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一、企業黨建工作與企業文化的相同點

企業黨建工作與企業文化表面上看是兩個完全不同的概念，但在實際的操作中兩者卻有著千絲萬縷的聯系，甚至在很多方面都是相同的，相同點我們主要歸納為三個方面。第一，對象相同。企業文化和企業黨建工作的研究對象都是人，以尊重人、激勵人、理解人為基礎。企業黨建工作是用正確的理論思想來引導人才，企業文化則是從研究人的共同價值取向出發，激發員工積極性，二者在塑造人的美好品質、培養員工積極工作態度的方向上是一致的。第二，方向一致。企業黨建工作與企業文化同屬于意識形態范疇，兩者共同堅持黨的領導，堅持社會主義方向。中國企業文化體現著社會主義精神文明建設的要求，遵循社會主義思想原則、行為準則、道德規范。第三，目的相同。創建企業文化的目的之一就是不斷優化管理，制定人性化的管理措施，激發企業員工的工作熱情，從而進一步提高企業的經濟效益。企業黨建的目的，是希望通過加強全體員工馬克思主義理論教育和集體主義、社會主義、愛國主義的思想教育來調動員工的積極性，從而實現提高經濟效益的目的。所以說，二者雖然方式不同，但最終目的是一致的。

二、企業黨建工作于企業文化的有機結合

（一）用黨建思想政治工作來提升企業文化品質企業文化與企業效益是緊密相連的，提升企業效益是企業文化文化的目的之一，而要想樹立自己的企業文化，就必須有堅實的物質基礎作保證。企業文化的實施要重點圍繞“人”、“成本”、“質量”三方面，首先要樹立“以人為本”的思想，對員工的管理實施嚴格管理和人情關懷的統一管理，在工作和生活上給予員工更多的關心和幫助，切切實實將人力資源當做企業最重要的資源。然后就是強化質量管理意識，面對越來越激烈的市場競爭壓力，企業只有不斷提高自身產品的質量，貫徹“顧客就是上帝”的理念，才能贏得新老顧客的認可，提高產品的市場競爭力。最后，加強成本控制意識，要想提高盈利，就必須減少不必要的開支，降低成本，這就要求企業加強內部管理，增加對責任成本的控制力度，降低成本消耗，做好物資采購的監督管理工作。在具體的工作中，要將管理作為創效的主要手段，通過人力資源、成本、質量、安全、環境的多方面綜合管理，來實現經濟效益、社會效益、人才效益上的“三贏”。

（二）不斷加強黨建工作，強化黨對企業文化建設的領導力度企業黨建工作的一項重要任務就是對企業文化建設給予有效支持，提倡健康向上的企業精神和以人文本的企業文化。企業文化建設可以作為強化黨組織政治領導作用的重要載體，將正確積極的價值觀滲透到企業文化的每個方面。在越來越激烈的市場競爭中，企業若是沒有一個自上而下的統一目標，是很容易被市場淘汰的，企業文化理念可以為企業發展提供導向作用，那么企業黨組織就能根據企業的實際狀況提煉出企業的核心文化理念，從而更有效的指導員工行為。

（三）企業文化的鞏固有利于企業黨建工作的進一步提高合理的企業文化，可以激發員工工作熱情，讓其保持旺盛的斗志。它通過工作中的各個環節、各種微妙的方式來實現企業員工思想的統一，增加員工的責任心和集體感，讓企業員工對企業目標和觀念產生認同感，對本職工作增加自豪感，對企業充滿歸屬感。在這種統一的思想指導之下，企業員工會以企業為中心形成一股強大的凝聚力和向心力，這也是加強企業黨建工作的一個重要基礎，所以說我們可以將企業文化活動作為一個載體來增加黨建渠道，提高黨建活動的效率。

總而言之，企業黨建工作與企業文化是相輔相成的，二者通過相互影響和滲透能夠實現共同發展。一方面，企業文化是黨建工作滲透到企業經營管理中的有效載體；另一方面，黨建工作多年累積的豐富經驗，可以提升企業的文化品質，為企業健康發展提供思想動力。

作者：王曉云單位：陜西延長石油工貿有限公司黨委工作部