本站小編為你精心準備了煤炭企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)管模式探索參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、加快結構調整，實現(xiàn)經濟增長方式的轉變

（1）努力發(fā)展煤化工產業(yè)。我們現(xiàn)在主要發(fā)展的是煤制甲醇、煤制烯烴、甲醇制烯烴項目，這塊能不能重點寫寫。發(fā)展煤化工所需的技術日趨成熟，市場的需求與日俱增，煤化工產業(yè)處在一個絕佳的發(fā)展浪潮中。尤其是煤焦、化工產品產業(yè)鏈，前途非常看好。以煤焦油加工為重點發(fā)展第一代產品；以乙炔化工為重點發(fā)展第二代產品；以合成甲醇、優(yōu)質液體燃料為重點發(fā)展第三代產品。（以下是新添部分）以我們集團現(xiàn)在主要發(fā)展的項目為例。①煤制甲醇。甲醇的用途很廣，在燃料、醫(yī)藥等領域都有使用，是很重要的化工原料。例如甲醇的主要去向之一就是生產甲醛，它是制造合成樹脂的關鍵原材料；甲醇還可以生產出醋酸等有機合成所需要的化學物質；甲醇本身可以作為有機溶劑和萃取劑，在化學實驗中廣泛使用；甲醇作為一種優(yōu)質燃料，可以代替汽油作為機動車燃料，還可以代替液化氣作為日常燃料。煤制甲醇技術的發(fā)展方向之一就是研發(fā)出自主知識產權的超大型甲醇生產設備。對現(xiàn)在的甲醇生產設備應該分段管理，找出不同階段的問題進行節(jié)能降耗改進。②煤制烯烴。即煤基甲醇制烯烴，是以煤為原料合成甲醇后再制取烯烴。煤制烯烴的核心環(huán)節(jié)就是煤制甲醇，所以煤制烯烴節(jié)能降耗的關鍵就是煤制甲醇，尤其是甲醇精餾單元的節(jié)能降耗。

（2）大力發(fā)展電力產業(yè)和建材產業(yè)

這些不是我們集團主要發(fā)展的項目，所以在此不多做贅述。

二、依靠科技進步，實施節(jié)能

節(jié)能降耗的基礎就是科技，煤炭企業(yè)只有做好科技的創(chuàng)新，將先進的科學技術投入到實際使用當中，才能使之成為節(jié)能降耗工作的堅實后盾。煤炭企業(yè)應該投入一部分資金到節(jié)能降耗技術的研究中，爭取研發(fā)出自主技術，加強企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，突破生產瓶頸。

（1）依靠技術進步，努力提高煤炭資源回收率

降低能耗需要能夠高效開發(fā)資源。要運用先進的礦井設計理念，科學劃分井田范圍，合理留設各類安全煤柱，減少煤礦設計損失。要進行開采手段及生產技術革新，建設更多的高效礦井，加強礦井的集約化，以此提高煤炭產品的生產率及回收率。要在安全和不浪費的前提下，通過開采手段的創(chuàng)新研究，能夠精細采煤，最大程度的減少煤炭資源在生產中的浪費。

（2）大力推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料

以十大節(jié)能工程為重點，以電機系統(tǒng)節(jié)能、燃煤鍋爐改造等為中心加大技改力度，推廣投資省、見效快、效果好、適合煤炭企業(yè)的節(jié)能項目。電機系統(tǒng)節(jié)能應該使用高效節(jié)能設備，摒棄高耗低效的設備；燃煤鍋爐應該改造成高效率的節(jié)能鍋爐，使用新型爐墻保溫和暖氣管道保溫材料。

三、堅持管理創(chuàng)新，探索企業(yè)節(jié)能降耗管理新模式

煤炭企業(yè)節(jié)能降耗的水平高低，與該企業(yè)的產業(yè)結構、運營模式、技術能力、管理模式和員工的能力等息息相關。想要做好節(jié)能降耗工作，就一定要加強管理力度，進行管理創(chuàng)新，采取有效的管理模式。

（1）制定節(jié)能規(guī)劃，加強用能統(tǒng)計和分析。煤炭企業(yè)應該確定一個明確的節(jié)能降耗目標，并且制定出合理、完善、全面、實際的節(jié)能降耗計劃，通過具體的方法措施，保障節(jié)能降耗工作的順利進行。在節(jié)能降耗計劃的基礎上，進行能源使用統(tǒng)計，定時研究企業(yè)自身能耗狀況，找出問題，并且針對性的提出能夠改善的方法措施，還要規(guī)定實施的時間和理想的工作進度，切實完成。

（2）切實加強節(jié)能降耗工作的組織領導。節(jié)能降耗工作是企業(yè)不可忽視的重要問題，企業(yè)領導應該給予足夠的重視，親自組織和領導節(jié)能降耗工作。還應該健全相應的管理制度，明確各個單位部門的任務和責任，以保障工作和管理的到位。要落實節(jié)能降耗工作責任制，企業(yè)和內部各個部門簽訂責任協(xié)議并將其作為年終考核的重要部分。

（3）加大節(jié)能宣傳、教育和培訓力度。節(jié)能意識如果沒能深入人心，節(jié)能降耗的工作是很難開展的。所以應該組織各種宣傳活動，通過不同的途徑方法來宣傳節(jié)能意識，表彰先進人物，批評資源浪費行為。尤其應該重視員工的宣傳教育培訓工作，讓其不僅有節(jié)能意識，還應該了解節(jié)能技術，能夠在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮最大的作用。

（4）加強制度建設，建立節(jié)能監(jiān)督管理與政策激勵機制。建立一個完善的節(jié)能降耗管理及獎懲機制能夠更好地促進節(jié)能降耗工作的進行。設立獎金和罰金，對表現(xiàn)好的個人和部門給予鼓勵，對考核不達標的進行罰款，提高整體節(jié)能降耗工作氛圍(這段話我們都已在執(zhí)行，在深入的寫寫)。在推進企業(yè)的節(jié)能降耗工作時要遵循以下原則：公平原則，各部門之間、個人之間都應該一碗水端平，不應該多重標準；平衡原則，激勵機制在激勵企業(yè)自身的利益同時，要兼顧大集體和小集體之間的利益，還有和環(huán)境、社會乃至國家之間的利益，以及兼顧眼前利益和長遠利益；連續(xù)原則，在制度的實施過程中必然需要不斷完善，而完善的過程需要連續(xù)進行，以保證節(jié)能工作的持續(xù)穩(wěn)定；緊急原則，在緊急情況下可以臨時頒布或修改節(jié)能工作的管理制度。

煤炭企業(yè)的資源消耗很大，對其節(jié)能降耗的工作要采取各種手段綜合進行。企業(yè)不僅要把節(jié)能降耗當作是一個增加收益的手段，還應該有一份社會責任感，意識到這是一項保護環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展、為后代造福的重要事情。（本文作者：白麗萍單位：神華寧夏煤業(yè)集團科技發(fā)展部）