之間的合作與工作方式方法的創新，以實現企業利益最大化。

最后，重構企業文化環境帶動了企業管理經營的革新。要想構建新的企業文化環境，就必須要對管理層及員工進行新思想理念的灌輸，這有利于企業文化的開放，促使企業人員接受新的管理經營、工作理念。企業管理經營的革新，直接帶動整個企業的革新，促使員工創新。企業創新是一個長期的過程，如果不對企業的各個方面都進行革新，是難以順利開展的。

重構企業文化環境讓企業有了新的發展生機，對企業創新起到了很好的促進作用。促使企業從重構企業文化環境開始進行企業創新，這才是應對市場疲軟等問題的正確方式。（本文作者：楊棟單位：綿陽職業技術學院）