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我們公司在董事局主席及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體“人”的齊心協(xié)力下，順利度過了年度房地產(chǎn)寒冷的冬天，迎來了陽光明媚的春天。今天，我借此機(jī)會(huì)，首先祝大家身體健康，萬事如意；衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會(huì)，衷心感謝各位同事給予我工作上的大力支持和幫助，在此，我向大家說一聲：謝謝了！我將一如既往的勤奮自勉，努力工作，做一名優(yōu)秀的人，請大家相信我，支持我，給我投上信任的一票。

我叫，中共黨員，大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)師。年7月15日加盟集團(tuán)，分配在酒店財(cái)務(wù)工作，從參與店的籌備至今歷時(shí)已四年時(shí)間。在董事長及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在所轄部門全體員工的通力配合與支持下，通過不斷努力，我從一名普通的財(cái)務(wù)人員逐步提升為酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān)。并先后分管過店的營銷部、采購部、房務(wù)部、運(yùn)通旅行社以及迪美運(yùn)動(dòng)休閑廣場。年11月，因工作需要，調(diào)入內(nèi)審部工作至今。是__的企業(yè)文化讓我在這里得到了不斷的提升和鍛煉，學(xué)到了許多新的知識和理念。酒店財(cái)務(wù)在我的帶領(lǐng)和影響下，財(cái)務(wù)管理逐步走向規(guī)范，內(nèi)審部因我的加盟工作有了新的起色。

一、年度的工作回顧

（一）酒店工作回顧：

1、修改完善制度、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。較好地運(yùn)用法律、規(guī)章，照章辦事，堅(jiān)持原則，不循私情，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法，依法經(jīng)營，照章納稅，合理規(guī)避。

2、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，使管理工作落到實(shí)處

年初制定酒店的收支預(yù)算方案，并將計(jì)劃分解落實(shí)到部門、班組，員工的工資與考核收入、考核盈余掛鉤，按月績效考核，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。

3、建立市場價(jià)格調(diào)查制度，增強(qiáng)采購質(zhì)量、價(jià)格的透明度，控制采購成本

①成立了質(zhì)量價(jià)格監(jiān)督小組并擔(dān)任組長，組織財(cái)務(wù)、采購、使用部門每周不少于一次市場調(diào)查，采取供應(yīng)商報(bào)價(jià)，根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果確定最佳供應(yīng)價(jià)格，并對各種食品按旬進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整。

②實(shí)行批量采購集體決策制度，凡大宗物品、日常用量較大的材料采購按財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定履行執(zhí)、全委會(huì)等審批程序，公開供應(yīng)單位和采購價(jià)格，并進(jìn)行貨比三家，優(yōu)選質(zhì)量好，價(jià)格合理的供應(yīng)商作為較固定的供應(yīng)點(diǎn)，采購員在酒店確定的價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行采購。

③定期組織召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，通過每月與供應(yīng)商的溝通與交流，使供需雙方建立了良好的信用關(guān)系，對存在的問題得到了及時(shí)的改進(jìn)，確保了貨品的質(zhì)量，增強(qiáng)了價(jià)格的透明度。特別是籌備辰溪店時(shí)，在資金緊張的前提下，許多供應(yīng)商都伸出了援助之手，幫助我們度過了難關(guān)。

4、合理制定存貨儲(chǔ)備量，優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)出庫制度，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)庫，倉儲(chǔ)材料一般不超過一個(gè)月的庫存量；由外埠按期發(fā)貨的材料，庫存量控制在三個(gè)月以內(nèi)。

5、加強(qiáng)材料消耗管理，控制酒店成本

年初，建議對酒店各部門推行定額管理，制定可控物品定量、定額指標(biāo)控制體系，取得顯著效果：店在年度考核收入比年下降19.92萬元的情況下，考核盈余比年減虧16.89萬元,減虧幅度達(dá)9.05。

6、對各部門的在用實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保酒店資產(chǎn)不流失。

財(cái)務(wù)部組織酒店各部門每月對部門的存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)；年7月，由財(cái)務(wù)部牽頭，管事部門配合，對各部門在用的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行了一次全面的清查，通過清查，賬實(shí)相符。有效的保證了酒店資產(chǎn)的完整與安全。

7、建立成本分析制度，按月組織召開成本分析會(huì)，并提出合理化建議，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。通過每月的成本對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，糾正管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的偏差，杜絕了管理環(huán)節(jié)的漏洞。如：①、針對年1-2月水電費(fèi)超標(biāo)現(xiàn)象提出了自己的意見，并建議動(dòng)力部門采取了相應(yīng)的管理措施，年度在水電費(fèi)價(jià)格上漲的前提下（年動(dòng)力用電0.6元/度，經(jīng)營用電1.00元/度，經(jīng)營用水2.62元/噸；年動(dòng)力用電0.66元/度，經(jīng)營用電1.02元/度，經(jīng)營用水2.82元/噸；動(dòng)力用電價(jià)格上漲0.06元/度，經(jīng)營用電上漲0.02元/度，經(jīng)營用水上漲0.2元/噸），全年水電費(fèi)基本上保持在年度的費(fèi)用水平（年占收入的比重為9.98，05年占收入的比重為10）；②、餐飲廚房過去采用的燃料為液化汽，由于價(jià)格一漲再漲，酒店燃料費(fèi)用呈不斷上升趨勢(年1-8月占餐飲收入的比重為4.57，年1-8月為6.3，占餐飲收入的比重上升了1.73)，針對這一現(xiàn)象，我又一次提出建議，并在9月份進(jìn)行了改造，將液化汽灶改為柴油灶，使用柴油后，餐飲部燃料費(fèi)水平明顯降低（年9-12月占餐飲收入比重為7.05，05年同期為6.45，比04年9-12月份占餐飲收入的比重降低了0.6）。

8、注重部門員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，狠抓員工的思想素質(zhì)教育

一年來，對部門新員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，崗上的員工也進(jìn)行了不同程度的在崗培訓(xùn)工作：

（1）、新員工按計(jì)劃分批進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，對考試考評不合格的員工予以延期轉(zhuǎn)正；

（2）、有計(jì)劃的安排本部門財(cái)務(wù)人員參加市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的培訓(xùn)及集團(tuán)公司對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)；

（3）、每周四下午對財(cái)務(wù)、收銀、日審、網(wǎng)管、成本核算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與交流，針對工作中存在的問題，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的案例分析；對收銀員進(jìn)行各部門操作流程的交叉培訓(xùn)，全年對他們進(jìn)行2次技能考核考評。通過在崗員工的再培訓(xùn)，使他們的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。

9、保證資金就地平衡，確保酒店正常運(yùn)營

酒店財(cái)務(wù)在總經(jīng)理的率領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了資金就地平衡，確保兩個(gè)酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展。

10、年度，我經(jīng)常到辰溪店進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，特別是下半年，督促辰溪店財(cái)務(wù)對固定資產(chǎn)、低值易耗品及其它存貨進(jìn)行了一次全面的清查，并啟用了固定資產(chǎn)管理軟件，甩掉了固定資產(chǎn)手工帳。為使辰溪店全面實(shí)行電算化管理，年初，我又三次去辰溪店協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行庫存管理的初始化工作，使酒店財(cái)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理。

11、協(xié)助辰溪店順利完成了工商注冊工作，__店的工商注冊工作也已在辦理之中。

（二）、內(nèi)審部工作回顧

年11月，因工作需要調(diào)入董事局內(nèi)審部，半年多來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了超市年度經(jīng)營責(zé)任的審計(jì)工作、貿(mào)易重慶分公司經(jīng)理的離任審計(jì)工作、迪美運(yùn)動(dòng)休閑廣場資產(chǎn)清算核查工作并形成了核查報(bào)告，參與了工程公司年度經(jīng)營責(zé)任的審計(jì)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改完善了《年度內(nèi)審部工作流程》、《內(nèi)審人員行為規(guī)范》等制度；參與了內(nèi)審部起草的工資、風(fēng)險(xiǎn)考核管理辦法等制度的研討工作；參與了三次資產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作；及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在新的工作崗位上，學(xué)到了許多新的管理經(jīng)驗(yàn)，自身素質(zhì)得到了提升；加深了對集團(tuán)各公司的了解，同時(shí)對內(nèi)審工作有了更深刻認(rèn)識。

今天，我競聘的崗位是內(nèi)審部項(xiàng)目二處負(fù)責(zé)人的崗位。每一次地域的變遷和工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。許多人說：審計(jì)工作是得罪人的差事，內(nèi)審工作更是如此。親人與朋友都很擔(dān)心我，紛紛勸我別去內(nèi)審部工作，怕我擔(dān)當(dāng)不了那份責(zé)任，承受不了那份壓力，可我沒有退縮。我覺得越是難做的工作越能磨練人的意志，這樣的工作環(huán)境更富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學(xué)到新知識、新理念，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存。公司領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)入內(nèi)審部工作，無疑是對我的信任，在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己、獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，我會(huì)好好珍惜，努力工作，不負(fù)眾望。

首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)所必備的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

一、我是一名共產(chǎn)黨員，思想、工作作風(fēng)比較過硬。辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，這是做好內(nèi)審工作的保證。

二、我敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真、勤奮，任勞任怨，這是做好內(nèi)審工作的基礎(chǔ)；

三、我性格開朗，思維敏捷，接受能力強(qiáng)，這有利于開拓內(nèi)審工作新局面；

四、我為人誠實(shí)、正派，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、很好的與同事團(tuán)結(jié)共事，并具有一定的協(xié)調(diào)、溝通及領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠制造部門團(tuán)結(jié)共勉的氛圍。

其次，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識和能力。從內(nèi)審的職能來看，綜合性強(qiáng)、職能復(fù)雜，它是獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià)本單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)、合法和效益的行為，以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，使企業(yè)資產(chǎn)保值增值，企業(yè)價(jià)值最大化等職能。在這個(gè)崗位上，必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠較好的履行好上述工作職責(zé)。

一、我具備一定的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。由于從事財(cái)務(wù)工作20余年，同時(shí)具有大專學(xué)歷、會(huì)計(jì)師資格，熟悉財(cái)務(wù)管理政策，加之平時(shí)注重學(xué)習(xí)，喜歡在網(wǎng)上或報(bào)刊雜志上關(guān)注相關(guān)的信息和動(dòng)向，因此，能夠利用自身知識面在工作中把握正確方向。

二、我有一定的組織協(xié)調(diào)能力與許多管理經(jīng)驗(yàn)。我曾擔(dān)任過商業(yè)、工業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)的會(huì)計(jì)主管，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。充分發(fā)揮自己在商品流通、旅游服務(wù)、工業(yè)企業(yè)等方面的財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢，通過學(xué)習(xí)，能迅速掌握公司涉足的其它行業(yè)的專業(yè)知識。多年的管理工作，從中積累了不少的管理經(jīng)驗(yàn)，具有一定的管理水平。

以上決定了我能夠較好的勝任該角色，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)左右手，很好的履行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，將工作開展得有聲有色。

在內(nèi)審部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位上，我將竭盡所能，嚴(yán)格按照《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司《內(nèi)部審計(jì)制度》及公司董事局賦予我們的職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為確保公司的資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化發(fā)揮監(jiān)督作用：

一、加強(qiáng)各行業(yè)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是公司主業(yè)——房產(chǎn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自己的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)制訂項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，完成各項(xiàng)既定工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、認(rèn)真履行職責(zé)、忠于職守、堅(jiān)持原則，不利用職務(wù)之便徇私舞弊、玩忽職守、泄漏公司秘密。

三、維護(hù)執(zhí)業(yè)公正，提高執(zhí)業(yè)效率，在審計(jì)工作中做到實(shí)體公正、程序公正、行為公正；

四、堅(jiān)持審計(jì)的獨(dú)立性，依法獨(dú)立審計(jì)，不受任何公司、部門及個(gè)人的干涉。敢于堅(jiān)持正確意見，自覺抵制權(quán)勢、金錢、人情、關(guān)系等因素對審計(jì)活動(dòng)的干擾。

五、保持中立，平等保護(hù)各方當(dāng)事人合法權(quán)益，不偏袒任何一方。

六、保持執(zhí)業(yè)廉潔，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不利用職務(wù)之便為自己或者他人謀取不當(dāng)利益。

七、繼續(xù)關(guān)注酒店連鎖發(fā)展進(jìn)程并提出合理化建議。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在以往的工作中，我有許多沒有能夠做得到位的地方，在此，我對由于我的工作疏忽給工作帶來的不便向大家表示深深的歉意！我將一如既往的勤勉敬業(yè)，忠于職守；公正廉潔，講求效率；謹(jǐn)言慎行，剛正不阿。與公司的命運(yùn)緊密相連，為__的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我深信，我們?nèi)嗽凇按蠛＿吔ǘ际校谏钌嚼锝ㄌ覉@”的夢想，一定能實(shí)現(xiàn)！一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！

無論競聘成功與否，我都將一如既往的勤奮工作。如果競聘成功，我將嚴(yán)格按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真履行好每一項(xiàng)工作職責(zé)，不負(fù)眾望；如果競聘失敗了，說明我的工作能力還有待進(jìn)一步提高，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，以良好的心態(tài)去面對未來，我堅(jiān)信，我們的明天會(huì)更好！