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鎮委招商引資工作意見范文

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鎮委招商引資工作意見

一、指導思想

按照縣委十屆二次全體(擴大)會議精神,以打造“湖濱重鎮、工業強鎮、旅游大鎮、教育名鎮、文明新鎮”為目標,突出工業抓招商,主攻重特大項目、外資項目和標房項目,強化措施創新、政策激勵和環境優化,力爭實現招商引資新突破,鎮域發展快突破。

二、工作目標

全力新引進固定資產投資超億元項目3個以上,固定資產投資超500萬元的“三區兩園”項目10個以上,引進年入庫稅金超50萬元總部經濟(含軟件園項目)10戶以上,500萬元以上旅游項目或300萬元以上農業產業項目4個以上,固定資產到位資金2億元。

三、工作措施

(一)深入開展招商引資“四季會戰”

根據縣委、縣政府統一部署和要求,同步開展招商引資“四季會戰”工作和招商引資“突擊月”等活動,并確保每月有1個以上項目開工建設。

(二)堅持開展每月招商信息匯報會

每月召開村(居)和部門招商引資信息匯報會,以信息匯報緊逼信息跟蹤,推進招商信息轉化工作以及在談項目的簽約落地工作。

(三)強化項目招引求突破

1、億元項目求突破。舉全鎮之力重點招引固定資產投資超億元和10億元的重大和重特大項目,力爭2012年招引億元項目3個以上,確保2個以上項目開工建設。

2、外資項目求突破。要特別抓好外資招引工作,緊在年頭,抓到人頭,力爭全年外資實際到帳資金1500萬美元。

3、總部經濟項目(含軟件園項目)求突破。出臺政策,拓展稅基,廣辟稅源,加大總部經濟項目(含軟件園項目)招引力度,力爭全年總部經濟項目(含軟件園項目)實現稅收1000萬元以上。

4、一、三產項目求突破。鼓勵招引高效農業、旅游開發項目,凡當年新增稅收超30萬元的一、三產業項目均視同完成固定資產投資500萬元以上的進集中區項目。

(四)創新招商方式,增強招商優勢

一是全員招商。鼓勵全鎮上下做“招商引資的有心人,投資環境的營造人,項目信息的牽線人”,形成全鎮上下、方方面面齊心協力抓招商的濃烈氛圍。

二是上門招商。有的放矢地開展上門務實招商,特別是要樹立“鎮外就是外”的思想,走出鎮門外出招商。

三是主體招商。動員和鼓勵各企業要不斷加大技改投入力度,在做大做強產業規模的同時,積極投身招商引資第一線,以優勢項目、優勢產業吸引外來投資,實現主體招商新突破。

四是以商引商。善待現有外來投資企業,提供更加優質高效的服務,全力支持他們增資新上項目,加速自身發展。通過他們的現身說法,拓寬招商渠道,廣交朋友,引來新項目。

五是載體招商。堅持以標準化廠房建設為突破口,完善機制,加大投入,加速推動全鎮工業集中區上規模,提層次,增效益,把工業集中區打造成招商引資的有效載體。

(五)明確招商引資工作要求

1、領導帶頭招商。鎮兩套班子分別聯系分管掛鉤村(居)和部門進行掛帥招商;各村(居)主要負責人要帶頭招引大項目,村(居)兩委一半以上人員主攻招商引資;鎮直部門主要負責人每月一半以上時間用于招商引資或服務招商引資企業。

2、實行統一的招商政策。全鎮范圍內招商政策統一,重大項目原則上一事一議,各村(居)、各單位不得隨意放寬或降低招商政策標準,不得隨意作出承諾,一旦發現,將嚴肅追究當事人責任。

3、狠抓項目推進。所有項目都要確定合理的建設周期,無特殊原因要在規定建設周期內建成投產。

(六)嚴格實行招商引資考核獎懲

1、明確任務。今年鎮領導班子成員每人要完成1個標準化廠房項目和總部經濟項目(含軟件園項目),各村(居)、鎮直各單位要分別完成一個投資額在500萬元以上的“三區兩園”項目。其中企服站、農技中心要分別完成1個固定資產投資超1000萬元的項目。雙管單位全年要提供有價值的信息4條以上。

2、獨立考核制度。對新引進固資在500萬元以下的“三區兩園”招商引資項目確認,原則上只認一個引資單位,多單位聯合招引的,由鎮黨委、政府研究決定其引資單位。

3、嚴格獎懲。對完成任務的村(居)除在評優評先上給予優先考慮外,還將按所引項目當年實現增值稅地方可用部分金額的30%予以獎勵(其中村(居)黨總支書記和村主任各得獎金金額的20%)。對完成任務的部門按所引項目投產第一年實現增值稅地方可用部分金額的20%予以獎勵(其中所得獎金的30%獎勵給單位負責人)。對各村(居)、部門凡招引1個年入庫稅收超50萬元的總部經濟項目(含軟件園項目),將給予引資單位一票先進獎。對由雙管單位提供招商信息并已開工建設的,將給予雙管單位一票先進獎。對沒有完成任務的各村(居)、各單位,嚴格按照考核獎懲辦法兌現,取消村(居)和單位集體各類評優評先資格,并對村(居)和單位主要負責同志誡勉談話,通報批評,直至組織處理。雙管部門未能提供2條以上有價值信息的,在軟環境評議中將不能被評為先進。

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