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摘要：房地產作為國民經濟最重要的支柱產業之一，它在推進社會經濟進步方面發揮著相當大的作用，并且在未來一段時間之內，其發展的空間也是相當廣闊的。由于房地產業是一個投資大、回收慢，涉及面較廣的系統工程，其融資金額大，資產負債率偏高，所面臨的風險也隨之增大，此類風險主要集中于財務方面的風險。本文以探究房地產企業現狀為基點，對重點難點問題提出措施意見，進而更好地防范房地產企業財務管理中存在的風險，完善房地產企業管理體系。

關鍵詞：房地產；企業；財務風險；防范

從最近幾年我國的實際情況來看，房地產依然是重要的國民經濟支柱產業。隨著房地產市場日趨完善，國家不斷出臺一些政策規范房地產行業走向正軌，但是它仍是新興行業，具有高風險、高收益的特點。如何有效規避、降低財務風險，對房地產企業的發展具有舉足輕重的意義。

一、當前房地產業的財務風險管理的主要問題分析

（一）成本管理沒有給予足夠重視普通情況下，在房地產項目實施過程中，涉及到規劃管理、設計階段的成本管理和施工階段的成本管理都包含于成本管理內容中的。其中，房地產開發項目成本的規劃、設計階段是具有較大影響的。目前國內很多房地產企業在規劃、設計前期對成本沒有給予足夠重視，往往導致項目成本的浪費和缺失，給項目后期進展帶去困擾。

（二）缺乏日常的資金管理觀念房地產企業受利率、通貨膨脹率的影響也是比較大的。2007年，股市和房地產市場都異?；鸨?，但是2008年的經濟危機，使得房地產受到很大的市場抨擊，遭遇了致命的打擊。國家采取加息的政策，抑制通貨膨脹，致使加大了資金成本，使房地產的預期利益降低。另外，一些企業的管理層不重視日常的資金管理，時間價值的觀念淡薄，就會造成資金的閑置或不足，無法滿足正常的公司運作。尤其是在金融危機時，企業更要加強日常資金的管理，對未來的風險合理評估，防范可能出現的各種風險和危機。

（三）財務管理人員素質水平不一由于房地產行業是新興行業，所以房地產行業的財務人員并非具有很強的專業性，大多數財務人員來自各行各業，包括工業企業財務、商業企業財務，所以專業知識都是套用其他行業的財務規定和制度。雖然具有相通性但仍有不完全相似的地方。由于房地產資金流較大，房地產的領導層多會選用自己的親屬擔任財務管理人員，而這些人員有些并不具備財務知識，只是會簡單的記流水賬，這也是導致財務人員素質參差不齊的原因之一。

二、關于房地產財務風險的防范措施

（一）加強成本管理企業的成本管理是一個非常重要的問題，因為它涉及開發者、房地產企業經理和顧客的相關利益。只有房地產開發商和管理者合理制定房地產項目的成本預算，并制定有效的成本管理計劃。房地產項目成本管理是房地產項目管理的重難點，房地產開發是一項大型生產活動，每一個步驟都需要資金的支持，如土地成本和各項基礎費用。也正因為如此，房地產開發商有效的成本管理變得越來越重要。房地產開發商應借鑒有效的經驗，更嚴格地控制開發成本，建立更加完善的成本控制體系。對于企業的決策，都應該是權威的，科學的。對于開發過程中的每一個出現異常的成本信息，我們都要相互研究，逐層討論，找出異常成本的來源并予以消除。

（二）加強房地產企業償債風險控制償債風險，即企業由于無法償還的各種債務所造成的財務風險。因為房地產存在債務負擔沉重、短期融資和缺乏必要的現金持有導致企業負債率高的現象，使企業債務償還風險很高，因而，有必要通過合理的償債風險的控制來規避債務風險，盡可能減少房地產企業的損失。合理的資金籌集量既能滿足企業生產經營的需要，又不會產生資金閑置浪費。

（三）加強財務人員的管理素質要提高房地產企業的財務管理水平，首先要提高財務人員的綜合素質。包括法律意識和業務水平。由于房地產行業的特殊性，財務人員一方面要提高自己的業務水平；另一方面還要學習工程管理、成本控制等房地產專業知識。除此之外，還要加強財務人員的職業道德修養。房地產企業的財務人員應經常參加各種財稅培訓，給財務人員不斷學習的機會。同時，激勵財務人員把知識運用到工作實踐中，要有法律意識，要依法設置賬簿，不做違法亂紀的事，不偽造變造財務憑證，不做虛假財務報表，落實財產清查制度，能發現問題，解決問題。

（四）強化資金管理水平在復雜多變的房地產市場環境下，財務人員應時刻關注現金流量的變化，及時發現任何情況，以避免出現資金鏈斷裂的風險。首先，定期做好預算工作。《強化預算工作對于資金管理是非常重要的環節。做好預算分析管理，加強資金的預算管理力度，強化資金的事前預測，事中控制，達到及時監控現金流，提高資金管理效率，提高報表編報質量。其次，加強資金管理，確定費用支出的項目明細。建立統一領導，專人負責的審批制度。對于項目投資，必須進行嚴格的預算和論證；要有嚴格的報銷審批制度。資金使用要和銷售狀況相結合，避免資金的浪費和緊張。結束語：綜上所述，本文主要針對目前我國房地產企業運行過程中，自身可能面臨的財務方面風險問題進行了研究分析，并且結合我國實際情況，從中探尋了一些可操作的解決方案。希望能夠通過這種方式，來幫助房地產企業解決日常運行過程中存在的財務風險問題，進一步增強房地產企業在激烈的市場競爭環境下的可持續發展能力，確保企業持續、健康、穩定地發展。

參考文獻：

[1]王榮.房地產財務風險及防御研究[J].中國集體經濟，2017（36）.

[2]程紅.房地產企業財務風險的生成原因與控制措施[J].企業導報，2015（01）.

作者：侯麗輝 單位：河南易元置業有限公司