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科技公司成立于2014年4月，在崗職工不足300人，在7月份的機(jī)構(gòu)改革中專職政工干部也由原來(lái)的5人精簡(jiǎn)為2人，是典型的規(guī)模小、職工人數(shù)少、專職政工干部少的“小”企業(yè)。但是，科技公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子卻非常重視發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，近兩年來(lái)，在公司黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“創(chuàng)新.發(fā)展”這個(gè)主題，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，逐步形成了一套獨(dú)具特色、影響力大、效果突出的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制—思想政治工作“大政工”格局，在提升公司形象、推動(dòng)公司不斷發(fā)展、建設(shè)和諧公司等方面起到了積極的促進(jìn)作用。

一、思想政治工作“大”格局的內(nèi)涵

科技公司思想政治工作“大”格局指的是職工廣泛參與、工作延伸范圍廣、載體形式多樣的“大政工”思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。公司總經(jīng)理要負(fù)總責(zé)、帶頭抓，要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；副總經(jīng)理和公司班子其他成員要分工抓，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)制”，在認(rèn)真抓好分管科室、作業(yè)區(qū)以及班組業(yè)務(wù)工作、技術(shù)等工作的同時(shí)，要認(rèn)真抓好分管戰(zhàn)線的思想政治工作；公司黨總支副書(shū)記是思想政治工作的分管責(zé)任人，要專門(mén)抓好思想政治工作；公司黨辦(或政工科)及有關(guān)人員要具體抓好思想政治工作；公司各科室的科長(zhǎng)要在抓好本科室業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要認(rèn)真抓好本科室的思想政治工作；各區(qū)的區(qū)長(zhǎng)(……)、班長(zhǎng)要在抓好本區(qū)、本班組業(yè)務(wù)技術(shù)等工作的同時(shí)，要認(rèn)真抓好本區(qū)、本班組的思想政治工作；公司工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織，要發(fā)揮自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極配合公司黨總支，齊心協(xié)力做好職工的思想政治工作，真正形成黨政群組織齊抓共管、上下齊抓共管、職工廣泛參與的管理機(jī)制。

二、思想政治工作“大”格局的主要做法

(一)營(yíng)造良好的氛圍

一是構(gòu)建覆蓋廣、力度強(qiáng)的宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。必須充分利用《科技公司簡(jiǎn)報(bào)》、《班組五分鐘》、黑板報(bào)、宣傳欄等載體，打造職工學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)。通過(guò)每周一期《班組五分鐘》、每月一期的簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等，多角度、全方位反映形勢(shì)任務(wù)最強(qiáng)音，讓職工清楚大局、知曉任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)行動(dòng)。尤其是《班組五分鐘》，通過(guò)每周一期的主題文章，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策要求，內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、管理、學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等各個(gè)方面，成為職工學(xué)習(xí)的重要資料。在由廠改公司之際,要積極引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到任務(wù)更重、要求更高;在改革的關(guān)鍵時(shí)期，要大力宣傳改革的重大意義，引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛圍，在取得是小方面狠下功夫。

(二)有的放矢、效果突出

每年初，必須組織生產(chǎn)技術(shù)室、營(yíng)銷室等部門(mén)負(fù)責(zé)人就公司公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、生產(chǎn)組織與保產(chǎn)保供、市場(chǎng)營(yíng)銷與增值創(chuàng)效、設(shè)備管理與安全環(huán)保等工作重點(diǎn)進(jìn)行專題宣講。充分發(fā)揮形勢(shì)任務(wù)教育宣講小組的作用，深入作業(yè)區(qū)、班組宣講，讓職工切身感受到二次創(chuàng)業(yè)的緊迫感，明確身上的責(zé)任和擔(dān)子，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，積極為公司走出困境作貢獻(xiàn)。

(三)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)

要利用各種形式組織干部職工學(xué)習(xí)法制案例、學(xué)習(xí)貫徹公司干部大會(huì)精神、五年規(guī)劃、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義，做到有安排布置、有學(xué)習(xí)資料、有檢查考核、有情況通報(bào)。把思想政治工作作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評(píng)先選憂的重要依據(jù)。

(四)虛工實(shí)做

必須把思想教育職業(yè)品德教育與幫助職工解決實(shí)際困難相結(jié)合，避免單純地空洞說(shuō)教。面對(duì)鞍攀聯(lián)合重組、西昌人員分流、改革力度加大等重大決策的出臺(tái)，職工思想非常活躍，不穩(wěn)定因素增多，思想工作難度加大，我們變教化為感化，深入基層通過(guò)班前會(huì)、思想交流會(huì)等各種形式，面對(duì)面與職工交流，了解他們所思所想，每月及時(shí)將職工就鞍攀聯(lián)合重組、機(jī)構(gòu)改革等熱點(diǎn)反映上傳給有關(guān)部門(mén)；主動(dòng)幫助職工解決工作和生活中存在的實(shí)際困難，有效理順職工的思想情緒，堅(jiān)定發(fā)展信心，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、思想政治工作“大”格局的效果

(一)必須以創(chuàng)建活動(dòng)為載體

堅(jiān)持重在建設(shè)的方針，在企業(yè)開(kāi)展經(jīng)常性的系列創(chuàng)建活動(dòng)。如，創(chuàng)建文明單位、文明崗位、文明職工、文明家庭活動(dòng)等。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚職工，吸引職工，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛(ài)崗和“企興我榮”的意識(shí)，激發(fā)職工的工作積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。

(二)必須以“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”為載體

發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持把思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行廣泛深入地思想發(fā)動(dòng)，黨政工團(tuán)各級(jí)組織層層分解任務(wù)，發(fā)動(dòng)職工做好每一項(xiàng)工作，保證各個(gè)階段目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

(三)必須以解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為載體

各級(jí)干部要擺整“公仆”與“主人”的位置，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)和實(shí)踐觀點(diǎn)，堅(jiān)持走群眾路線，深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工辦實(shí)事，辦好事，做好舒筋理氣，活血化瘀的工作。

(四)必須以宣傳文化陣地為載體

舉辦形式多樣的文化體育活動(dòng),用豐富多彩、健康向上的文化活動(dòng)來(lái)占領(lǐng)職工文化業(yè)余生活陣地,以增進(jìn)職工與職工之間、職工與企業(yè)之間的凝聚力,培養(yǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)所需要的團(tuán)隊(duì)精神和職工愛(ài)崗敬業(yè)精神。

總之，我公司構(gòu)建思想政治工作的“大”格局，不僅僅要認(rèn)真做好以上方面的工作，還有諸多方面的工作，亟待我們?cè)趯?shí)踐中去認(rèn)真地研究、探討、完善、去做。