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第一篇

1.企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化的本質(zhì)就是脫胎于企業(yè)，為企業(yè)量身定做的文化，它伴隨著企業(yè)的出現(xiàn)而出現(xiàn)，與企業(yè)密不可分，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的保障，其次，企業(yè)文化并不僅僅是一種文化現(xiàn)象，它也是一種準(zhǔn)則，是公司企業(yè)為了管理員工的一種手段，它通過文化的手段來管理公司，是一種管理的手段，所以，企業(yè)文化不僅僅只是一種文化現(xiàn)象，更是一種管理手段。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它是企業(yè)在長期的企業(yè)活動之中提煉出來的精粹，是企業(yè)的精神，是企業(yè)的外在表現(xiàn)，企業(yè)文化從企業(yè)的核心價(jià)值之中建立起來，企業(yè)文化具有延續(xù)性的共同認(rèn)知以及習(xí)慣性的行為方法，這使得企業(yè)的員工能夠彼此步調(diào)一致，在工作之中十分默契的配合前行。

先是有企業(yè)，而后才有企業(yè)文化的建設(shè)，但這其中又涉及如何建立優(yōu)良的企業(yè)文化，要建立有效的企業(yè)文化，必須要先抓好思想政治工作，因?yàn)樗枷胝喂ぷ髂茉?a href="http://www.gaoruijun.cn/wxlw/qiyewenhualunwen/661222.html" target="_blank">企業(yè)文化還未建立起來的時候，建立優(yōu)良的環(huán)境，指引企業(yè)走在正確的道路上，優(yōu)秀的企業(yè)道路才能衍生出優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以，思想政治工作的好壞通過間接的決定公司好壞對企業(yè)文化產(chǎn)生作用。

2.思想政治工作與企業(yè)文化的聯(lián)系及思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)的作用

思想政治與企業(yè)文化都是一種意識形態(tài)，他們的存在都是為了正確的引導(dǎo)人們的精神世界，提高人的道德素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)，為了最大化的開發(fā)企業(yè)員工的積極性。企業(yè)文化以價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高員工的思想素質(zhì)，思想政治工作則是為了解決人的觀念立場問題，以教育引導(dǎo)員工正確的思想為重點(diǎn)，其目的在于以共產(chǎn)主義精神培養(yǎng)出能為社會主義做出巨大貢獻(xiàn)的人才；二者都是為了經(jīng)濟(jì)而服務(wù)的思想形態(tài)，都是在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下產(chǎn)生發(fā)展的思文化意識，必然接受社會主義的思想，體現(xiàn)出社會主義的基本要求，建設(shè)社會主義特色的企業(yè)文化，與思想政治工作有著相同的目的；二者通常采取的途徑都是相同的，思想政治工作要在員工中宣傳國家的政策、法制教育，企業(yè)文化也是在企業(yè)之中通過宣傳等手段將企業(yè)文化貫徹下去；二者所處環(huán)境相似，全部是在一定的企業(yè)環(huán)境之中進(jìn)行的工作。思想政治與企業(yè)文化的出現(xiàn)都是為了調(diào)動員工的創(chuàng)造性、積極性，都是為了增加企業(yè)的團(tuán)結(jié)，為了增強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)。

思想政治工作是以黨的政策為基礎(chǔ)，其內(nèi)容是一定的，而企業(yè)文化則是根據(jù)企業(yè)的特性衍生的產(chǎn)物，思想工作能夠?yàn)樯形闯墒斓钠髽I(yè)文化帶來正確的、積極的引導(dǎo)，在企業(yè)文化尚未成型的時候，思想政治工作以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)引上正途，企業(yè)吸收了思想政治工作的凈化之后就會產(chǎn)生出優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化又通過對企業(yè)管理進(jìn)行滲透，從而為思想政治工作的進(jìn)一步開展奠定基礎(chǔ)。

3.結(jié)束語

企業(yè)文化以及思想政治工作從基本的形態(tài)、途徑、以及內(nèi)容都有著諸多的相似，這也決定了二者有著密切不可分割的關(guān)系，二者的存在能夠互補(bǔ)，互相促進(jìn)，當(dāng)企業(yè)文化還未成形的時候，思想工作能為其成長引路護(hù)航，等企業(yè)文化成熟，又能為思想政治工作的發(fā)展添柴加薪，二者緊密結(jié)合，不可分割。

作者：王代玲單位：兗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處

第二篇

1企業(yè)文化的特征

企業(yè)文化又不能離開文化現(xiàn)象而獨(dú)立存在，即是一種客觀存在的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化由以企業(yè)精神文化為內(nèi)核的，分別由企業(yè)的物質(zhì)文化層、企業(yè)的制度文化層、企業(yè)的精神文化層三個層次構(gòu)成。由此可見企業(yè)文化作為一種新的管理理論，既要依附于文化現(xiàn)象，又有三個層次構(gòu)成，這必然導(dǎo)致企業(yè)文化既具有一般文化現(xiàn)象的特征，又保持著自己鮮明的特征。

1.1企業(yè)文化的一般特征。企業(yè)文化是社會文化、企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)行政管理的融合。它不僅反映了企業(yè)的基本精神風(fēng)貌，直接關(guān)系著企業(yè)的興衰，還鮮明地體現(xiàn)了社會文化對企業(yè)實(shí)踐的結(jié)合與影響。所以企業(yè)文化具有客觀性。任何企業(yè)都存在于一個國家，一個民族，一個區(qū)域中，受外界自然和社會環(huán)境的影響，企業(yè)文化反映出了特定的時代精神，具有時代性，例如我國60年代的大慶“鐵人精神”。企業(yè)文化是一個由多種層次、多因素組成的整體，且各因素之間相互依存，相互作用，任何一方的變動，都會導(dǎo)致“蝴蝶效應(yīng)”，牽扯影響到其他因素的發(fā)展。所以企業(yè)文化具有系統(tǒng)性。綜上所述，企業(yè)文化具有客觀性、時代性和系統(tǒng)性等一般特征。

1.2企業(yè)文化的本質(zhì)特征。①企業(yè)文化具有依附性。企業(yè)文化的產(chǎn)生需要多種條件，而產(chǎn)生企業(yè)文化的條件都是具有共同性的。例如企業(yè)的員工，無論在哪個崗位上，無論從事的是什么具體的經(jīng)營活動，員工之間都需要保持相互之間的交往，并均能夠獲得一定的成就。這使得企業(yè)中生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整和變革都與人際關(guān)系的調(diào)整和變革相聯(lián)系，不斷出現(xiàn)的矛盾，又不斷地得到調(diào)和，最終達(dá)成統(tǒng)一。企業(yè)文化就是通過這樣的人際間的行為活動，進(jìn)化集聚而形成的。由此可見，企業(yè)文化依附于企業(yè)，但最主要的因素還是人。②企業(yè)文化具有目的性。既然企業(yè)文化依附于企業(yè)，那么企業(yè)文化所具有的目的性就是以圍繞企業(yè)而開展的，以服務(wù)企業(yè)為終極目標(biāo)。首先，企業(yè)文化依附于企業(yè)，與企業(yè)共生死。其次，企業(yè)文化有利于企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)的員工利益和企業(yè)自身的利益息息相關(guān)。但是企業(yè)文化也必須適應(yīng)環(huán)境文化這個大環(huán)境，并對企業(yè)的目的性適時地做出調(diào)整。③企業(yè)文化具有可塑性。企業(yè)文化不是憑空產(chǎn)生的，而是長期傳統(tǒng)的遺存產(chǎn)物，它具有傳統(tǒng)的特性，又在現(xiàn)代文明中洗禮。它是“揚(yáng)棄”的產(chǎn)物，既繼承了先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，又在一定基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的改進(jìn)。總體來看，企業(yè)文化隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，在生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整變化過程中不斷向前發(fā)展，使得企業(yè)在兼并、重組的過程中，優(yōu)化配置，達(dá)到兼容并蓄，形成新的企業(yè)文化。

2企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中不可或缺的一部分，良好的企業(yè)文化有利于營造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的精神力量。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化不僅可以提高員工自身的文化修養(yǎng)，還能凝聚向心力，調(diào)節(jié)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)積極的發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。

2.1企業(yè)文化對企業(yè)具有凝聚力作用。企業(yè)凝聚力是一種普遍被員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀，它像一種粘合劑可以把不同方面的員工聚合起來，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。企業(yè)文化則可以促進(jìn)全體員工在企業(yè)各方面，如戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營流程、合作溝通等方面達(dá)成共識。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的目標(biāo)努力奮斗。

2.2企業(yè)文化對企業(yè)具有導(dǎo)向作用。企業(yè)文化就是一個指揮棒，讓企業(yè)員工能夠自覺地按照企業(yè)的規(guī)章制度去工作，并對企業(yè)整體和全體員工的行為和價(jià)值取向起到指導(dǎo)作用。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化具有符合企業(yè)自身的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化一旦形成，員工的價(jià)值取向就應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相一致。這就是企業(yè)的導(dǎo)向作用。企業(yè)的導(dǎo)向作用不僅指導(dǎo)企業(yè)員工，還包括企業(yè)整體，它把企業(yè)與員工統(tǒng)一起來，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

2.3企業(yè)文化對企業(yè)具有激勵作用。良好的企業(yè)文化可以營造良好的工作氛圍，舒心的工作氛圍可以提高員工工作的積極性，快樂和諧的工作可以使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種對工作奮發(fā)進(jìn)取的精神效應(yīng)，避免工作中產(chǎn)生消極對待工作的情緒。由良好企業(yè)文化形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向，能夠激發(fā)員工潛在的智慧，調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率。

3結(jié)束語

企業(yè)文化是企業(yè)宣傳和開展思想政治工作的有效載體。新形勢下，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作面臨許多新問題，這就需要開拓思路，探索新方法和新途徑。從某種層面來講，企業(yè)文化是企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要前提，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要手段，而在企業(yè)管理的過程中，思想政治工作是融入其中的能起到理順情緒、凝聚力量、振奮精神、鼓舞士氣的重要作用。因此，企業(yè)應(yīng)該在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際，堅(jiān)持做到“五個結(jié)合”，即把思想政治工作同企業(yè)管理相結(jié)合；思想政治工作同提高交通運(yùn)輸管理質(zhì)量相結(jié)合；思想政治工作同激勵政策相結(jié)合；思想政治工作同解決員工思想和實(shí)際問題相結(jié)合；思想政治工作同創(chuàng)新企業(yè)文化相結(jié)合，從而使思想政治工作不斷煥發(fā)出新的活力，保證和推動了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

作者：李寒單位：河南省交通運(yùn)輸廳高速公路洛陽管理處