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一、成立專門機構組織，深入開展“愛、做貢獻、干成事、出亮點”活動。

成立市文廣新局開展“愛、做貢獻、干成事、出亮點”活動領導小組，黨組書記、局長同志任組長，其他局級領導任副組長，領導小組下設辦公室，辦公室主任由副調研員同志兼任，扎實推進該項活動的深入開展。

二、制定詳細的有針對性的實施方案，確保活動開展扎實有效。

按照市政府《關于在市政府系統開展“愛、做貢獻、干成事、出亮點”活動的實施方案》的要求，結合文化廣電新聞出版工作的實際，制定市文化廣電新聞出版局開展“愛、做貢獻、干成事、出亮點”活動的實施方案。方案要細致，要有針對性，要有明確的指導思想，要提出明確的目標、責任，每一條目標責任要落實到分管領導，落實到分管科室（單位），落實到具體責任人。同時，要根據方案建立活動開展激勵機制，活動開展效果要同年終考核相結合，作為年度考核的重要依據之一，表彰獎勵先進，批評懲戒后進。

三、圍繞“愛、做貢獻、干成事、出亮點”的主題，結合文化廣電新聞出版工作特點，開展文廣新系統“愛、做貢獻、干成事、出亮點”活動。

一是要加強學習，激發全系統干部職工愛、做貢獻的激情。結合市政府提出學習重點，結合文化廣電新聞出版實際，在全市文廣新系統組織開展以“搶抓新機遇，實現新跨越”為主題的建設文化強市大討論活動。旨在全面貫徹落實十七屆六中全會、省、市第八次黨代會精神，努力推動和實現我市由文化資源大市向文化強市跨越的總體目標，為“十二五”時期全市文化建設注入強大動力。在全體黨員中深入開展“五比五創”活動。即“比學習，創一流素質；比團結創一流團隊；比干勁，創一流風貌；比服務，創一流作風；比工作，創一流業績。”旨在進一步推動全局創先爭優活動深入開展。兩項活動要結合學習十七屆六中全會、省第八次黨代會精神，要結合學習沿海地區發展規劃上升為國家層面的戰略機遇，激發文廣新系統干部職工愛事業、愛的激情。

二是要狠抓落實，強化干成事的工作壓力氛圍。要按照市政府提出的“愛，我能做什么；大發展，我們怎么干；崗位是陣地，如何作貢獻；如何干成事，怎么出亮點”的要求，對照方案制定的工作目標、任務，結合國家和省文化發展“十二五”規劃和沿海地區發展規劃有關文化的目標任務，進一步細化目標責任，進一步細化工作方案，進一步細化工作流程，落實崗位目標，把每一項工作目標變成沉甸甸的工作責任，強化每位干部職工干成事的壓力，進而把壓力轉化為干成事的動力，形成真實干、干成事的壓力氛圍。

三是要明確目標，在重點工作上出亮點。結合這次“愛、做貢獻、干成事、出亮點”活動，2012年及今后一個時期文化工作要堅持以推進建設文化強市為目標，緊緊圍繞構建社會主義核心價值體系，通過一手抓文化事業、一手抓文化產業“兩輪驅動”促進全市文化建設的大發展大繁榮，從以下幾個方面干成事、出亮點：

第一，抓建設、促完善，在健全公共文化服務體系上出亮點。一是要著力推進圖書館、博物館等重點項目建設；二是著力推進縣級重點文化設施項目建設；三是要繼續加強鄉鎮文化站、農家書屋建設、縣城數字影院建設、信息資源共享工程惠民文化工程建設工作；四是要繼續開展送文化下鄉、送戲下鄉、送書報下鄉等惠民文化活動工作。

第二，抓項目、促發展，在加快文化產業發展步伐上出亮點。一是實施重大文化產業項目帶動戰略，規劃建設特色文化產業園；二是研究出臺一系列文化產業優惠政策；三是積極推進大運河文化產業帶的打造。四是爭取幾個重點文化產業項目列入國家級重點文化產業發展項目庫。

第三，抓活動、促繁榮，在確保群眾文化工作豐富多彩出亮點。堅持以和諧文化建設為導向，建立以“四項管理模式”（即：規劃型管理、目標化管理、檔案化管理和網絡化管理）為主要抓手的群眾文化活動新機制。大力實施群眾文化繁榮工程，積極推進和諧文化建設，為構建和諧社會提供精神動力和創造良好的文化氛圍，發揮好文化部門在構建社會主義核心價值觀中的作用。

第四，抓保護、促傳承，在弘揚發展優秀傳統文化上出亮點。一是進一步做好大運河申遺工作；二是完成大運河文化叢書編寫出版工作；三是保證圖書館、博物館、文廟修繕復建等重點項目建設進度；四是進一步加強非物質文化遺產的保護工作。

第五，抓紀律、重形象，在提高業務管理水平上出亮點。一是要不斷提高依法行政水平，強化文化市場監管；二是要構建文化市場管理長效機制；三是要提高廣播電視依法管理水平。

第六，抓精品，重人才，在努力打造一批精品力作上出亮點。一是積極鼓勵原創精品創作；二是積極備戰燕趙群星獎和省戲劇節；三是全力打造一批雜技節目精品；四是籌劃制作一批廣播影視精品。