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美章網(wǎng) 資料文庫 工商所領導競聘演講稿3篇范文

工商所領導競聘演講稿3篇范文

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工商所領導競聘演講稿3篇

工商所領導競聘演講稿(1)

在這次競聘中,如果承蒙領導和同志們的信任,我有幸擔任一所之長,我一定全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點,按照“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”的總體工作目標,開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風所貌,使全所的各項工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當?shù)攸h委、政府、在當?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M一步得到加強。具體的說要從以下三個方面做好:

一、講團結(jié),以身作則抓班子。

一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領導班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設入手抓領導班子建設,努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學習、講團結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業(yè)的發(fā)展。

二、聚合力,求真務實帶隊伍。

基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個方面努力:

1、要人盡其才,能善于帶兵。

在一個所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點,各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點,從而揚長避短,量才而用,并在此基礎上加強干部職工的培訓,進一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務技能水平,最終能恰當?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應的崗位上去,明確其責,授其予權,以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

2、要以誠待人,以真情帶兵。

在工作和生活中,我將會像慈母一樣關懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關系親疏,看地域遠近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時,能通情達理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”,當工作人員犯了錯誤或有不良行為時,要取于堅持原則,敢于唱黑臉,堅決維護紀律的嚴肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團和氣”,睜一只眼閉一只眼。

3、要嚴格管理,以制度帶兵。

我將完善各項所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結(jié)果有一個清楚的認識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

4、抓創(chuàng)新,開拓進取創(chuàng)事業(yè)。

創(chuàng)新是事業(yè)進步的力量和源泉,假如我能竟聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。

一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此,我將正視現(xiàn)實,不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進,不斷提出新目標,開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。

二是一定真抓實干,增強創(chuàng)新的動力:作為一所之長,必須有良好的工作作風。這既是個人的一種威信,又是一種無形的力量,在工作中,我將樹立更強烈的事業(yè)心和高度的責任感,遇事反應敏捷并敢于做出判斷,更不怕承擔風險,對于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題會勇于承擔責任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心,切實解決當?shù)攸h委、政府關注,人民群眾關心的事和物。說到實干,就是少說多做,埋頭苦干,務求實效,工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長,既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員,我會把自己視為群眾中的普通一員,始終做到以理服人、以行帶人,工作面前率先垂范,一馬當先,鼓舞人心,使全體同志一心一意做工作,扎扎實實干事業(yè)。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風、一塵不染,時刻保持清醒的頭腦,牢記黨的宗旨,時刻自重、自省、自警、自勵、自究,經(jīng)常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上。

三是一定狠抓協(xié)調(diào),營造創(chuàng)新的環(huán)境:工商所工作,面對的是最基層,會遇上形形色色的人和事,工作具有一定的復雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的,必須取得社會各界的理解和支持。在工作中,我將保持應有的敏銳的嗅覺,緊跟上級的政治趨向,洞察所內(nèi)的情況變化。對上級多請示、常匯報,準確領會上級領導

意圖,并認真貫徹落實,對下多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中,多與縣局各股、室、隊聯(lián)系,多向他們請教,求得他們對所里業(yè)務工作的指導,主動加強與當?shù)攸h委政府的關系、多與其他兄弟所聯(lián)系,協(xié)調(diào)好與相關執(zhí)法部門、及管理對象之間的關系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進,為推進工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。

尊敬的各位領導,評委們,以誠待人,踏實做人是我為人態(tài)度!勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果組織上委以我所長重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力工作,讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果,這次竟聘我不能成功,我也不會氣餒,這只能說明我的能力,我的水平離組織上的要求還有一定的差距,我會保持一種平靜的心態(tài)來對待,將竟聘中表現(xiàn)出來的勇氣帶到今后的工作中,我將更加努力,勤奮工作。

工商所領導競聘演講稿(2)

光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我的工作歷程,艱苦的軍旅生涯,部隊這所大熔爐讓我磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì),讓我進入了行管工作的第一站,讓我先后兩次榮立個人三等功、10余次受嘉獎、4次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于此,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)進入工商系統(tǒng)工作。對此,我十分珍惜,始終堅持有位有為,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我,無論是在基層所工作期間,還是在監(jiān)審、經(jīng)檢、人教部門工作中,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,善于動腦筋、想辦法,不等不靠,克服各種困難,很快就進入了角色,各項業(yè)務水平有了加速的提高,業(yè)務技能得到了較全面地了解和掌握。這些工作雖只是默默地勞作、灑下的無數(shù)汗水和犧牲的數(shù)不清的節(jié)假日,沒有大勢宣揚的喝彩和手捧獎杯的激動,但受到了各位領導和同事們的肯定和好評。

今天,我站在這個演講臺上,要競爭局經(jīng)檢隊副隊長這個職位,愿承擔這份責任和義務。在此,我要向大家先陳述的是,我挑戰(zhàn)的不是經(jīng)檢隊副隊長這個職位,不是今天的競職者,而是挑戰(zhàn)自己、挑戰(zhàn)這份責任才是我的本意。

我之所以要競選經(jīng)檢隊副隊長,主要基于以下三點考慮:

1、經(jīng)歷特點。從軍校畢業(yè)后,在部隊有過較長時間的管理經(jīng)歷,特別是曾從事過的偵察工作,對經(jīng)檢辦案更有幫助;投入到工商戰(zhàn)線后,也從事過經(jīng)檢工作,可以說得到了多崗鍛煉,積累了一定的經(jīng)驗,而經(jīng)檢隊的職能也只是自身的執(zhí)法辦案和指導基層所的執(zhí)法辦案,以及經(jīng)檢隊伍管理,有了這些經(jīng)歷,我想干起工作來更能得心應手。

2、個人品質(zhì)。軍旅生活造就了我堅持原則、作風過硬和敢打敢拼;西藏工作又讓我秉承了“特別能忍耐、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的老西藏精神。

3、敬業(yè)精神。我勤于學習,能刻苦鉆研,業(yè)務上能精益求精,不怕累,吃得苦,日常行為都能嚴格要求自己,做人本份,做事踏實,熱愛經(jīng)檢工作。我想,有了這些精神,工作上沒有跨不過去的坎。

各位領導,評委,同事們,不瞞各位,如何創(chuàng)造性地開展經(jīng)檢隊工作,是我競爭經(jīng)檢隊副隊長時考慮最多的問題。如果你們相信我的能力,信任我的工作作風而投了我一票,我會勇敢地挑起這份責任。

首先,我將以人為本,調(diào)動大隊每個隊員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛力,使大隊每個隊員業(yè)務上勤學苦練,使大隊這個集體成為作風嚴謹、業(yè)務熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。

其次,工作中我將善于集思廣益,廣泛征求大家意見,身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。

第三,我將繼續(xù)嚴于律己,協(xié)助隊長強抓執(zhí)法質(zhì)量這一行政執(zhí)法的生命線,不斷改進工作方法,創(chuàng)新執(zhí)法方式,俯下身子干工作,與隊友同甘苦,做一名樂于奉獻的市場捍衛(wèi)勇士,努力實現(xiàn)對法律負責與對市場主體負責的完善統(tǒng)一,實現(xiàn)市場監(jiān)管與熱情服務的辨證統(tǒng)一。

為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路就是創(chuàng)新兩個辦法,增強“三量”品質(zhì),完善兩個監(jiān)督。

一、創(chuàng)新兩個辦法。一是創(chuàng)新隊內(nèi)人員管理辦法,著力在隊員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的隊員管理基礎上,積極推行末位警示制、末位淘汰制,實行競爭上崗制;在責任分解上,根據(jù)一般違法案件、大要案件、新型典型案件三類型進行任務分配,組建案件小組,從而進一步使隊員的"進、出、管、干"四個環(huán)節(jié)更加有序、科學規(guī)范。二是盡可能爭取到局黨組的支持,讓大隊區(qū)別于機關內(nèi)設股室,讓大隊享受“直屬”待遇,實行“相對獨立”的管理和工作績效考核。

二、增強“三量”品質(zhì)?!叭俊奔茨懥?、肚量、力量。膽量即是在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格,要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的隊員團結(jié)起來,揚長避短,形成合力,搞好工作。除了膽量和肚量外,重要的是還要有行動的力量,對看準后定下來的事,堅決干好。查處案件過程中,無論多大的阻力、多棘手的案子,都要把局領導的要求和全局干部職工、廣大人民群眾的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,“干”字當前,力在其中,樹立起我局行政執(zhí)法的文明、威武新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善執(zhí)法辦案內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大辦案的公開性、透明性,大要案件做到過程公開、結(jié)果公開,把執(zhí)法辦案置于全局和社會各界的公開監(jiān)督之下。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各辦案單位執(zhí)法辦案制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進。抓好經(jīng)檢隊伍紀律行為的規(guī)范工作,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范辦案人員的行為,堅決維護《行政處罰法》的嚴肅性。

職位畢竟有限,競爭雖然是殘酷的,但我想,這對我個人而言并不重要,重要的是,我作為黨的一名干部,我會永遠忠誠于黨的事業(yè),作為一名工商干部,我會永遠熱愛工商工作,作為一名競職者,我深信局里的明天會更好!如果失之交臂,我會一如既往地干好本職工作,同時,我會努力地調(diào)整自己,充實自己,以待下次的競職。

最后,我想用三句話來結(jié)束我的演講:我對領導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W問。我對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲。

工商所領導競聘演講稿(3)

雜花生樹,草長鶯飛,此季景色無限;蕓蕓評委,咫尺講臺,此時心情激動;組織挑選,領導檢閱,此刻思緒飛揚。

今天,我深感榮幸!作為縣工商局經(jīng)檢隊伍中普通一員,參加競職演講。

今天,我萬分感謝!感謝各位領導的良苦用心,謝謝你們?yōu)槲揖诌x拔優(yōu)秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

社會紛雜,人生艱辛,十年基層的工作經(jīng)歷,形成了我嚴謹求實的作風;基層的生活閱歷,造就了我清廉為民的思想;基層的火熱實踐,培養(yǎng)了我較強的組織能力。

風霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奮斗,奮斗的人生無怨無悔!“寶劍鋒從磨勵出,梅花香自苦寒來”,只有嚴格要求自己,敢于追求,抓住機遇,迎難而上,在更艱苦的崗位鍛煉,才有利于提高和完善自己,實現(xiàn)人生的理想和追求。

今天我局組織的競職演講,據(jù)我所知,在工商系統(tǒng)干部任用工作中尚屬首次,這是工商系統(tǒng)干部人事制度改革的一個新起點,我認為只有采用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青干部,才能真正讓優(yōu)秀人才脫穎而出,同時也為青年干部成長提供了一個健康平臺,必將使健康工商事業(yè)充滿生機和活力,取得更大的發(fā)展,作為一名到工商部門時間不長的青年同志,有幸遇到這樣好的機會,我將倍加珍惜,對我個人來說,競爭經(jīng)檢大隊副大隊長一職,最重要的原因是:我認為這個職位具有挑戰(zhàn)性,最能錘煉人的品性,最能磨練人的意志,最能鍛煉人的能力,我覺得這次競職能否成功并不重要,能夠參與,鍛煉自己,展示自己,提高自己是難得的一次機會。我競爭這個職位的目的不僅是為了實現(xiàn)個人的人生價值,更重要的是把自己的青春和熱血獻給工商事業(yè)。

生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。

今天我競爭的是我局經(jīng)濟檢查大隊副大隊長的職位,職位就意味著責任和義務,如果這次我能當選副隊長,我將以此為起點,強化學習,努力提高自身素質(zhì),把握團結(jié)協(xié)作這個關鍵,突出工作重點,當好隊長的助手和參謀,把工商事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的最好奉獻。我的工作總目標是:按照市局增強責任意識,樹立良好的執(zhí)法形象,執(zhí)法與服務相結(jié)合,加強隊伍建設的總體要求,結(jié)合我局實際,著力在“隊伍建設上”下功夫,在“專業(yè)化”方面做文章,在“高效執(zhí)法上”求實效,在執(zhí)法實踐中力爭建立一支政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、監(jiān)管有力、廉潔高效的執(zhí)法隊伍,更好的服務于縣域經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

為了實現(xiàn)這一工作目標,我的具體的工作思路是“366”模式,即:樹立三種理念、增強六種意識,做到六個確保。

一、樹立行政執(zhí)法新理念

一要樹立“優(yōu)化服務,重在創(chuàng)新“的理念,堅持執(zhí)法中服務,在服務中執(zhí)法,重在創(chuàng)新服務方式,創(chuàng)新執(zhí)法領導。

二要樹立“合理執(zhí)法”的理念,堅持客觀公正的原則,不因人而異,顯失理性,合理使用法律所賦予的裁量權,做到誠信執(zhí)法。

三要樹立“以事實為依據(jù),以法律為準繩”的理念,保證執(zhí)法行為的合法、有效,做到人性化執(zhí)法,充分發(fā)揮經(jīng)檢執(zhí)法的監(jiān)管效能。

二、增強六種意識,做到六個確保

(一)確立堅定的政治方向,增強服務意識,確保政治合格。國家公務員代表國家執(zhí)行公務,服務于民,這就要求我們必須加強政治學習,學習小平理論,掌握“三個代表”重要思想,只有用這個強大思想武器武裝我們的經(jīng)檢戰(zhàn)士,自然就堅定了理想信念,就懷有了“為人民服務、讓人民滿意”的高尚情懷,就理解了經(jīng)檢工作為誰服務的問題。當然,我們不能做“口的巨人”,必須作行動的標竿,用經(jīng)檢無小事的強烈責任感切實落實好:政務公開,程序規(guī)范,用語文明,服務熱情,耐心地開展工作,不畏烈日戰(zhàn)酷暑,不畏暴雨迎狂風,切實把工商人的關懷送到千家萬戶,樹立起紅盾衛(wèi)士的良好形象。

(二)鑄造過硬的專業(yè)素質(zhì),增強改革意識,確保業(yè)務過硬。時代風云變化,隨著市場主體逐步多元化,市場監(jiān)管逐步國際化,監(jiān)管方式逐步法制化,經(jīng)檢工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),全面推進經(jīng)檢隊伍建設是為是地所驅(qū),當務之急:一要深化認識明職責,使經(jīng)檢干部從思想深處認識到行政執(zhí)法是工商管理的基本職能,是工商工作的主業(yè),是整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序服務地方經(jīng)濟的“利劍”;二是注重學習強素質(zhì),創(chuàng)新學習方式,加大學習力度,暢通培訓渠道,提高培訓質(zhì)量,把干部培養(yǎng)成懂管理、精執(zhí)法、高素質(zhì)的復合型人才;三要規(guī)范管理約行為,嚴格考核、獎懲制度,嚴肅廉政紀律,規(guī)范管理,以制度為準則,以“禁令”為高壓線,規(guī)范自身行為;四要力抓作風強服務,結(jié)合經(jīng)檢隊的實際情況,著力解決干部思想不新,精神不振,作風不純,效率不高等問題,同時適應新形勢的需要,學習計算機、工商應用、WTO知識,做到學習意識明顯增強,辦案能力明顯提升,經(jīng)檢素質(zhì)明顯提高,為我局長期的經(jīng)檢執(zhí)法工作打下堅實的基礎。

(三)力抓經(jīng)檢規(guī)范建設,增強法制建設,確保紀

律嚴明。經(jīng)檢工作是項特殊的工作,要創(chuàng)一流的經(jīng)檢牌子,要辦一流的經(jīng)檢案子,必須做好行政執(zhí)法規(guī)范建設。一要領導重視,構建良好的辦案氛圍,經(jīng)檢工作重在激化辦案熱情,做到職能到位,形成良好的依法辦案風氣;二是建章立制,形成規(guī)范的帽約機制,結(jié)合我局經(jīng)檢辦案實際,根據(jù)立案、辦理、結(jié)案、入庫、監(jiān)督等情況,實際《辦案程序制》、《過錯追究責任制》、《不作為追究制》、《督查督辦制》、《結(jié)案制》等,真正建立和完善行政執(zhí)法環(huán)節(jié)上的內(nèi)部制約機制,形成一套行之有效,規(guī)范有序的制度;三要注重細陳,培訓嚴謹?shù)膱?zhí)法作風。執(zhí)法質(zhì)量是行政執(zhí)法生命,注重細陳,是保證執(zhí)法質(zhì)量的關鍵。針對經(jīng)檢工作是一項復雜的的執(zhí)法工作,容易成被告,要立抓文書、取證、程序的規(guī)范化,同時,注重細節(jié),把細節(jié)做亮,促進執(zhí)法規(guī)范工作上臺階;四是強化監(jiān)督,提升執(zhí)法監(jiān)管實效,堅持建章立制與落實制度相結(jié)合,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,執(zhí)法服務與規(guī)范化相結(jié)合;五要嚴格考核,量化具體的執(zhí)法梯次。實行動態(tài)管理,明確獎懲激勵機制,局所聯(lián)動,形成比、學、趕、幫的經(jīng)檢氛圍。

(四)發(fā)揚艱苦奮斗的作風,增強拼搏意識,確保作風優(yōu)良。艱苦奮斗的作風,我理解是不怕困難,勇于犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實現(xiàn)各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風。為了實現(xiàn)大目標,我要帶頭講效率、講質(zhì)量、講奉獻,從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

(五)頑強追求一流業(yè)績,增強創(chuàng)新意識,確保監(jiān)管有力。追求一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)文明的窗口是我們的奮斗目標。一要圍繞中心抓協(xié)作,圍繞整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,服務地方經(jīng)濟這個中心,要以食品安全整治為重點,嚴厲打假制劣,以保護商標專用權為重點,查處商標侵權行為,以打擊虛假樹誠信執(zhí)法為重點,嚴厲打擊商業(yè)欺詐。同時,關注住房安全、農(nóng)資、群眾健康、交通安全等四大問題,打擊傳銷、不正當競爭、三虛一逃、無照經(jīng)營、制售假劣商品等五種行為。要充分發(fā)動群眾,加強與公安、技監(jiān)防疫等部門密切配合,獲取多方力量深探案源,促進執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)絡建設;二要結(jié)合創(chuàng)新抓管理,實行末位警示和淘汰制,實效考核制進行嚴格的管理,樹立服務質(zhì)量出效益、服務態(tài)度出成績的觀念視而不見要擴展領域抓大案、拓展廣度、挖掘深度,敢于涉足不曾涉足的領導敢于辦理不成辦理的案件;四要點面結(jié)合抓重點,把監(jiān)管的重點放在黨政關心、人民群眾關心的熱點、焦點和難點問題上來,把監(jiān)管制的范圍放在統(tǒng)一大市場上來,加大專業(yè)市場和重點市場的監(jiān)管。同時抓大不放小,點面結(jié)合,也要注重一般程序案件。五要指導基層重培訓,充分發(fā)揮大隊的業(yè)務指導作用,加強與基層所的信息溝通,實現(xiàn)資源共享,強化業(yè)務培訓,提高基層辦案人員素質(zhì)。

(六)努力凝聚多方力量,增強團結(jié)意識,確保廉潔高效。凝聚力量就是要凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力最佳工作效能上有新的提高。一是工作思路上要與領導搞好“應接”,發(fā)揮助手作用;二是要整體聯(lián)動上要相關科室搞好“對接”,達到整體聯(lián)動的效果;三是日常工作上與同事搞好“聯(lián)接”,率先垂范,嚴以律己,誠懇待人。做到“以德”感人,起好表率作用,以“行”帶人,勵行廉政,增強領導力。著力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,使整個隊伍保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。

當前要抓的工作重點與工作安排。一要繃緊全年目標工作任務這根弦,算好收入帳,時間帳,將下半年的目標任務分解到崗、到人,強化工作責任,嚴格考核;二要切實加強經(jīng)檢執(zhí)法執(zhí)行力,加大對存案,罰沒不到位案子的申請執(zhí)行力度,確保罰沒入庫;三要強化工作紀律,全力投入攻堅戰(zhàn),廣辟案源,緊添措施,嚴格考勤;四要明確考核和各階段工作重點,對目標任務的完成情況大隊實行按旬通報,各所實行按月通報。對存在的問題反饋分析、落實措施、及時解決。第三季度,著重于企業(yè)三虛一逃行為、不正當競爭行為、建筑房地產(chǎn)市場、飲品市場、虛假廣告等作為執(zhí)法重點,力爭入庫二十萬元;第四季度著重于食品市場、無照經(jīng)營行為等作為執(zhí)法重點力爭入庫十五萬元。

各位領導、各位評委、各位同仁,以上是我對經(jīng)檢工作的淺見,這次競職,我深信:通過這樣科學而美好的形式,推選出來的一定是我局最優(yōu)秀的青年,我深知經(jīng)檢大隊副大隊長這個擔子的厚重,但我堅信,只要心里始終裝著事業(yè)、有公仆觀念、群眾觀點、全力盡為民之贈責,就一定會使我局經(jīng)檢工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競職成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風,求實的工作態(tài)度,進取的工作精神,履職盡責,以實際行動履行自己的諾言,如果我競爭落選,說明我還有差距,絕不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,我定將一如既往,在局黨組的領導下,全身心融入所從事的事業(yè),與各位同仁一道同心同德,努力拼搏,共同譜寫工商事業(yè)新篇章。

最后,讓我真誠地為即將當選的中青干部祝福,讓我真誠地為工商局的未來祝福!

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