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各村（居）、企事業單位、機關各辦（中心）：

為深入貫徹落實縣委十二屆八次全體會議和縣第十三屆人代會第四次會議精神，積極實施“三區大戰略”，圍繞建設“山清水秀、實力雄厚、吏治清明、現代先進、人心向善”的中國魅力名鎮的總體思路，全力推進安昌鎮自營出口再上新臺階，決定在全鎮開展“出口大會戰”活動，特制定以下實施意見：

一、指導思想

全面貫徹黨的十七屆四中全會、全省經濟工作會議、縣委十二屆八次全體（擴大）會議、第十三屆人代會第四次會議和全縣經濟工作會議精神，認真落實科學發展觀，積極實施“三區大戰略”，圍繞建設“山清水秀、實力雄厚、吏治清明、現代先進、人心向善”的中國魅力名鎮，以“突出轉型升級，致力科學發展”為工作主題，打響轉型升級攻堅戰，強化資源要素保障，增強發展信心，優化服務管理，以高速發展的自營出口推動我鎮經濟又好又快發展。

二、目標任務

“出口大會戰”活動從3月下旬開始，為期8個月。通過“出口大會戰”活動，確保2010年全鎮完成自營出口4.2億美元，同比增長15%；力爭完成5億美元，同比增長37%。全鎮企業和干部群眾要堅定信心、群策群力、勇跨國門，努力開創自營出口新局面。

三、主要內容

1、召開一次“出口大會戰”動員大會。召開安昌鎮2010年“出口大會戰”動員大會，邀請縣分管領導、外經貿、國地稅、工商、海關、商檢等部門領導，全鎮2009年自營出口300萬美元以上企業和納稅銷售億元以上企業負責人，以及部分有發展潛力可挖的企業負責人共同參加，為“出口大會戰”鼓掌吶喊，壯大聲勢。

2、制訂一項自營出口考核獎勵政策。在企業層面，重視外貿獎勵政策的制定，評選2010年度自營出口企業20強，其中，生產型出口企業15強，貿易型出口企業5強，給予一定的獎勵。在鎮村層面，加大對村級自營出口和機關干部服務出口的考核力度，全年力爭新增有實績的自營出口企業20家，其中生產型自營出口企業15家，不斷壯大外貿出口主體隊伍。

3、打造一組安昌經濟“吉尼斯”記錄。以2009年納稅銷售、自營出口、稅收等經濟指標第一名為基準，打造安昌經濟“吉尼斯”記錄。年底評比一次，對當年破“吉尼斯”記錄的企業給予重獎。

4、搭建一個出口服務信息短信平臺。創建一個短信平臺，將出口相關政策、展會資料、外貿運行情況的統計、監測、分析和預警等信息不定期發送到出口企業負責人和相關業務人員手機上，及時與企業進行溝通。建立經濟發展辦“服務聯系卡”，將辦公室各成員的職責、聯系電話和郵箱印在聯系卡上發放到各企業，隨時接受咨詢，真正做到全程跟蹤和貼心服務。

5、開展一次“人人為企獻一策”活動。通過“送春風、送溫暖、送服務”的“三送”活動、市場拓展月活動、自營出口服務月、轉型升級攻堅月活動等載體，要求聯廠干部對自營出口企業進行深入調研，了解實情和發展趨勢，對活動中梳理產生的問題和困難進行分析，并提出可行的解決辦法，鎮村干部“人人為企獻一策”，給予自營出口企業各方面相應的服務和幫助。

6、舉辦一期外貿相關業務知識講座。邀請外經貿、工商、國地稅、海關等領導為安昌自營出口企業，特別是需要新開展出口業務的印染企業和非紡企業，上一堂外貿相關業務知識培訓課，讓企業更好地了解外貿政策措施，以及有效應對國際貿易壁壘和市場風險的方法。

7、建立一套“以大帶小”的互幫機制。建立互聯互助機制，爭取每季一會，通過經濟形勢分析會、座談會等形式，使外貿出口企業負責人和工作人員能互相交流，解決外貿生產經營中遇到的各類問題，并實現市場信息與資源共享。

8、組織一輪出口企業分行業參展。組織出口企業參加“廣交會”、“華交會”等國內展會和各類境外專業性展會，特別是要盡力集中組織非紡企業參展，提高參展效果，變潛在的市場為現實訂單。聯系境外貿易開展成效顯著的企業，進行學習和參觀，鼓勵企業大步“走出去”。

四、工作要求

1、加強領導。為切實加強對開展“出口大會戰”活動的領導，專門成立活動領導小組，對整個活動負總責。領導小組組長由黨委書記、鎮長擔任，分管領導任副組長，其他班子成員為組員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管領導兼任，具體牽頭負責“出口大會戰”活動的各項工作。

2、注重結合。要把“出口大會戰”活動與深入學習實踐科學發展觀活動結合起來，與全鎮“三區大戰略”和打造“實力雄厚”的中國魅力名鎮結合起來，與創建以“績效型機關”為目標的“深化作風建設年”活動結合起來，分解目標任務，加強宣傳報道，營造濃厚氛圍，真正使自營出口成為拉動全鎮經濟發展的新引擎。

3、務求實效。要按照“出口大會戰”活動的工作要求，建立領導聯系制、責任督查制、定期通報制等制度，抓緊抓實出成效。要積極引導企業創建出口品牌，增加產品科技含量，不斷提高企業自身競爭力，在開拓國際市場中爭取到更大塊的蛋糕，從而增強企業活力，為推動安昌鎮經濟社會又好又快發展作出更大貢獻。