本站小編為你精心準備了學(xué)生工作研討會演講稿參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、明晰院系權(quán)責(zé)，逐步構(gòu)建學(xué)生工作二級管理體制

從學(xué)生工作二級管理角度而言，我院學(xué)生工作主要存在的問題有：（1）院系權(quán)責(zé)不明晰，哪些應(yīng)該有學(xué)生處、團委等院一級管，哪些應(yīng)該系部管理，界限不清，權(quán)限不明；管理重心未真正下移，以致造成學(xué)校會議多、職能部門下達任務(wù)多、系部請示多的現(xiàn)象。（2）學(xué)生管理體制存在結(jié)構(gòu)條塊分割，各部門之間協(xié)調(diào)不暢，有的部門甚至存在部門保護主義，對發(fā)生的問題不及時上報，不及時處理；有的事情大家都管，有的事情誰都不管或者不愿意管（3）學(xué)生工作的觀念較陳舊，不適應(yīng)新體制的要求；（4）學(xué)生工作的方式方法缺乏創(chuàng)新，渠道和途徑的探索缺乏力度；（5）缺乏規(guī)范的兩級管理績效考核體系。已有的目標(biāo)考核制度，或不夠科學(xué)合理、或獎罰不明、或責(zé)任追究不力，結(jié)果是“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”，缺乏激勵競爭機制，沒有打破以往的管理定勢，從而影響了學(xué)校學(xué)生工作水平，管理效益有待增強。為此，就明確院系權(quán)責(zé)，逐步構(gòu)建學(xué)生工作的二級管理體制，提出如下建議：

（一）院系學(xué)生工作二級管理體改革的基本原則

1．責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則。學(xué)院既要規(guī)范管理行為，又要進行有效監(jiān)督，更要進一步明晰學(xué)校、職能部門、系部的管理及工作職責(zé)，充分調(diào)動系部和教職工工作的積極性和主動性，擴大系部辦學(xué)自主權(quán),簡化辦事程序,將日常工作管理重心切實下移,做到職能、責(zé)任、權(quán)利相一致。同時,要加強校系兩級學(xué)生工作管理制度建設(shè),要把下放的責(zé)任權(quán)限規(guī)定在這些制度中,并具體落實到位,以利于規(guī)范和操作。組織機構(gòu)(成員)的工作職責(zé)和其在組織中的權(quán)力應(yīng)該緊密關(guān)聯(lián),要求其承擔(dān)一定的職責(zé),就應(yīng)該賦予其相應(yīng)的權(quán)力。責(zé)任到人,就要權(quán)力到人;只交責(zé)任,不交權(quán)力,責(zé)任也將落空。

2．明確目標(biāo)、分級管理原則。要明確學(xué)院學(xué)生工作總體目標(biāo)，明晰分級管理層次，實行學(xué)院目標(biāo)管理、系部過程管理，使學(xué)院職能部門把主要精力放在制訂規(guī)章制度、履行服務(wù)職責(zé)、加強目標(biāo)檢查、監(jiān)督和調(diào)查研究上來，逐步實現(xiàn)學(xué)校的管理模式由過程管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。學(xué)生處是學(xué)校學(xué)生工作的職能部門，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對系部學(xué)生工作實行統(tǒng)一管理。系部工作要根據(jù)學(xué)校總體要求，結(jié)合自身實際作出決策，同時也要面向全體學(xué)生，實施具體計劃，做好具體工作。在機構(gòu)上，系部本著精干高效的原則，可成立學(xué)生工作辦公室，以集中力量開展工作；對于較大的系部，可以按照專業(yè)分為2-3個學(xué)生工作辦公室，從而便于對學(xué)生進行日常檢查、開展評獎評優(yōu)。

3．突出績效考核、強化目標(biāo)管理的原則。實行校系兩級管理旨在提高管理效率，激發(fā)辦學(xué)活力，調(diào)動教職員工尤其系部辦學(xué)的積極性，不斷提高教育質(zhì)量。為此，要重新調(diào)整其靜態(tài)組織機構(gòu)和動態(tài)運行功能，建立功能齊全、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、靈活高效的管理體制和運行機制。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須突出重點，強化考核，實施目標(biāo)管理。學(xué)校確立學(xué)生工作總體目標(biāo)，各系部也根據(jù)系部特點，確立二級子目標(biāo)。學(xué)校要制定目標(biāo)考核細則和責(zé)任追究制度，對系部學(xué)生工作績效進行考核，考核能科學(xué)量化的要盡可能量化，不能科學(xué)量化的，則要有具體的定性分析，以體現(xiàn)公平公正，并且做到將考核結(jié)果與晉級、評優(yōu)、獎金分配等掛鉤。

4．建立配套制度、保證管理到位原則。實行院系兩級管理，要重視改革的配套性和系統(tǒng)性。凡屬于學(xué)校部門的職能不能強加于系部，而系部的職能也不能隨意上推。后勤服務(wù)和安全保衛(wèi)等方面要借鑒其他高校有關(guān)的管理經(jīng)驗，使傳統(tǒng)的學(xué)生工作中諸如宿舍管理、就餐管理、治安管理等能形成一個新的運行機制。這樣既可調(diào)動后勤等部門育人的主動性和積極性，又可減輕系部學(xué)生工作的壓力。同時，學(xué)院應(yīng)全面梳理辦事程序，明確工作規(guī)程，并落實職責(zé)部門負責(zé)解釋和協(xié)調(diào)兩級管理實施過程中的問題，加大制度執(zhí)行力度和工作督查力度，逐步建立規(guī)范、科學(xué)的兩級管理體系，并使之制度化。加強對全局的宏觀管理和科學(xué)調(diào)控，要重視規(guī)章制度建設(shè)。如制訂院系兩級管理辦法，界定管理范圍，確立總體框架，對系部的職能、機構(gòu)、決策機制和權(quán)限、責(zé)任予以明確。制訂校系兩級學(xué)生工作實施辦法,并建立起對系部學(xué)生工作的監(jiān)督、制約、保障和獎懲機制及相關(guān)體系。

（二）構(gòu)建院系學(xué)生工作兩級管理體制的主要建議

1．更新管理理念，建立全方位的學(xué)生工作運行機制

（1）更新管理理念

首先是學(xué)院管理層要管理觀念。學(xué)院管理層要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，將學(xué)院權(quán)力重心逐漸下移，變直接領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)管理，變管理中心為決策中心和監(jiān)督中心，從而擴大系部辦學(xué)自主權(quán)。要增強系部的適應(yīng)能力，激發(fā)自主尋求發(fā)展的活力和動力。同時，為了更好地促進系部的工作，學(xué)校要加快校園基本建設(shè)，制定學(xué)生工作的總體規(guī)劃等等，從而為系部的各項工作做好指導(dǎo)、服務(wù)以及監(jiān)督。

其次，學(xué)校職能部門要轉(zhuǎn)變職能，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變，五個加強，五個提高”。實行科學(xué)的層級管理，理順管理主體間的關(guān)系，強化系部在學(xué)院里的管理主體地位，這是院系二級管理體制的本質(zhì)特征。學(xué)校管理工作的根本任務(wù)就是為系的發(fā)展服務(wù)，這是做好管理工作的思想基礎(chǔ)。因此，校部職能部門要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變，五個加強，五個提高”，即由審批制向備案制轉(zhuǎn)變，加強信息收集、統(tǒng)計，提高指揮、協(xié)調(diào)能力；由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平；由主要抓日常管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變，加強制度建設(shè)，提高檢查、指導(dǎo)能力；由主要抓過程管理向過程控制、結(jié)果驗收、督察、評估轉(zhuǎn)變，加強調(diào)查研究，提高政策水平；由指令性管理向指導(dǎo)性管理轉(zhuǎn)變，加強隊伍建設(shè)，提高決策能力。

另外，系部和整個學(xué)生工作隊伍要樹立全方位、全過程和全員育人的“三全育人”理念和“三自”(自我教育、自我管理、自我服務(wù))學(xué)生工作理念。要端正學(xué)生工作隊伍的指導(dǎo)思想，強化精品意識和責(zé)任榮譽意識。

（2）建立全方位的學(xué)生工作運行機制

1）學(xué)生處和系部學(xué)生工作部門之間的權(quán)責(zé)劃分。學(xué)生工作實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管,校系兩級管理,以系部為主體的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機制。學(xué)生工作部(處)代表學(xué)校對學(xué)生工作進行統(tǒng)一規(guī)劃，在學(xué)生思想教育、心理健康教育、安全穩(wěn)定、日常管理、學(xué)生資助等方面履行計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)和考核等職責(zé)。系部是學(xué)生工作的具體實施單位，根據(jù)學(xué)校學(xué)生工作的總體安排，全面負責(zé)本系部的學(xué)生工作。

2）學(xué)生處和團委、保衛(wèi)、教務(wù)、就業(yè)之間的權(quán)責(zé)劃分。（1）學(xué)生違紀處分，由學(xué)生處負責(zé)。其中：系部查處的違紀行為，給予記過（含記過）由系部自行處理，報學(xué)生處備案即可外；學(xué)生處查處的違紀行為、跨部門的違紀，留校察看及以上由學(xué)生處負責(zé)，報違紀處分委員會審批即可；教務(wù)處等部門有權(quán)就考試違紀等違紀行為進行事實認定和提出處分建議，學(xué)生處根據(jù)建議做出處分。（2）除新生的入學(xué)教育外，學(xué)生活動由團委負責(zé)。因此，團委負責(zé)對校學(xué)生會的指導(dǎo)，學(xué)生第二課堂和學(xué)生素質(zhì)拓展等學(xué)生活動的開展指導(dǎo)。（3）校園安全，由保衛(wèi)處負總責(zé)。其中學(xué)生宿舍的進出安全，晚歸不歸的安全檢查，違章用電的檢查，由學(xué)生處（望舒）負責(zé)，但宿舍中其他的如物的安全，消防安全等以及宿舍外安全由保衛(wèi)處負責(zé)。宿舍內(nèi)發(fā)生的重大打架斗毆事件由系部，保衛(wèi)處，學(xué)生處一塊負責(zé)。

2．構(gòu)建學(xué)生工作新模式——以指導(dǎo)、服務(wù)為主的管理型體制，建立和完善學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)體系

當(dāng)前形勢下，大學(xué)生思想教育出現(xiàn)了一些新情況，高校學(xué)生教育管理工作也發(fā)生了變化。諸如，高校如何以學(xué)生為本、做好學(xué)生的管理與服務(wù)工作；如何提高大學(xué)生思想政治教育的針對性、實效性；如何加強大學(xué)生心理健康教育；如何拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，搞好就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)；如何加大對貧困生的幫困、助學(xué)力度等等，都成了學(xué)生工作者迫切需要研究解決的重點。

大學(xué)生的自主、獨立意識的增強，要求高校學(xué)生教育管理更多地采取咨詢服務(wù)的方式。為此，將現(xiàn)有專職思想政治工作教師(學(xué)生輔導(dǎo)員)實行分流，選派一部分理論素質(zhì)高、研究能力強、踏實肯干的教師與心理咨詢教師組成學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)中心，以起到幫困助學(xué)、就業(yè)指導(dǎo)和心理健康教育等咨詢引導(dǎo)等功能，在此基礎(chǔ)上進一步建立和完善學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)體系。

3．建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)生工作績效評價體系，提高學(xué)生工作的科學(xué)性和有效性

建立行之有效的評價機制，是在院系兩級管理體制下提高學(xué)生工作績效的必要手段，也是衡量二級管理成效的重要指標(biāo)。進行高校學(xué)生工作年度工作績效考評實際上是對系部一年的工作進行全面的分析、判斷和認識，是評定優(yōu)劣并以此作為獎懲的重要依據(jù)。通過年度工作績效考評，可以衡量系部學(xué)生工作部門的工作狀況，同時能發(fā)現(xiàn)問題找出差距，改善工作作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平。為了保證考評指標(biāo)體系的客觀、公正，具有較強的可操作性，應(yīng)從定性和定量兩個方面進行：

（1）對于學(xué)生工作的定性評價指標(biāo)（對象為各系部學(xué)生）。1）政治表現(xiàn)；2）文明守紀；3）學(xué)習(xí)態(tài)度；4）社會工作；5）實踐公益；6）團隊精神；7）科研創(chuàng)新；8）文體特長；9）技能素質(zhì)；10）特殊經(jīng)歷。對這些定性指標(biāo)可以確定A，B，C，D四個等級；并賦予相應(yīng)等級參數(shù)，如：1，0.7，0.5，0.1加以評分。為了保證公正公平，可采用系部互評和學(xué)校學(xué)生處（學(xué)工部）評議相結(jié)合的方式，各算出平均分，兩者之間確定權(quán)值比例，得到學(xué)生工作定性指標(biāo)得分。

（2）對于學(xué)生工作定量指標(biāo)（對象為各系部學(xué)生）。1）德育考核合格率、優(yōu)秀率；2）黨團員人數(shù)比例；3）青年志愿者人數(shù)比例；4）受違紀處分學(xué)生比例；5）專業(yè)知識考試合格率；6）國家統(tǒng)一考試達標(biāo)率；7）各技能證書獲得率；8）畢業(yè)生就業(yè)率；9）獲獎學(xué)金及榮譽獎情況；10）學(xué)生發(fā)表科研論文數(shù)量、質(zhì)量評價；等等。對這些指標(biāo)設(shè)置權(quán)值比例，由學(xué)生處對系部進行統(tǒng)計并打分。然后在以上定性、定量指標(biāo)兩者之間確定權(quán)值比例，從而得到學(xué)生工作績效最終評議得分。通過制訂和實施對系部學(xué)生工作績效考核評估辦法和指標(biāo)體系來加強評估考核工作，抓住關(guān)鍵、掌握動態(tài)。建立起對系部學(xué)生工作的監(jiān)督、制約、保障和獎懲機制。

4．建立積極有效的激勵機制，激發(fā)辦學(xué)活力

對學(xué)生工作進行績效評價之后，應(yīng)采取有力的激勵措施，運用精神和物質(zhì)的獎勵手段，達到鼓勵、調(diào)動系部學(xué)生工作管理層的積極性和創(chuàng)造性的目的，從而提高學(xué)生工作水平。同時將系部的工作績效與對輔導(dǎo)員激勵相掛鉤。修訂輔導(dǎo)員工作條例，設(shè)立“優(yōu)秀工作獎”、“特色工作獎”等若干獎項，對于學(xué)生工作中表現(xiàn)突出的集體和個人進行獎勵，加大工作中的爭優(yōu)創(chuàng)新意識，提升工作水平。相反，對于學(xué)生工作績效不明顯甚至落后的系部，應(yīng)采取扣除獎金、不給予年度考核優(yōu)秀指標(biāo)等懲罰措施。

二、強化安全管理、建設(shè)和諧校園

就校園安全而言，主要涉及的有：心理安全、人身安全、交往安全、消防安全、交通安全、災(zāi)難逃生以及財產(chǎn)安全等。我校目前存在的問題：1.心理安全隱患較大，心理問題學(xué)生的信息收集和處理不到位，不及時；2.學(xué)生在戀愛或與人交往中防騙意識，防搶意識，人身安全意識和交通安全、消防安全意識較差，寢室的火災(zāi)和去年圖書館事件就是例證。3.是學(xué)生宿舍的財產(chǎn)安全得不到保障，被盜后是否賠償，如何賠償，誰來負責(zé)，是說不清，道不明。

（一）強化心理安全管理

在心理健康教育方面，要通過強化三支隊伍、實施七個結(jié)合、做好八項工作，一如既往的做好問題學(xué)生的心理健康教育工作。

1.強化三支隊伍：即心理咨詢和教育的專兼職教師隊伍、學(xué)生政工干部隊伍(以總支書記、輔導(dǎo)員、宿舍管理員)、學(xué)生干部隊伍（心理健康部、班級心理委員、心理信息員）；2.實施七個結(jié)合：即個別咨詢與團體咨詢相結(jié)合、面談咨詢與心理熱線相結(jié)合、虛擬網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實情境相結(jié)合、專題講座與長期工作相結(jié)合、面向全體與兩頭并重相結(jié)合、咨詢中心的主動出擊與學(xué)生的主動求助相結(jié)合、心理普查與心理動態(tài)調(diào)研相結(jié)合；3.做好九項工作：每年一次新生心理普查、一個心理健康宣傳周（5.25）、一份心理健康宣傳冊、一個宣傳櫥窗、同時做好心理信息的收集整理反饋、建設(shè)好心理咨詢室、維護好心理健康教育網(wǎng)站、指導(dǎo)好學(xué)生會心理健康部、開展心理健康教育專題研究，做到心理問題及早發(fā)現(xiàn)、及時預(yù)防、有效干預(yù)。

（二）強化宿舍安全管理

1.要加強宿舍硬件、學(xué)生生活設(shè)施和安全物品等的建設(shè)，保證開水房、澡堂能提供足夠的熱開水或者實行熱開水進宿舍，以減少熱得快的使用，防止火災(zāi)的發(fā)生，確保學(xué)生人身財產(chǎn)安全。

2.采取多種措施，通過多種渠道，嚴查違章用電和學(xué)生晚歸不歸，加強學(xué)生宿舍的安全保衛(wèi)和人財物的進出登記工作，開展電腦等貴重物品的保險箱業(yè)務(wù)，建立和健全學(xué)生宿舍的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，完善宿舍火災(zāi)等安全預(yù)警和突發(fā)事件處理機制。

3.加強宿管隊伍建設(shè)，優(yōu)化組合輔導(dǎo)員與宿舍管理員，選聘素質(zhì)較高、能力較強的輔導(dǎo)員在宿舍內(nèi)擔(dān)任政治輔導(dǎo)員，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進工作作風(fēng)和工作方法，提高服務(wù)水平和管理能力。要加強對棟長、層長的工作指導(dǎo)，拓寬學(xué)院和學(xué)生之間的聯(lián)系、溝通、對話渠道，把學(xué)生宿舍建成學(xué)生自我教育、自我服務(wù)、自我管理的場所。

4.進一步完善學(xué)生黨員宿舍掛牌、輔導(dǎo)員入住學(xué)生宿舍和下寢室工作機制，建立政治輔導(dǎo)員進行宿舍衛(wèi)生、紀律、安全檢查評比制度，發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用和輔導(dǎo)員的教育引導(dǎo)作用。

5.做好消防安全和地震災(zāi)害的演習(xí)和加強安全教育，謹防學(xué)生上當(dāng)受騙。

三、多措并舉，優(yōu)化資助服務(wù)，構(gòu)建立體化學(xué)生資助體系

確保每一名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利入學(xué)、努力成才，不僅是學(xué)生工作的一項重要任務(wù)，也是學(xué)院最重要的一項民生工程。目前我校學(xué)生資助工作需要取得了一定的成績，如先后二次獲得了省教育廳的獎勵。但也存在不少的問題：例如：一是目標(biāo)不明確，資助制度不健全。二是學(xué)生資助的理念較落后，科學(xué)化水平較低。三是受助學(xué)生范圍有待擴大、資助的資金來源和助學(xué)的手段、途徑有待拓展。為此，就如何多措并舉，優(yōu)化學(xué)生資助服務(wù)，構(gòu)建較為完善的學(xué)生資助體系，提點個人的看法：

（一）明確目標(biāo)---濟困助學(xué)、育人成才

資助工作的目標(biāo)簡單說就是濟困助學(xué)，不讓學(xué)生因經(jīng)濟困難而失學(xué)；更高一點就是與育人成才，讓每一位受助學(xué)生更加自信、更加幸福、更有尊嚴，使受助學(xué)生不僅能順利上學(xué)，還能安心樂學(xué)、成功擇業(yè)、發(fā)展事業(yè)。

目前，個人認為，我們現(xiàn)在的目標(biāo)應(yīng)定得低一點，才切合實際。近年，有不少學(xué)生中途退學(xué)，都多多少少與家庭經(jīng)濟困難有關(guān)系。因此，我們的目標(biāo)如果定為：以學(xué)生為本，堅持資助的“公開、公平、公正”，全方位服務(wù)學(xué)生，決不讓一名學(xué)生因經(jīng)濟貧困而失學(xué)，決不讓一名學(xué)生因經(jīng)濟貧困而造成學(xué)習(xí)、心理、行為和就業(yè)困難，確保每一位家庭經(jīng)濟困難學(xué)生在校生活有保障，學(xué)習(xí)有動力，發(fā)展有平臺”，可能更為合適。

當(dāng)然，這一目標(biāo)還比較的虛，不具體。因此，我建議將其具體為“四個百分百”一是學(xué)生應(yīng)助盡助率基本達到100%，二是受助學(xué)生資助充足率基本達到100%，三是受助學(xué)生滿意度基本達到100%，四是受助學(xué)生就業(yè)率基本達到100%，做到“學(xué)生有需求，學(xué)校有響應(yīng)”，從而實現(xiàn)助學(xué)成才。

（二）創(chuàng)新理念——以學(xué)生為本、精細化服務(wù)

資助工作是為學(xué)生服務(wù)，特別是經(jīng)濟困難學(xué)生服好務(wù)的一項工作。而貧困生往往又是心理自卑、性格內(nèi)向、為人老實的學(xué)生，同時，每一個學(xué)生經(jīng)濟困難的原因和程度也不一定相同，因此，要提倡以學(xué)生為本，著眼人性化、人本化，推進精細化服務(wù)。要區(qū)別差異，分類實施，滿足資助對象的個性化要求，切實吸引資助對象參與學(xué)校重大資助事務(wù)的討論、決策。注重學(xué)生資助不同群體、不同類別的差異化資助方法，找準資助工作所要求的“知情權(quán)擴張與受助學(xué)生隱私權(quán)保護”的邊界，實施學(xué)生資助的“顯形資助、隱性資助”的結(jié)合，凸顯人本化、人性化。

在資助過程中，要堅持“三公開、三保密”，保障學(xué)生權(quán)利、保護學(xué)生隱私和維護學(xué)生自尊?！叭_”：1.公開各類獎助學(xué)金和資助項目的資助數(shù)額、資助方式、資助來源，確保每一名在校生都了解相關(guān)資助政策，使每一名學(xué)生受助權(quán)利得到維護；2.公開受助學(xué)生的學(xué)院和姓名，接受師生監(jiān)督；3.公開學(xué)校資助工作咨詢電話、投訴方式，暢通咨詢和投訴渠道?！叭Ｃ堋保?.要求班級、院系貧困生認定小組嚴格保密申請學(xué)生的隱私，不在公開場合談?wù)摚?.要求在資助項目評審過程中，學(xué)校資助管理中心為學(xué)生家庭信息保密，不對外公布；3.要求在公示階段，只公示到受助學(xué)生的姓名和所在學(xué)院，為個人的其他信息保密。在資助工作中既做到公開，又做到保密，實現(xiàn)過程人文關(guān)懷和結(jié)果公平公正的有機統(tǒng)一，體現(xiàn)資助工作“以人為本”的指導(dǎo)思想。

（三）構(gòu)建體系----“獎、貸、勤、助、免”，一個也不能少

首先要構(gòu)建“以國家助學(xué)貸款為主渠道，以勤工助學(xué)為基礎(chǔ)幫困手段，以獎學(xué)金為主要激勵方式，以校友和社會捐助為重要籌款手段，以‘減、免、補’為重要輔助措施”的立體、多元、混合的學(xué)生資助體系。“獎、貸、勤、助、免”一個也不能少。要轉(zhuǎn)變資助理念，從國家、社會、學(xué)校等多方面出發(fā)，整合社會資助資源，促進資助基金的可再生增長，不斷優(yōu)化資助體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促使大學(xué)生資助體系形成良性、互動的發(fā)展。

目前，我院的資助體系中，助學(xué)貸款和獎助學(xué)金是比較到位的，但勤工助學(xué)、學(xué)費減免和學(xué)生補貼還有很大的提升空間。1.要改變校內(nèi)獎學(xué)金評選條件，增加校內(nèi)獎學(xué)金的評獎項目和中獎面，不能僅因為學(xué)習(xí)好就獲獎；2.要大力挖掘校內(nèi)勤工助學(xué)的崗位，特別是挖掘校內(nèi)家教家政、保潔和校內(nèi)門店的兼職崗位，條件成熟時，要讓貧困學(xué)生參與到助教、助管和助研的工作中去；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，激勵、維護和幫助貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，開設(shè)立足校園內(nèi)外、為同學(xué)服務(wù)的經(jīng)營性勤工助學(xué)基地，例如，資源回收、二手市場、愛心超市、特色書屋、報刊亭、圖書館管理、食堂服務(wù)等，由勤工助學(xué)部門管理，貧困生協(xié)助經(jīng)營，所獲得的資金作為助困資金發(fā)放給參與經(jīng)營的勤工儉學(xué)學(xué)生，并能為盡可能多的貧困生提供經(jīng)濟資助。同時，通過促進助學(xué)基地可持續(xù)發(fā)展，鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)有成“反哺”助學(xué)基地等形式，實現(xiàn)資助資金自我產(chǎn)生、發(fā)展和循環(huán)，為更多的貧困大學(xué)生提供崗位和資助。3.要通過勤工助學(xué)招聘會等多種形式，積極拓展校外勤工助學(xué)崗位。4.要增設(shè)“大病學(xué)生生活補助”、“殘疾學(xué)生生活補貼”、“學(xué)費減免”和“為困難學(xué)生送寒衣”等資助項目。5.要簡化綠色通道的手續(xù)，讓每一個新生一進校門就能吃上飯、拿上書、住上房、上上課。

（四）完善制度，規(guī)范流程

首先，要盡快制定家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的認定、勤工助學(xué)管理、學(xué)生困難補助、學(xué)費減免和綠色通道等相關(guān)制度；要修訂和完善國家助學(xué)貸款和學(xué)校評獎評優(yōu)制度，國家助學(xué)金評定等制度，使資助工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。

其次，要購置或開發(fā)相關(guān)軟件，向廣大學(xué)生提供資助工作在線認定、申請、審核、查詢、投訴和反饋等一體化服務(wù)，規(guī)范學(xué)生資助流程，有效提升資助工作的效率、互動化水平和服務(wù)質(zhì)量。

（五）探索模式---狠抓“四項教育”，實施“五關(guān)服務(wù)”

學(xué)生資助的重要功能是教育。要狠抓“四項教育”，即受獎助學(xué)生的自強（“自強之星”評選）、誠信、感恩、責(zé)任等四項教育。實施“五關(guān)服務(wù)”，即關(guān)愛經(jīng)濟困難學(xué)生送溫暖，關(guān)心學(xué)習(xí)困難學(xué)生送輔導(dǎo)，關(guān)懷心理困難學(xué)生送疏導(dǎo)，關(guān)照行為困難學(xué)生送引導(dǎo)，關(guān)注就業(yè)困難學(xué)生送指導(dǎo)，將經(jīng)濟資助和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、行為引導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合，著力構(gòu)建“經(jīng)濟資助、能力支持和精神關(guān)懷”三位一體的立體貧困生資助體系，深入推進資助助人和資助育人工作，培養(yǎng)和造就“正德厚生、經(jīng)世濟用”的高素質(zhì)人才。

四、多管齊下，提升思想政治教育水平

目前，盡管我院的學(xué)生思想教育工作取得了一定的成績，如年我處被評為湖南省優(yōu)秀學(xué)生工作處，但與本科院校的要求言，還存在很大的差距，本身也存在不少的問題，年2起學(xué)生意外死亡事件，就很說明問題。存在的問題，主要體現(xiàn)在：1、認識不到位。思想政治教育，是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，就是這種觀念在實際工作中的具體體現(xiàn)。2、工作缺乏針對性、實效性。部分政工人員不了解思想政治工作面臨的新情況、新問題，思想政治工作無從下手、無法有針對性地開展工作。因而，出現(xiàn)了思想政治工作從“講”的角度看是在不斷加強，但從做的方面看卻相去甚遠的現(xiàn)象。

（一）健全機構(gòu)、加強隊伍建設(shè)，確保思政教育工作隊伍的穩(wěn)定---前提

參照本科院校的做法，要健全的機構(gòu)有2個，一是在學(xué)生處應(yīng)設(shè)立學(xué)生思想教育科，負責(zé)學(xué)生的宏觀的全校性學(xué)生思想教育。二是系部應(yīng)根據(jù)情況設(shè)立學(xué)生工作辦公室和主管學(xué)生工作的副書記，負責(zé)系部學(xué)生工作。

加強隊伍建設(shè)，確保穩(wěn)定，一是要解決輔導(dǎo)員的出路，例如：實行輔導(dǎo)員的崗位職務(wù)，如從事輔導(dǎo)員工作3年可晉升為副科，享受副科級待遇，工作6年，可晉升為正科等；又如對符合條件的輔導(dǎo)員，可以根據(jù)自己的專業(yè)和學(xué)校的需要，優(yōu)先從輔導(dǎo)員中挑選人才，從事相關(guān)行政工作和教育工作，如副書記的工作。二是提高輔導(dǎo)員的待遇，實行專業(yè)化和專職化，將所有符合條件的一年一聘輔導(dǎo)員盡快轉(zhuǎn)為三年一聘或使其具有正式編制。三是要落實輔導(dǎo)員實施細則，加大輔導(dǎo)員的考核，改革考核方式方法，考核結(jié)果應(yīng)嚴格與評獎評優(yōu)，晉級和聘用掛鉤。四是要通過輔導(dǎo)員沙龍、學(xué)生工作論文評選、工作研討或座談輔導(dǎo)員外出考察，加強輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，將輔導(dǎo)員的培訓(xùn)長期化和固定化，建設(shè)一支政治強，業(yè)務(wù)精，紀律嚴，作風(fēng)正的專兼結(jié)合的思想政治工作隊伍。

（二）將思政教育與解決學(xué)生的實際問題相結(jié)合，增強思政教育的實效性和針對性

這有二個問題：一是好學(xué)或有文體特長的學(xué)生，如何引導(dǎo)的問題；一是家庭經(jīng)濟困難學(xué)生、有重大身體疾病學(xué)生、心理抑郁和異常學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)成癮學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、因違紀受過處分學(xué)生、就業(yè)困難學(xué)生等真正意義上的問題學(xué)生的問題預(yù)防和解決問題。也就是我們通常說的抓兩頭，放中間的問題。

對于好學(xué)生和特長生，關(guān)鍵是如何滿足其學(xué)習(xí)和文娛活動的需要和正面引導(dǎo)的問題。對好學(xué)的學(xué)生，可以成立學(xué)習(xí)小組、協(xié)會，開展外語、計算機等的學(xué)習(xí)；利用學(xué)校教授、博士，開展專業(yè)講座和相關(guān)專業(yè)的技能大賽、鼓勵學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；對于特長生，可通過完善文娛或?qū)W生活動設(shè)施，組織相關(guān)協(xié)會，開展豐富多彩的文娛活動，吸引其參加。要通過素質(zhì)拓展項目和學(xué)習(xí)創(chuàng)新或科研項目引導(dǎo)學(xué)生向上發(fā)展。

對于第二類問題學(xué)生，學(xué)?？筛鶕?jù)學(xué)生特點，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生、有重大身體疾病學(xué)生、心理抑郁和異常學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)成癮學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、因違紀受過處分學(xué)生、就業(yè)困難學(xué)生群體，進行有針對性的服務(wù)、教育、管理。在工作中努力做到“三個一”，即為他們當(dāng)中的每一位學(xué)生建立一份檔案，確定一名朋輩學(xué)習(xí)伙伴，制定一份成長計劃，進行逐個指導(dǎo)與教育，并對這些信息嚴格保密。同時，對第二類問題學(xué)生要定期排查，動態(tài)跟蹤，建立相關(guān)的學(xué)業(yè)預(yù)警機制和嚴格的獎懲機制，從而促使其向好的方面發(fā)展；要運用學(xué)生工作例會這個工作平臺，組織有關(guān)方面專家、領(lǐng)導(dǎo)、教師和輔導(dǎo)員定期分析問題學(xué)生群體的思想狀況，提高工作的針對性和有效性。

（三）拓展思想政治教育渠道，革新思政教育的方式方法

1.要通過網(wǎng)上和網(wǎng)下，課內(nèi)與課外，室內(nèi)與室外，校內(nèi)與校外等渠道，動員學(xué)校、家庭和朋輩一起參與思想政治教育；

2.要引進學(xué)生工作軟件系統(tǒng)和充分利用網(wǎng)絡(luò)資源（飛信、博客、Q電子郵件）等進行學(xué)生工作，增強學(xué)生工作的吸引力、親和力，提高工作效率。

3.要充分發(fā)揮榜樣和黨員的示范和模范帶頭作用，通過評選學(xué)習(xí)之星、自強之星、校園十佳等，發(fā)揮學(xué)生中優(yōu)秀學(xué)生的引領(lǐng)作用；用充分調(diào)動學(xué)生自治組織的積極性、主動性，大力支持學(xué)生自治組織的活動和工作開展，發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育和自我服務(wù)的作用。

（四）搭建思政教育平臺，促進思想政治教育的理論研究

要在學(xué)生工作處下成立思想政治教育研究所，以此作為學(xué)生工作隊伍的理論研討和創(chuàng)新平臺，定期公布一個的思政教育課題或思想道德素質(zhì)提升項目，加大課題的資助力度，激發(fā)輔導(dǎo)員參與思想政治教育理論研究的熱情，最終實現(xiàn)以課題帶學(xué)風(fēng)、以課題帶思想政治教育，以課題帶素質(zhì)提升。