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摘要:張維迎把市場經(jīng)濟看作是能夠促使人類進步的最好的游戲規(guī)則,每個人都應(yīng)該按照市場的邏輯進行理性的思考,他推進并加深了人們對市場經(jīng)濟的認識。中國的市場發(fā)展也需要遵循市場經(jīng)濟的邏輯。
關(guān)鍵詞:張維迎;市場經(jīng)濟;市場邏輯
張維迎認為人類歷史是在強盜邏輯和市場邏輯的不斷作用下向前演進的。在近代之前,人類主要受到強盜邏輯的主導(dǎo),而從過去200年開始到今天,人類主要受到市場邏輯主導(dǎo)。
一、什么是市場的邏輯
張維迎認為市場的邏輯,簡單講就是:一個人如果想獲得幸福就必須先使別人獲得幸福。而市場邏輯的基礎(chǔ)在于:自由,產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家精神。這三者之間是具有內(nèi)在聯(lián)系的。“自由和市場是同一硬幣的兩面。”對于市場來講,自由是首要條件,如果沒有自由,市場就無法運行。而自由的前提就是私有產(chǎn)權(quán)制度,“有了私有產(chǎn)權(quán)制度你才可以有真正的自由。”而且私有產(chǎn)權(quán)制度本身也是對企業(yè)家地位予以的尊重。因為企業(yè)家是市場經(jīng)濟的靈魂,也是經(jīng)濟增長的國王。”在張維迎看來,自由競爭對市場經(jīng)濟的正常運作起到關(guān)鍵的作用。現(xiàn)在很多所謂的市場缺陷,在很大程度上都是政府干預(yù)市場自由運行的結(jié)果,而不是市場經(jīng)濟本身的問題。正是由于政府對市場的過度干預(yù)才破壞了市場經(jīng)濟的正常運行。張維迎認為,在市場經(jīng)濟中,人應(yīng)該是自由的,對一個人的唯一限制就是不能傷害別人,至于哪個人能夠成為企業(yè)家,應(yīng)該靠自由競爭說了算。同樣,市場經(jīng)濟中,企業(yè)也應(yīng)該是自由的,不僅應(yīng)該允許市場中的企業(yè)進行自由競爭,而且應(yīng)該允許企業(yè)自由準入一個行業(yè)。在自由競爭的過程中,價格發(fā)揮著非常重要的作用。價格是一個信號,它可以告訴人們哪些東西有價值,哪些東西沒價值。在市場中每個人必須為他人創(chuàng)造價值才可以獲得收入。因此企業(yè)之間所進行的競爭,就是為消費者創(chuàng)造剩余價值的競爭。“競爭越激烈,企業(yè)相對消費者能夠拿走的份額越少留給消費者的剩余越多。”但是市場競爭不能簡單地理解為價格的競爭,而是要看誰能夠有能力生產(chǎn)出新產(chǎn)品。正是由于市場經(jīng)濟中存在的這種競爭性,大大推動了人類的技術(shù)進步,而且可以使新的技術(shù)迅速商業(yè)化,大大提升了人們的生活品質(zhì)。張維迎認為“產(chǎn)權(quán)是道德的基礎(chǔ),一個社會毀滅了產(chǎn)權(quán),也就毀滅了人們追求長遠利益的動機。”企業(yè)在市場中自由競爭可以為人們創(chuàng)造財富,但是自由競爭的前提就是私有產(chǎn)權(quán)制度,只有有了私有產(chǎn)權(quán)制度,企業(yè)才可以有真正的自由。只有尊重產(chǎn)權(quán)制度,才能對自由予以保障。如果產(chǎn)權(quán)得不到確定,政府從中進行的干預(yù)越多,那么個人對未來就越難有一個穩(wěn)定的預(yù)期,這會大大增強個人追求短期利益的動機。
二、中國企業(yè)家與市場經(jīng)濟
張維迎認為企業(yè)家是社會財富的創(chuàng)造者。也恰恰符合張維迎提出的市場經(jīng)濟的兩個基本特征:一是在市場經(jīng)濟中競爭是為了給他人創(chuàng)造價值,二是市場經(jīng)濟是陌生人之間的分工合作。“市場的一個特點是,生產(chǎn)者和消費者是分開的。”市場經(jīng)濟是由消費者主導(dǎo)的經(jīng)濟,一家企業(yè)做得好或者不好要靠消費者來評判,所以建立市場信任就變得尤為重要。建立足夠的信任是任何企業(yè)家在市場中生存的根本,不然就會被市場淘汰。所以一個企業(yè)如果想在市場上取得成功,就必須建立好的聲譽,不然無人信賴就會遭到淘汰。而企業(yè)家,企業(yè)和利潤正是建立市場信任的關(guān)鍵所在。參與市場經(jīng)濟的企業(yè)可以被看作是通過連帶責(zé)任而建立起來的信任組織。企業(yè)所有權(quán)制度,利潤制度,都可以被看作是連帶責(zé)任制度。這種制度能夠使消費者更加有效地對生產(chǎn)者進行監(jiān)督。市場通過企業(yè),企業(yè)家以及利潤等制度構(gòu)造使參與市場的個人對自己行為負責(zé),進而建立起人與人之間的互信機制。建立市場的信譽機制必須要做到五點:第一,具有明確的產(chǎn)權(quán)制度。第二,規(guī)范政府行為。第三,具有比較好的信息傳輸機制。作為企業(yè)家,必須以市場為導(dǎo)向,以市場的需求為自己生產(chǎn)的依據(jù)。無論是資源的流動,還是商品的流動,都必須以價格信號為導(dǎo)向,因此,保證良好的信息傳輸機制是極為重要的。否則,無論是作為供給資源的要素類生產(chǎn)企業(yè),還是銷售產(chǎn)品的企業(yè)都會因為信息傳遞的不順暢造成不可估量的損失。第四,有法律的保障。第五,盡可能減少政府部門交易行為。對于企業(yè)家而言,時刻對市場中的信息保持靈敏的嗅覺,是在市場經(jīng)濟中生存的必備素質(zhì)。關(guān)注市場中的信息不僅僅是關(guān)注要素或商品的價格導(dǎo)向,更重要的是關(guān)注消費者的偏好和消費心理。企業(yè)家在市場經(jīng)濟中需要做的另一件重要事情是如何對產(chǎn)品的價格做出正確的反應(yīng)。在市場經(jīng)濟中,價格扮演著極為重要的角色。任何企業(yè)家都不可以忽視它的存在。無論在要素市場,還是在產(chǎn)品市場,價格反映的不僅是產(chǎn)品的價值本身,更多反映的是一種市場的信息。因此,企業(yè)家如何去理解價格的變動,會直接影響企業(yè)的發(fā)展。一味地追求低價,薄利多銷,或者一味依靠低廉的價格來打動消費者,激發(fā)購買量,刺激消費者的購買欲望,已經(jīng)漸漸不適合現(xiàn)代的中國市場,尤其是經(jīng)濟相對比較發(fā)達的市場。很多行業(yè)中,銷量最大的產(chǎn)品未必是價格最低的產(chǎn)品,隨著生活節(jié)奏的加快,人們對產(chǎn)品品質(zhì)或者用戶體驗的追求比以往任何時期體現(xiàn)得更為明顯。好的用戶體驗和產(chǎn)品品質(zhì)一樣,不僅能夠給使用者帶來源自于產(chǎn)品使用價值上的滿足感,更能給用戶帶來心理和精神上的愉悅。
市場經(jīng)濟屬于責(zé)任制度,利潤則是考核方式。而企業(yè)家就是拿利潤的人。但是利潤意味著責(zé)任,企業(yè)家作為拿利潤的人,就必須比普通員工承擔更多責(zé)任。企業(yè)家能夠承擔的責(zé)任越大,就能把企業(yè)做的更大,同樣也能賺取更多的利潤。但是利潤可能是正值也可能是負值,所以利潤本身就成為一種對企業(yè)家的激勵機制。利潤不僅可以調(diào)動員工的工作積極性,還能夠發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)新積極性。利潤的來源有三個:一是品牌,二是創(chuàng)新,三是企業(yè)對市場秩序所進行的維護。張維迎認為,品牌本身就是由一系列責(zé)任構(gòu)成的。“品牌實際上意味著一種責(zé)任。”品牌是生產(chǎn)者為消費者提供的一種信譽保證。所以對商標和品牌的保護不是為了保護企業(yè)家,也不是為了保護企業(yè),而是為了保護眾多的普通消費者。因為只有當品牌和商標所有者的權(quán)利得到了保護,企業(yè)才具有建立良好的商譽和出色品牌的積極性。消費者才能夠安心使用。因此一個企業(yè)所承擔的責(zé)任越大,它在價值鏈上所占的份額也越大。創(chuàng)新是企業(yè)家必須要肩負起的重任。企業(yè)家需要負責(zé)把技術(shù)專家的發(fā)明變成對消費者具有價值的東西。張維迎認為創(chuàng)新需要通過企業(yè)和市場才能發(fā)揮作用,而資源利用和技術(shù)進步也都必須依靠市場機制以及利潤機制的引導(dǎo),所以健全的市場制度尤為重要。在健全的市場制度下,企業(yè)追求利潤,為消費者創(chuàng)造價值和承擔社會責(zé)任這三者之間是不矛盾的,并且是基本一致。在中國的市場經(jīng)濟邏輯下,對于拿利潤的企業(yè)家而言,工作主要有兩個:一是對不確定性的應(yīng)對,利潤就是對不確定性的一種補償。二是推動社會創(chuàng)新。創(chuàng)新改變的不僅是人們生活節(jié)奏,更改變了人們的生活方式,企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)生存的生命線。從先前的云計算,到后來的大數(shù)據(jù),都對人們?nèi)粘9ぷ鳎町a(chǎn)生了革命性的影響。人們的生活變得更加快捷,通過互聯(lián)網(wǎng),人們可以像獲取自然水一樣輕松地獲取各種信息和咨詢,人們可以把各種難于計算的復(fù)雜問題交給云計算,大數(shù)據(jù),通過高效精準地運算,告訴人們最準確的答案。創(chuàng)新和生活方式的改變是交互的。隨著人們生活節(jié)奏的加快和生活方式的改變,對企業(yè)的創(chuàng)新也提出了更高的要求。隨著購物網(wǎng)站的大量出現(xiàn),人們更喜歡足不出戶,就可以在網(wǎng)上買到心儀的產(chǎn)品。然而,網(wǎng)購有一個不得不面對的問題,就是商品在網(wǎng)上被交易之后,如何安全快速地運送到購買者的手中。而且,網(wǎng)購還有一個不同于傳統(tǒng)購物方式的特點,人們網(wǎng)購的商品并不是就近的,很可能是來自于全國乃至世界任何地點的產(chǎn)品。這對物流行業(yè)來講,不得不說是一種挑戰(zhàn),但同時也是一次契機。機器人手臂的運用解決了物流業(yè)的技術(shù)問題,也是對物流業(yè)內(nèi)企業(yè)的一次洗牌。那些缺乏或無法對市場需求迅速做出反應(yīng)的,缺乏創(chuàng)新能力的物流企業(yè),終將被市場淘汰。從機器人手臂在工業(yè)中的廣泛運用,再到今天的機器人養(yǎng)老,無一不在預(yù)示這一個新時代———人工智能時代的來臨,換句話說,對于任何行業(yè)來講,一項新技術(shù)的誕生,不僅意味著生存的風(fēng)險,也同樣預(yù)示著自身發(fā)展和趕超業(yè)內(nèi)企業(yè)的機遇。任何企業(yè)想生存,都必須加快運用人工智能技術(shù),不斷創(chuàng)新,進而來為企業(yè)贏得更好的發(fā)展契機。市場能夠創(chuàng)造財富的原因在于市場上的企業(yè)之間必須要進行競爭,如果一個企業(yè)想比其他企業(yè)做的更好,就必須要靠創(chuàng)新。我們應(yīng)該習(xí)慣于依靠市場競爭來維護消費者的利益。正是這種競爭可以更好的滿足消費者的需要。而現(xiàn)在中國的企業(yè)家所面臨的困境在于把過多的精力投放在如何應(yīng)對政策出現(xiàn)的不確定性方面。但是作為企業(yè)家,應(yīng)該做的是面向市場,服務(wù)客戶。尤其是民營企業(yè)更要學(xué)會按照市場邏輯賺錢。所以作為政府,最需要做的就是保護產(chǎn)權(quán)和推動競爭。只有這樣,中國的企業(yè)家精神才能夠發(fā)揮出來。企業(yè)家精神是能夠推動未來發(fā)展的寶貴資源,而且企業(yè)家精神隱藏在每個人身上。正因如此,才需要靠自由競爭來發(fā)掘出企業(yè)家精神。只有那些對行業(yè)未來發(fā)展具有靈敏嗅覺的企業(yè)家,才得以在市場競爭中生存。保護產(chǎn)權(quán)和推動競爭不僅可以讓企業(yè)按照市場邏輯去去創(chuàng)造財富而且對企業(yè)家人才的配置也有積極作用。而企業(yè)家人才的配置又會影響技術(shù)進步,因此,如何配置企業(yè)家人才對經(jīng)濟增長有極為重要的作用。
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作者:許樺婷 劉曉東 單位:河南工程學(xué)院