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今天，我站在這個演講臺上，要競爭局經檢隊副隊長這個職位，愿承擔這份責任和義務。在此，我要向大家先陳述的是，我挑戰的不是經檢隊副隊長這個職位，不是今天的競職者，而是挑戰自己、挑戰這份責任才是我的本意。

各位領導，評委，同事們，不瞞各位，如何創造性地開展經檢隊工作，是我競爭經檢隊副隊長時考慮最多的問題。如果你們相信我的能力，信任我的工作作風而投了我一票，我會勇敢地挑起這份責任。

我之所以要競選經檢隊副隊長，主要基于以下三點考慮：

1、經歷特點。從軍校畢業后，在部隊有過較長時間的管理經歷，特別是曾從事過的偵察工作，對經檢辦案更有幫助；投入到工商戰線后，也從事過經檢工作，可以說得到了多崗鍛煉，積累了一定的經驗，而經檢隊的職能也只是自身的執法辦案和指導基層所的執法辦案，以及經檢隊伍管理，有了這些經歷，我想干起工作來更能得心應手。

2、個人品質。軍旅生活造就了我堅持原則、作風過硬和敢打敢拼；西藏工作又讓我秉承了“特別能忍耐、特別能吃苦、特別能戰斗”的老西藏精神。

3、敬業精神。我勤于學習，能刻苦鉆研，業務上能精益求精，不怕累，吃得苦，日常行為都能嚴格要求自己，做人本份，做事踏實，熱愛經檢工作。我想，有了這些精神，工作上沒有跨不過去的坎。

首先，我將以人為本，調動大隊每個隊員的積極性，充分發揮他們的潛力，使大隊每個隊員業務上勤學苦練，使大隊這個集體成為作風嚴謹、業務熟練的充滿朝氣、奮發向上的集體。

其次，工作中我將善于集思廣益，廣泛征求大家意見，身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。

第三，我將繼續嚴于律己，協助隊長強抓執法質量這一行政執法的生命線，不斷改進工作方法，創新執法方式，俯下身子干工作，與隊友同甘苦，做一名樂于奉獻的市場捍衛勇士，努力實現對法律負責與對市場主體負責的完善統一，實現市場監管與熱情服務的辨證統一。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路就是創新兩個辦法，增強“三量”品質，完善兩個監督。

一、創新兩個辦法。一是創新隊內人員管理辦法，著力在隊員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的隊員管理基礎上，積極推行末位警示制、末位淘汰制，實行競爭上崗制；在責任分解上，根據一般違法案件、大要案件、新型典型案件三類型進行任務分配，組建案件小組，從而進一步使隊員的"進、出、管、干"四個環節更加有序、科學規范。二是盡可能爭取到局黨組的支持，讓大隊區別于機關內設股室，讓大隊享受“直屬”待遇，實行“相對獨立”的管理和工作績效考核。

二、增強“三量”品質。“三量”即膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格，要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的隊員團結起來，揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動的力量，對看準后定下來的事，堅決干好。查處案件過程中，無論多大的阻力、多棘手的案子，都要把局領導的要求和全局干部職工、廣大人民群眾的期望轉化為實實在在的行動，“干”字當前，力在其中，樹立起我局行政執法的文明、威武新形象。

三、完善兩個監督。就是完善執法辦案內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大辦案的公開性、透明性，大要案件做到過程公開、結果公開，把執法辦案置于全局和社會各界的公開監督之下。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各辦案單位執法辦案制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進。抓好經檢隊伍紀律行為的規范工作，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范辦案人員的行為，堅決維護《行政處罰法》的嚴肅性。

……

職位畢竟有限，競爭雖然是殘酷的，但我想，這對我個人而言并不重要，重要的是，我作為黨的一名干部，我會永遠忠誠于黨的事業，作為一名工商干部，我會永遠熱愛工商工作，作為一名競職者，我深信局里的明天會更好！如果失之交臂，我會一如既往地干好本職工作，同時，我會努力地

調整自己，充實自己，以待下次的競職。

最后，我想用三句話來結束我的演講：我對領導說，你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說，保持一顆平常心扎實工作，只要有耕耘就會有收獲！