1界面管理理論

1.1界面的概念。

界面（Interface）是指分界面，可以在兩個或多個不同的事物之間產生，最早出現在工程技術領域，用來描述各種儀器、設備各部分接口之間的關系。后來，界面被引入到物理學及計算機科學領域，指物體的表面或兩個相連物體之間產生的界面。近年來，學者把界面引申到經濟學和管理學領域中，指為了達到一定的目的和解決特定的問題，企業內各部門之間在人、財、物、信息等要素方面的交流。

1.2界面管理及原理。

界面管理（InterfaceManagement，即交互式管理），指兩個或兩個以上的主體之間在感覺、意圖、動機、知識、情報等信息方面的交流，以及由此形成的管理模式。本文的界面管理，是指為了實現企業績效的最大化，在完成某一任務時，各企業、各職能部門、各成員或各機械設備、軟硬件、工序等界面，在財、物、信息等要素之間，跨界面的溝通、協調、合作而實現企業目標的過程。企業技術創新中的界面管理的本質，就是在技術創新過程中，將各參與主體進行聯結，將重要界面納入管理范疇，實現界面的交流和合作，最終提高企業技術創新績效。在公司發展壯大過程中，為了更好地處理和解決技術領域發展過程中不同界面之間的交流問題，對其按照層面做了相應的劃分，分別是：界面Ⅰ管理、界面Ⅱ管理、界面Ⅲ管理。界面Ⅰ管理，指的是企業與企業間的宏觀層次上的界面管理；界面Ⅱ管理，指的是企業內部各職能部門之間的相互關系；界面Ⅲ管理，指的是職能部門內部界面，關注同一個職能部門內部各小組之間或各任務之間的界面問題。

2企業技術創新中的界面障礙問題

2.1界面障礙的成因

界面障礙是指企業和其內部各部門在各要素之間，因為交流溝通而出現的問題，它廣泛存在于企業內部，界面管理的提出就是針對出現的界面障礙問題進行的管理。現將界面障礙的成因歸結如下。

摘要：

在社會的各個領域都需要技術創新，在農業中的農作物栽培方面同樣需要技術創新，只有先進的、更加符合農作物生長條件的技術措施，才能更有效地促進農作物的生長，培育出優質高效的農產品，為社會提供更加健康豐富的營養食品。

關鍵詞：

農作物；栽培管理

創新是一個國家進步的標志，是一個行業前進的風向標，是推動社會發展的動力源泉。只有不斷地創新，才能推動人類社會的不斷進步。農業作為人類生存的基礎，其成敗關系到人類的存亡，因此，大力發展農業、推動農業的不斷進步，是保證人類社會能夠繼續生存發展的基礎。實施農業科技創新，是新時代對農業提出的要求，只有實施農業科技化，才能生產出優質高產的農產品，滿足人類不斷發展中對食物的需求。因此，在農作物的生長培育方面實施科學管理、科技創新是時不我待、亟需發展的主題。在現代農業的要求下，必須用現代科技農業代替傳統農業，用現代科技栽培技術代替傳統種植方式，實現農產品優質高產。

1種子、播種區及貯藏方面應該做好科學實施

1.1精選優質種子，科學進行種子處理

在農作物的生長過程中，很大一部分病害的發生都和種子的選擇及處理有關。如果栽種了帶有病菌的不良種子，那么在農作物的生長過程中，這種病菌就會引起農作物病害。因此，在栽種之前，一定要使用化學和物理方法對種子進行殺菌處理，確保種子的健康，以防農作物病害的發生。

1構建本安,技術創新,全面提升煤礦安全管理水平

為保證露天煤礦安全生產的順利進行,我礦不斷探索先進的安全管理模式。根據集團和準能公司的總體部署,黑岱溝露天煤礦做為準能公司本質安全管理體系建設的試點單位,于2007年10月開始體系建設工作,2009年開始全面實施本質安全管理體系。經過兩年多的努力,在2010年的神華集團公司驗收中,我礦達到集團本安一級。期間我礦申報的《露天煤礦本質安全管理體系的創建與應用》成果也被煤炭工業協會評為管理現代化創新成果一等獎。

露天煤礦本質安全管理體系的創建與運用,是當前國外工業發達國家安全研究領域的前沿課題之一。加強對露天煤礦本質安全管理體系的研究,結合我國煤礦實際進行應用,必將對我國露天煤炭開采行業的安全生產工作產生重大的推動作用。該體系首創基于內在危險源辨識、風險預控與計算機信息系統相結合的技術創新管理體系。它將安全管理考核、安全結構工資考核、安全獎考核和事故考核全部納入其中。實行礦對各生產單位的一級考核和各生產單位對班組的二級考核制度。通過本安管理體系的實施,提高了各級管理人員和廣大職工的安全意識,對生產環節危險源的管控做到了心中有數,進一步提升了我礦的安全管理水平。通過體系的運行,員工可以及時獲得全礦與自己相關的安全信息和自己在日常工作中發生過的不安全行為,使員工更加明晰與自己工作相關的危險源及其管理標準和管理措施,加強了員工的安全意識,本安體系的實施從管理的角度做到了危險危害因素事前控制,管控重大危險源更加有的放矢。小事故發生率及人員的不安全行為均明顯下降。

體系建設首先要利用危險源辨識法對生產工程中的每一項工作任務進行辨識,之后又對辨識出的危險源進行風險評估、制定風險預控措施,經過不斷修改完善建立了具有露天煤礦行業安全管理特點的露天煤礦本質安全管理體系。它是以危險源辨識為基礎,以風險預控為核心,以管理員工不安全行為為重點,以切斷事故發生的因果鏈為手段,經過多周期的不斷循環建設,閉環管理,逐漸完善提高的全面、系統、可持續改進的現代露天煤礦安全生產管理體系。通過對露天煤礦生產或生活中存在的風險進行識別、評估,并在此基礎上優化組合各種風險管理技術,對風險實施有效控制,以最低成本實現最大安全保障。

體系特點:¹研究提出了露天煤礦危險源綜合辨識技術與方法;º把露天煤礦安全生產風險預控與露天煤礦安全質量標準化管理進行了有機結合;»突出露天煤礦對人的不安全行為的控制和管理;¼體系涵蓋了露天煤礦生產、洗選加工、設備維修等全部工藝環節;½采用兩級考核評價體系,滿足整個系統的內部評價;¾開發了露天煤礦安全生產風險預控管理系統軟件平臺。

準能露天煤礦借助自身采礦工藝齊全和良好的現代企業環境,創建了這套完整的露天煤礦本質安全管理體系。體系的全面實施,減少了生產安全事故、設備缺陷、人的不安全行為、環境危害等因素給安全生產帶來的影響;促進準能露天煤礦各項安全生產規章制度和現場安全生產管理的進一步完善,使安全管理水平得到全面、系統的提升。明確了各崗位安全要點、職責范圍和崗位標準等內容,用以指導規范員工的安全操作、作業行為。同時設定動態考核指標,約束各級管理人員積極監督檢查;準能露天煤礦借助自身采礦工藝齊全和良好的現代企業環境,創建了這套完整的露天煤礦本質安全管理體系,并且在實際應用中取得了良好的效果。目前,該體系已在神華集團內部的寶日希勒、勝利北電、寧煤露天等多家露天煤礦推廣應用。隨著我國露天采礦業的發展及安全生產管理和安全文化的普遍提高,將會有越來越多的露天煤礦企業認識到建立安全生產預控體系的必要性,它的進一步推廣應用必將產生更大的經濟效益和社會效益。

在努力推進本安體系建設的同時,我礦還在各類生產環節中不斷推陳出新,加大硬件投入,利用現有先進的科學技術來提高事故防控水平,其中重點項目有:

1.1卡車運輸工作的安全管理措施。

摘要：技術創新與市場管理相輔相成，共同促進了企業的發展。在激烈的市場競爭中必須加強技術創新和市場營銷管理能力才能使企業利于不敗之地。市場營銷能夠促進技術創新的開展、推進和發展，因此，必須要企業技術創新過程中強化市場營銷管理。

關鍵詞：企業；技術創新；市場營銷管理

企業要在瞬息萬變的市場中占據一席之地，就必須提高企業競爭力。提高技術創新水平既有利于提高企業競爭力，又符合建設創新型國家的理念。因此，要不遺余力的進行技術創新，并在技術創新中強化市場營銷管理。

一、技術創新與市場營銷管理

第一，技術創新。技術創新是企業取得市場競爭力的動力，是企業能夠持續蓬勃發展的保障。它的創新是以創造新的技術為目標的創新，也可以是在現有的科學技術基礎上創造新的產品或服務的創新。技術創新分為三種模式，獨立創新模式、合作創新模式、引進再創新模式，企業在進行技術創新時要根據自身條件和現狀選擇一種或幾種相結合的技術創新模式。技術創新事關企業的命運，必須加強技術創新的意識。第二，市場營銷管理。市場營銷活動的不斷發展使市場營銷活動的范圍逐漸擴大，并且不斷出現很多新的理論、方法和技術，由此帶來的是更多的機構、人員、信息和商品的增加，這就不得不需要進行強有力的市場營銷管理。可以說是市場營銷活動的社會化帶來了市場營銷管理。市場營銷管理的任務是促進企業目標的實現，實質是需求管理，而任務則受時間等因素影響而不同。第三，技術創新和市場營銷管理的關系。技術創新和市場營銷互為前提、相互促進，成為一個有機的整體。技術創新的出發點和落腳點是市場，而市場營銷管理就是發現市場、分析市場和選擇利用市場，技術創新需要市場營銷的大力支持，并且不能落后于市場營銷，市場營銷要取得成功同樣離不開技術創新的幫助。

二、企業技術創新過程中強化市場營銷管理的必要性

第一，市場營銷為企業技術創新提供方向。自我國實行社會主義市場經濟以來，我國的市場經濟發展十分迅速，隨著市場經濟的深入發展，我國各項事業也取得了很大的進步。隨著大中型企業的快速崛起，市場競爭越來越激烈，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須通過提高技術創新來增加企業競爭力。企業生產的產品是由市場來接納，必須了解市場行情才能生產出適銷對路的產品，才能獲得效益。第二，市場營銷為企業技術創新取得成功提供動力。影響企業技術創新成功的因素有很多，其中有一條及其重要的因素就是市場營銷水平，據研究，企業的市場營銷水平越高企業取得技術創新成功的幾率就越大。企業技術創新要想成功必須了解市場行情和客戶需要，然后以這些重要信息為依據進行技術創新，生產出新的技術產品，再將這些新的符合客戶需求的產品放到市場上進行銷售，從而使企業獲得利潤，實現企業經營目標。第三，市場營銷是企業進行技術創新的源頭。企業技術創新不是無緣由、無目的的創新，而是以市場為導向的創新，而能夠將市場信息傳遞給企業技術創新的則是企業市場營銷管理。企業營銷管理通過發現潛在的市場→評估潛在市場→劃分市場→選擇目標市場→發展市場營銷組合→決定市場預算→執行市場營銷計劃的流程實現營銷管理。這也為企業技術創新提供了創新方向和信息，使市場營銷成為企業進行技術創新的源頭。

三、企業技術創新過程中強化市場營銷管理的策略

摘要:在當前的市場經濟發展條件下，企業的創新過程已經不再是單純的技術創新或是更新行為，而是一種市場營銷和宣傳行為。新技術的使用可以提高企業的知名度和產品的消費者了解度，進而提升企業的經營效果。在當前的消費者市場下，通過強化企業的生產技術創新來實現市場營銷具有其獨特的優勢。從技術創新之中的市場營銷管理措施和要求進行介紹，并對其提高措施進行了可行性分析。

關鍵詞:企業;技術創新;市場營銷;管理分析

1技術創新和市場營銷的關系

在目前我國的市場經濟建設過程中，人們的消費不足已經成為阻礙經濟發展的問題之一，在當前買方市場的態勢之下，創造經濟需求，提高市場供給水平已經成為當前企業建設發展過程之中的重要問題。在現代企業的經營過程中，科技創新是企業提高市場競爭力的手段之一。企業的生產技術創新具有創造消費、拉動消費購買需求的作用，在生產更新之中將新技術新產品轉化為企業的競爭優勢和新的服務，可以創造出當前市場之中不存在的消費概念和新的消費市場。比如在20世紀90年代，網絡技術和網絡消費產品的逐漸普及就創造出了當前最大的消費行業之一的互聯網信息行業，創造了巨大的消費空間和經濟收益。美國經濟持續提高的優勢是以互聯網信息技術的創新成果和不斷應用為前提，對美國經濟的發展起到了很大的推動作用。在我國當前經濟市場的發展情況之下，企業的技術創新已經不再是單純的產品和服務的更新，其直接關系到企業的運營和發展，是一種市場行為，這就需要企業在技術創新的過程中綜合考慮企業的市場經營，綜合考慮市場影響管理，確保技術更新不會影響企業的市場銷售和生存。在企業的發展之中，技術的創新主要是指生產工藝創新和產品質量的創新，主要包括新產品的營銷或是新工藝的商業化使用，在經濟學家眼中，技術創新和企業的營銷管理是不可分割的，技術創新在實質上是企業將生產技術、產品設計和營銷管理等多項職能協作之后進行的商業行為。從經濟學角度來分析，企業的營銷管理是企業對市場行為和企業行為的宏觀管理，其管理的本質是對市場的需求進行調整，以便于企業進行對應的生產調整，其主要目的是通過與市場進行交換以達到企業的發展目的，在這個過程中，企業主要進行的努力包括制定戰略、改善經營理念、產品銷售策劃、服務的構思優化等，技術創新過程在企業經營之中屬于服務優化范疇中。因此，企業技術創新和營銷管理均屬于企業滿足消費需求的策略，在設計上立足于對市場需求的分析，方便企業的順利經營。

2技術創新中強化市場營銷管理的意義

2．1企業技術創新立項需要市場營銷

隨著當前我國市場經濟建設的逐漸深入，各行各業都出現了許多規模較大的企業。大中型企業數量的增加提高了市場競爭的程度，部分企業在經營之中受到了很大的阻礙。因此，為了優化企業的發展環境，不少企業開始以市場營銷導向為決定企業經營戰略的重要參考，也就是企業在經營之中開始以滿足市場需求為目標來對自身的產品生產以及產品開發為主要的經營方式。技術創新作為企業優化產品生產方式，提高產品質量的有效路徑，在實際的實施過程中也需要從市場和消費者的需求出發，在滿足市場銷售缺口的情況之下開發對應的產品和技術。因此，企業技術創新工作的立項必須在市場營銷的導向之下進行，純技術研究的技術創新可能無法適應市場的競爭條件。

2．2企業技術創新的成功需要提高市場營銷水平國

1家庭分布式光伏并網難題待解

1.1項目合法性難以準確界定

居民家庭光伏項目要求提供合法性支持性文件的要求難以準確把握執行。如何才能證明項目合法性在執行過程中便有了諸多困難。如居民光伏是否需要核準項目批復（目前國家和省政府均未明確哪些光伏發電項目不需政府主管部門核準），農居房沒有房產證，公寓樓屋頂產權不清晰等，造成項目是否受理的難題。

1.2上網電費難以正常結算

居民家庭光伏項目上網電量無相應上網電價。目前浙江省分布式光伏發電上網結算價格執行《浙江省物價局關于太陽能光伏發電上網電價的通知》(浙價資〔2012〕196號)，但該文件僅針對已核準光伏項目，不適用于未經核準的居民家庭光伏項目。司來做這件事情，對此國家也未出臺相關的技術以及資質認定標準，對于居民自行采購的組件設備技術規范目前也未明確。若關鍵電氣設備不合格，電站安裝質量不過關，很容易造成家庭電氣設備的損壞，甚至居民用戶的人身事故。供電企業公用設備檢修安全風險難以防范。居民家庭光伏發電項目并網后，在配電臺區形成多電源供電，公用設備實施檢修時，檢修人員需對所有電源側開關狀態進行確認，防止非計劃孤島。家庭光伏并網開關如裝在自家房屋內，檢修人員難以確認開關狀態。光伏并網開關為用戶產權設備，設備主人經常不在家，供電企業人員不能代為操作。變“被動等待”為“主動創新”面對即將可能到來的居民家庭光伏大量接入，浙江省電力公司變“被動等待”為“主動創新”，從管理和技術兩方面積極主動探索，把握政策界限，解決家庭居民光伏并網服務管理和技術難題。期望形成居民家庭光伏難以提供上網電量結算發票。多數居民家庭光伏選擇發電量余量上網，但居民與供電企業結算時，卻難以開具電費發票。另外，發票由誰開具、執行多少稅率也不明確。

1.3資質要求難以嚴格落實

根據電監會的要求和國家電網公司的“意見和規范”，分布式電源（含光伏）項目工程設計和施工單位應具備相應的資質，運行維護人員應具備電工證上崗資質。對于居民家庭光伏項目，由于價格原因或項目規模小，有資質的單位不愿意做，個人很難做到委托有資質的設計機構、施工單位，進行工程設計，施工。光伏組件廠家提供設計、施工服務，往往也沒有電氣設計、施工資質。居民家庭成員也不會為了運行操作光伏項目，去考取電工證。

1.4安全風險難以有效防范

1水利管理現狀

城市排污問題對于城市經濟發展也是非常重要的問題，由于監管部門的力度較低，使企業工業廢水排放超標問題頻發，而且城市人口不斷增加，更加提高了污水總量。由于污水總量超過了自然水體的自凈能力，所以污染了江河水域，為了改變水污染問題，必須加強水利管理強度，通過科學的技術手段實現多級管理模式，使水利工程更加安全、可靠。充分調動水土資源的優勢，提高水利工程效益，堅持可持續發展原則，合理統籌水利工程與環境的關系，使水利工程為社會主義建設做出貢獻。

2水利技術創新

水利技術創新主要采取信息化手段提高防汛能力，其中包括暴雨、洪水等方面的預報。但是現有的信息技術并不成熟，在實際應用中存在很多不足，并且無法提供行政決策的服務。為了滿足水利管理部門要求，需要將防汛預案加入系統之中，使洪水、內澇預警更加快速，提高信息的精準度。例如洪水已經達到一定級別，系統必須及時執行預警機制，并且根據預警提示制定相關解決方案。決策制定時必須提前制定放洪量大小，并且考慮泄洪后可能發生的任何后果，通過信息化系統掌握水利工程情況。目前常用的掌上GIS系統就可以應用在水利管理之中，幫助用戶快速收集水利信息，并且提供解決措施，通過GIS系統實現移動終端查詢、決策等功能。智能手機已經可以提供資料查詢、觀看電子地圖、定位資源空間，各項信息通過手機快速進行查閱，將智能手機與GIS系統有機結合，使水利管理者可以第一時間制定處理計劃。

3水利技術應用

3．1加強組織領導

水利管理各級干部需要明確科學發展觀，將水利管理落實到個人，并且積極推動科教興國發展方針，優化水利科技與管理制度，將水利科技的工作加入議程計劃之中，并且制定完善的干部績效考核體系。根據水利工程發展特點，合理制定水利科技發展計劃，將促進水利科技的發展措施落實到位，幫助水利工程提高與進步。水利管理部門的領導者需要重視科學知識，發揮出自身的表率作用，通過合理的方法制定民主科學的相關決策。

3．2運用RTK技術

1管理要點分析

1.1人員管理高質量的建筑是由人創造的，因此質量的保障需要以人員的管理作為基礎，因此需要在項目施工的過程中建立起一支專業化強的領導隊伍。第二應當針對性的對施工參與者進行有效的培訓，用以提高其專業操作技能，并針對崗位職責相關問題制定出周密的規定。在施工前保證所有技術人員都完成了交底工作，針對工程的核心部位更是需要專業的技術管理者予以嚴格的監督，保證施工質量。最后安全培訓是項目施工必須進行的一項內容，針對施工人員的工作還應當專門設置安全員對施工安全予以檢查監督。

1.2安全管理安全是各行各業關注的重點問題，在建筑施工中也不例外，需要牢牢的抓住安全施工堅持不懈的穩步推進工作進度。施工單位應當未雨綢繆，在事故發生前，將隱患的發生因素予以消除，將安全工作提前做好，以預防為主，通過安全制度的建立，安全教育的開展以及安全措施的準備對工程的安全予以保障，并監督施工人員對于安全操作流程的執行狀況，此外安防設置的搭建以及質量也是安全施工的基礎內容，需要在監督檢查中予以保障，而針對可能發生的事故應當針對性的做出分析，并制定相關處理措施，安全員崗位是必須設立的，并需要專業的人員予以擔任，貫徹落實施工安全管理。

1.3后期管理直到后期階段，建筑施工會涉及到更多的領域，例如裝修等，每個專業的技術較差點非常多，并且各個專業的工作量都非常大，并且施工完成后還需要對各個專業的分項保護問題進行考慮。所以針對施工管理工作，后期管理的重要性也很高。后期管理不僅僅是針對整個后期項目的進度保證，其針對的是整個項目進度的推進，因此具有重要意義，并且對于項目的成本控制效果也具有著促進的作用。后期的管理應當以經濟、管理和組織技術wie基礎進行管理，并且在施工現場應當設置專門的管理隊伍進行對現場進行監督，依照后期項目所具有的規模特性的呢過對后期的管理崗位進行設置，保證職能設置具有科學性合理性，提高辦事效率，并且能夠對管理目標予以分解，更加細致的予以落實。

2建筑工程施工管理創新對策

建筑工程項目施工管理工作也需要不斷地更新，方能完全適應社會生產力的發展與市場經濟的需求。要創新施工管理工作，就必須從組織機構、技術與觀念上入手。其中觀念創新，即以項目施工管理實際需求與施工單位自身的實際情況為依據，不斷尋找適應實際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發展規律的一個過程，它是施工管理創新的核心。另外除了特殊情況，上市公司單位一般會負責多個項目管理，也就是說會有多個工程一同進行，因此施工單位需要將單位同項目，項目同人員之間的利益關系妥善的處理好。而這種實際性的問題需要施工管理予以實現，并且需要管理工作不斷的去適應新的發展需求，在應用中不斷的創新。所以施工一個施工單位想要獲得更大的效益想要在未來更好的發展，在激烈的競爭中占據一席生存之地就需要不斷的創新施工管理。可以說，施工管理的創新才是保證企業能夠在當前激烈的競爭中健康發展不斷進步，在未來的發展中處于不敗地位的關鍵之處。（本文來自于《工程科技》雜志。《工程科技》雜志簡介詳見）

3結束語

通過上面的分析可以看出，施工管理在工程中不僅僅是會管理工程的質量以及工程的進度，還對工程項目所涉及到的相關問題進行控制，例如對工程成本的控制，成本控制對于施工方以及工程項目來說也極為中要。創新的管理模式是施工單位能夠具有強大綜合競爭實力的核心，是謀求生存發展的基礎，所以在實際的管理工作中，施工單位需要不斷的總結經驗，慢慢的適應市場的需求，認識到市場的變化規律，從本身的實際情況出發創造出一套可行性高的管理機制，這才是項目施工方需要予以解決的。