本站小編為你精心準備了紀檢監察隊伍建設工作意見參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

各鎮紀委、監察室，開發區紀工委、監察分局，縣直各紀委（紀工委、紀檢組）、監察室，委局機關各室，各紀檢監察工作室：

為進一步提升全縣紀檢監察干部模范履職、文明執紀，強化落實、服務發展的工作能力和應對復雜情況、解決發展問題、開創全新局面的工作水平，經研究，決定在全縣紀檢監察機關深入開展以“強化執行力、提升創新力、增強凝聚力”為主要內容的“三力”建設工程，全面加強紀檢監察干部隊伍建設，著力打造一支善于落實、敢于爭先、勇于擔當的紀檢監察干部隊伍，切實營造“奮力爭先、創新領先、有為率先”的工作局面，持續推動我縣反腐倡廉建設工作走在全市前列。現提出如下意見：

一、順應形勢，切實凝聚起加強“三力”建設的思想共識

縣第十次黨代會提出了率先全面達小康、開啟基本實現現代化新征程的奮斗目標。實現這一目標，對紀檢監察工作提出了新的更高的要求，賦予了紀檢監察機關新的更加艱巨的使命。當前，我縣反腐倡廉建設工作還存在許多不足，深入開展“三力”建設工程，切實加強紀檢監察干部執行力、創新力、凝聚力建設，著力打造一支忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執紀的紀檢監察干部隊伍，對于解決紀檢監察干部存在的知識危機、能力恐慌、方法匱乏等問題，更好地履行懲治腐敗、執紀為民的政治任務和神圣使命，更加有力地推動在新的起點上更好更快發展，進而實現“服務中心大局全縣有作為、反腐倡廉建設全市走前列”的目標任務，具有十分重要的意義。全縣各級紀檢監察組織和全體紀檢監察干部要充分認識加強“三力”建設的重要性、必要性和緊迫性，將之作為當前和今后較長一段時期內的重點工作和緊迫任務，切實抓緊、抓實、抓出成效來。

二、抓住關鍵，創新加強“三力”建設工作措施

（一）實施執行力建設工程。通過實施執行力建設工程，進一步提升紀檢監察干部堅決貫徹、善抓落實的能力，做到職責明確、推進有力、紀律嚴明。

一是強化三項目標管理，增強主動履職意識。緊緊抓住縣委縣政府雙文明責任目標、市紀委年度責任目標、縣紀委下達的紀檢監察組織年度責任目標等三項重點目標，進一步完善目標制定、目標分解、目標考評工作，并加強對目標完成情況的動態管理與過程督查。全縣紀檢監察干部要正確把握自己的目標定位，正確認識作為一名紀檢監察干部的崗位責任，始終把紀檢監察工作放在心上、抓在手上，傾注更大的熱情，付出更多的汗水，不斷謀求新的進步，創出新的業績，進而牢固確立“有為才有位，有位必有為”的主動履職意識。

二是建立三項督查制度，形成緊逼推進態勢。圍繞委局全年工作重點，建立健全定期例會制度、專項督查制度、集中評議制度等三項督查制度。定期例會制度，分為三個層面，即委局機關每月例會制度、鎮紀委季度例會制度、縣直部門紀委半年例會制度，每次例會均要聽取工作匯報、開展工作點評、通報工作不足。專項督查制度，對于納入委局管理的重點創新項目，根據工作需要，通過集中督查、專題匯報、現場觀摩等形式，加強對項目實施情況的全過程督查。集中評議制度，在年終全縣紀檢監察責任目標考評中，安排集中述職、現場測評環節，組織委局機關、鎮紀委、部門紀委開展三方雙向互評，進而牢固確立“工作干在平時，實績決定名次”的實干爭先意識。

三是健全三項監管制度，強化制度紀律約束。從規范紀檢監察干部言行、嚴格紀律約束出發，建立健全并嚴格執行《紀檢監察干部行為規范》、《紀檢監察工作室五項管理制度》、《紀檢監察機關效能督查三項制度》等三項監督管理制度。縣紀委常委會要帶頭執行，并加強警示提醒，抓好分管條線同志執行情況的監督檢查。各紀檢監察組織負責人對自己所管轄單位干部隊伍建設情況負直接領導責任。要加強對制度執行情況的日常監督，研究制定《紀檢監察干部違紀問責辦法》，對于紀檢監察干部違反制度規定、產生負面影響的問題和事項，實行“零容忍”，一律從嚴追究紀律責任，相關人員及時調整出紀檢監察隊伍，進而牢固確立“執紀者必先守紀，監督者必受監督”的帶頭自律意識。

（二）實施創新力建設工程。通過實施創新力建設工程，進一步提升紀檢監察干部攻堅克難、開拓創新的能力，做到破解難題有新思路、開創局面有新載體、推進工作有新舉措。

一要加強規劃管理，增強創新意識。各鎮各部門以及委局機關各單位每年都要根據工作職能和部署要求，精心謀劃并認真實施1-2個創新項目，以創新項目來統領日常工作，用創新項目來推動整體工作。要放眼全局、立足本職，創先爭優、務實求實，保持項目的前瞻性、操作性和實效性。要加強對創新項目的管理，按照縣紀委提出的懲防體系項目化管理要求，加強對創新項目的年初申報、過程督查、年終考評等工作，確保項目收到實效。對委局安排的“五大工程”項目要優先傾斜，在業務指導、時間安排、經費保障上給予優先，在宣傳推介、考評考核、評先評優上給予傾斜。縣紀委監察局年終將組織開展“懲防體系十佳項目”評選工作，對于入圍項目給予表彰獎勵。

二要培育亮點項目，展示創新成效。要在完善、深化、拓展現有老的載體項目的基礎上，不斷推出具有我縣特色的創新項目。今年，縣紀委監察局將集中力量抓好案件查辦攻堅突破工程、農村村居“四廉強基”工程、“1+6”陽光政務平臺建設工程、招投標信息化全程監管工程、網絡“陽光”規范建設工程等五大創新工程。與此同時，要繼續抓好抓好“效能”建設工程、制度執行力提升工程、處分執行聯動機制建設、紀檢監察信訪點評會、紀檢監察案件線索集中管理制度等創新項目。所有納入縣紀委監察局管理考核的創新項目，均要按照“六有”標準，抓好制度建立、督查推進、項目考評、臺賬建立等基礎性工作。要加強對創新項目的培育推廣、提煉總結、宣傳推介，進一步提升創新項目的效果，放大我縣紀檢監察工作的影響力。

三要創設實戰平臺，提升創新能力。以委局機關干部為主體，以實戰鍛煉培訓為手段，以紀檢監察業務為重點，面向全縣紀檢監察干部，全面建立信訪案件點評會、黨紀條規解讀課、典型案件研判課、輿情處置培訓課、綜合協調模擬課等“一會四課”學習培訓制度。要通過專家點評、場景模擬、個案評析、條規解讀、業務培訓等途徑，加強業務交流，強化技能培訓，進一步提升紀檢監察干部把握條規、信訪應對、辦案技巧、案件審理、文字綜合、網絡運用等實戰能力，努力將紀檢監察干部培養成為一專多能的復合型人才，以適應紀檢監察工作加速發展的形勢需要。

（三）實施凝聚力建設工程。通過實施凝聚力建設工程，進一步提升紀檢監察干部團隊協作、凝心聚力的能力，做到機關融和、上下親和、內外謙和。

一是加強班子建設，發揮表率作用。縣紀委常委會是全縣紀檢監察工作的領導核心，加強領導班子建設對于增強紀檢監察隊伍的凝聚力具有重要的牽引向心作用。為此，縣紀委常委會將建立健全并認真執行縣紀委常委會議事規則、掛鉤聯系點制度、民主生活會制度、中心組學習制度、理論務虛會制度等五項制度，加強班子成員之間的交流、學習、批評與自我批評，實行民主與集中相結合的科學決策制度，營造出團結和諧的干事創業環境。

二是加強組織建設，創優干事環境。基層紀檢監察組織是全縣紀檢監察工作的重要支撐。要加強與組織等部門的溝通協調，配齊配強基層紀檢監察干部。要加強與各鎮各有關部門的協商聯系，為基層紀檢監察組織開展工作創造良好的工作環境和必要的工作條件。要加強紀檢監察干部的輪崗和交流，多崗位鍛煉培養干部，為肯干事、會干事、干成事的同志壓擔子、搭臺子，為紀檢監察干部的成長進步創造更為寬松的能力展示平臺。

三是加強相互交流，增進工作感情。委局領導班子成員要經常開展談話與交心活動，及時掌握分管條線干部思想、工作、學習和生活情況，對發現的苗頭性、傾向性問題早打招呼、早提醒，從政治上、工作上、生活上關心愛護紀檢監察干部，努力形成相互學習交流、雙向互動共贏的良性格局。委局機關黨總支要牽頭組織開展形式多樣的文體競賽、社會公益等活動，進一步增強紀檢監察機關的親和力、向心力和凝聚力。

三、強化領導，確保“三力”建設工程措施落到實處

一要加強領導，統一認識。縣紀委監察局成立由委主要領導任組長的“三力”建設工作領導小組，負責活動的總體部署和活動開展。領導小組辦公室設在縣紀委辦公室，負責活動的具體組織實施。各基層紀檢監察組織要認真學習領會文件精神，明確工作職責和工作任務，認真落實相關措施，確保各項任務落到實處。

二要細化任務，抓好落實。活動辦公室要牽頭抓好相關任務項目的梳理分解，將活動組織、制度調研、督查推進、宣傳推介等任務進一步具體化，并明確時間要求，明確責任單位，明確推進措施。各基層紀檢監察組織要根據縣紀委監察局相關規定要求，相應制定實施方案，切實抓好實施推進。

（三）強化督查，務求實效。活動辦公室要圍繞工程建設總體任務，加強對各項活動進展情況的督查考核，定期不定期地開展明察暗訪，及時研究活動進展情況，總結經驗，查找不足，改進方法，確保活動取得預期成效。