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2010年集團公司工會工作總的指導思想是:以科學發展觀為指導,按照上級工會組織的工作部署要求,堅持“圍繞中心、服務大局”的原則和“黨建帶動工建、工建服務黨建”的方針,緊緊圍繞集團黨委和公司的中心工作任務,積極開展“創建學習型組織、爭當知識型員工”和“雙愛雙促”和諧企業創建等活動,加強工會組織建設,強化會員隊伍管理,激發廣大會員和員工的工作積極性與創造性,為集團公司的科學、健康、和諧發展建功立業和增光添彩。
一、工會及各集團(板塊)分會(小組)工作要點
(一)強化工會組織建設與會員隊伍管理。以“抓基層、打基礎、強機制、增活力”為著力點,強化工會組織與會員隊伍管理。
1、根據公司的實際情況,摸清各單位工會會員底數,及時建立、完善、健全各集團(板塊)的工會組織,確保各級工會組織發揮好橋梁紐帶作用。
2、做好新會員發展工作。積極組織發展新分配到公司的員工入會,使入會率達98%以上,并認真做好工會組織關系轉接和新會員的辦證工作。
3、積極開展建家活動。在各單位廣泛開展創建“職工小家”和“模范職工之家”的活動,按照有機構、有陣地、有制度、有設備、有檔案的要求規范創建工作。以建家活動為載體,不斷提升工會服務員工、維護員工、凝聚員工的能力。
4、舉辦工會干部理論知識培訓班,不斷提高工會工作管理水平。
5、加強會員隊伍管理,切實發揮工會的作用。以培養技能型人才為目標,以強化員工的思想政治教育和專業知識為抓手,進一步把“創建學習型組織,爭當知識型員工”活動引向深入,不斷提升員工隊伍的綜合素質。
(二)、抓好會員隊伍穩定,維護好員工合法權益。
一是維護員工的生命健康權益,深入開展“安康杯”勞動競賽活動。增強員工安全生產意識,提高員工安全生產技能,最大限度地減少職業危害和重大事故。
二是維護員工民主政治權益,抓好職代會建設。根據公司的具體實際,在四月份對職代會代表進行重新換屆選舉。抓好職代會的標準化建設,使職代會內容、形式、程序規范化、制度化,力爭達到上級組織的要求與目標。
三是發揮婦女組織作用,維護女工的合法權益。督導女工委員會,引導女工樹立“四自”與“創新”精神,充分調動女工積極性和創造性,提高女工綜合素質,做好女工服務保障工作,維護好女工的專項保護合法權益。
四是加強信訪工作,傾聽員工呼聲。重點關注涉及員工切身利益的熱點問題,員工在生產生活、學習工作中存在的困難和關系到員工隊伍穩定的思想動態與傾向性的問題等。尊重員工勞動,維護員工尊嚴,傾聽員工呼聲,切實維護好員工的合法權利,確保員工隊伍的穩定。
(三)積極開展有益于員工身心健康的思想宣傳教育活動。
1、積極開展“雙愛雙促”活動。以創建和諧勞動關系、和諧企業為主題,認真開展好“企業關愛員工,員工熱愛企業;促企業健康發展,促員工隊伍穩定”的活動。激勵、引導企業員工創新發展形式,查漏補缺,通過開展“雙愛雙促”的活動,進一步規范本單位和諧創建工作,提升和諧創建工作的水平和績效(實施方案另行通知)。
2、抓好工會宣傳教育工作,營造健康向上的思想氛圍。宣傳教育工作是工會工作的重要組成部分,各集團(板塊)工會組織要堅持黨的正確宣傳輿論導向,發揮工會宣傳的橋梁、紐帶、參謀、服務作用。緊緊圍繞公司工作全局和黨委中心工作任務,充分利用各種宣傳媒體和文化陣地,全面、準確及時地反映工會工作動態和實踐經驗,為企業的創新發展、和諧發展,營造健康向上的良好氛圍。
3、做好重大節假日的慶典活動。在“三.八”、“五.一”、“十.一”、“春節”等重大節假日,廣泛組織員工開展愛黨、愛國、愛企業的歌詠、征文、書畫、攝影、詩歌朗誦、卡拉OK等文化活動和乒乓球、象棋等文體活動。
(四)扎扎實實地為員工做幾件實事。
(一)加大困難員工的幫扶力度。對各單位的困難員工進行一次全面的摸底建檔,對特困員工采取多渠道,開展“一幫一”的結對幫扶活動。
(二)組織開展好“救助困難職工一日捐”的活動,按照省市總工會對此項活動的安排要求,做好宣傳發動工作,圓滿完成好上級工會組織分配的救助捐款指標任務(活動安排另行通知)。
(三)繼續抓好工會會員重大疾病醫療互助活動。做好宣傳,提高認識,力爭員工參保率達到60%以上。
(四)做好扶貧幫困、送溫暖活動。按照上級工會組織的要求,依托市總幫扶中心,爭取行政支持,積極做好對弱勢群體和困難員工的救助,并面向其子女深化“金秋助學”行動,在重大節日里積極為貧困和傷病殘員工進行走訪慰問,送溫暖。
(五)加強工會組織自身建設。
1、加強各級工會干部的思想、組織和作風建設,切實做好工會干部隊伍建設,提升工會干部的落實實踐科學發展觀的綜合素質和管理水平。
2、繼續深化民主管理、民主監督和廠務公開的活動。在實踐中不斷總結經驗,樹立典型,拓展創新廠務公開的形式、內容和渠道,完善健全各項制度,充分聽取會員與員工對企業創新發展的合理化建議和意見,維護好員工的民主政治權利,對員工普遍關心的重點、熱點事項要及時公開,使各項工作落到實處,確保企業的和諧健康發展。
3、做好工會經費、會費的收繳使用工作。依照《工會法》和《工會章程》相關規定,管好用好工會的經費和財物,發揮經費委員會作用,做好年度審查監督等工作。
二、建設集團分會組織還要抓好以下工作
建設集團(所屬分會、小組)在全面落實上述工作要點的同時,還必須抓好以下幾項重點工作:
(一)維護員工勞動經濟權益,開展好勞動合同與工資集體協商工作。以《勞動合同法》和《河北省企業職工工資集體協商條例》等法律法規為依據,按照省市總工會與人力資源和社會保障廳(局)等五部門開展的“工資集體協商百日行動”安排要求,與行政領導溝通、協商簽訂勞動、工資集體協商要約書,幫助、指導員工修改、簽訂勞動合同,著力解決員工反映的“有勞動無合同,有合同不履行”等焦點、熱點問題,并把推進工資集體協商作為落實科學發展觀,改善民生,維護員工合法權益的重要措施,建立健全公司工資集體協商、專項勞動合同機制。新晨
(二)維護員工的精神文化權益,深化企業文化建設。以豐富員工精神文化生活,大力塑造中太特色企業文化為目標,發揮“職工之家”、工地板墻報、宣傳櫥窗、中太建設報、中太網站等文化陣地作風,加大企業文化建設的力度、深度和廣度,不斷滿足員工日益增長的物質與精神文化需求。
(三)深化“關愛農民工”活動的內涵。在“六個一樣”的基礎上,積極引導幫助農民工參加工傷、大病醫療、養老等保險和簽訂勞動合同,配合相關部門搞好清理欠薪,改善生產、生活環境等工作。在上級組織的支持下,開展好“送法律、送文化、送健康、送溫情、送崗位、送技能”的活動,通過各種途徑豐富農民兄弟的業余文化生活。
(四)加強信息反饋工作。動員廣大會員通過內部媒體和各種有效渠道,及時準確反饋有益于公司和諧發展的、有價值的新聞信息和好人好事。
2010年是公司按照新的組織架構科學發展、和諧發展的關鍵之年,各級工會組織要以推動中太持續、健康、全面、快速發展為己任,繼續弘揚“團結拼搏、務實高效、開拓創新、勇攀高峰”的中太精神,聯系本單位的實際,因地制宜、揚長避短,發揮優勢、全面推進,集中精力抓特色、抓重點,從創新中找亮點、尋突破,不斷推動公司工會工作的創新發展,為實現“百年中太,強企富民”的目標而努力奮斗。