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各科室、局屬各單位：

為進一步提高我市老干部信息調研工作的整體水平，不斷增強信息調研工作的實效，更好地服務全市黨建工作和老干部工作的深入開展，現就加強老干部信息調研工作提出如下意見：

一、加強組織領導

要按照“主要領導總體抓，政工領導為主抓，辦公室具體抓、各部門協同抓”的總體要求，進一步強化局信息工作的領導責任制，建立由主要領導為組長、政工領導為副組長、各科室和下屬單位負責人為組員的局信息工作領導小組，通過按季度召開例會的形式，通報交流信息工作進展情況，明確信息工作的目標任務，綜合評價年度信息工作考核情況，努力形成常抓不懈的工作機制。

二、明確工作任務

管理科、市老年大學每月報送的信息不少于2篇（條），全年被上級老干部工作通訊采用不少于6篇（條）（重復采用按單條計算）；市老干部活動中心每月報送的信息不少于1篇（條），全年被上級老干部工作通訊采用不少于3篇（條）；辦公室每月牽頭報送信息不少于8篇（條），全年被上級老干部工作通訊采用不少于24篇（條），并確保信息工作走在全省前列（前三名）。各科室、各單位每年撰寫調研文章或理論文章不少于1篇。

三、規范工作程序

信息報送堅持“分級負責、統一報送”的原則。各科室、單位形成信息材料后填寫信息報送登記表，由各科室、單位負責人初審，通過網上專用通道報辦公室。辦公室接到報送材料后進行審核、修改、備案，并提出報送意見，經局政工領導（重大信息須經局主要領導）審閱同意后，由辦公室統一報上級老干部工作部門，并將采用情況記入信息報送登記表反饋給相關科室、單位。各科室、單位撰寫的調研文章或理論文章由各科室、單位負責人初審，經局分管領導審閱，提交局務會議討論同意，由辦公室統一報上級老干部工作部門。

四、嚴格目標考核

信息考核由基本分和附加分兩部分組成。基本分為100分，各科室和單位完成報送和采用任務的得滿分，未完成的酌情扣分。管理科和市老年大學少報送或少采用1篇（條）信息扣3分；市老干部活動中心少報送或少采用1篇（條）信息扣6分；辦公室少報送或少采用1篇（條）信息扣2分；未完成調研文章或理論文章的扣10分。

在完成基本任務的基礎上，對超額完成任務的酌情加分（詳見附件）。同一信息、調研材料或理論文章被重復采用，按最高級別計分。

各科室、單位總結各自信息工作情況，經辦公室審核，確定最終信息考核分。

五、注重結果運用

局將設立信息工作專項獎勵經費，在完成基本任務的基礎上，按照考核得分，給予一定的獎勵。同時，信息工作的成績將作為干部職工“干事對帳”的一項重要內容，與年終考核評優直接掛鉤，未完成信息報送基本任務的科室和單位的同志，原則上不得推薦為年度考核優秀。