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1.優(yōu)酷土豆合并帶來的好處

優(yōu)酷土豆合并的好處顯而易見。

1.1減少同質(zhì)化競爭帶來的重復(fù)成本支出視頻行業(yè)是一個重資本行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)視頻公司的成本主要來自于兩個方面，一是帶寬成本，二是視頻內(nèi)容采購成本。合并前優(yōu)酷與土豆也不例外飽受同質(zhì)化競爭之苦。悠視網(wǎng)CEO李竹認(rèn)為，合并后新公司提升了對上游版權(quán)方內(nèi)容的議價能力，還有雙方可以共同分?jǐn)傄园鏅?quán)為主的運營成本。合并后主要在內(nèi)容與運營成本方面將帶來協(xié)同效應(yīng)，主要體現(xiàn)在：①獨家內(nèi)容可以共同采購，兩平臺分享；②差異化內(nèi)容和非獨家內(nèi)容，可以通過站內(nèi)搜索方式，實現(xiàn)流量互相引導(dǎo)；③雙方可以利用P2P、CDN等帶寬技術(shù)等后臺運營的合作，降低帶寬成本；④擴大品牌效應(yīng)，共同進行營銷推廣（中信證券，2012）。根據(jù)公司財報數(shù)據(jù)，2011年優(yōu)酷的帶寬成本占銷售比例穩(wěn)定維持在35%，版權(quán)成本占銷售比例則維持在25%~28%。土豆2010年底帶寬及版權(quán)成本占銷售比例為28%、23%，2011年第四季度增至42.4%及39.9%。優(yōu)酷和土豆合并后，預(yù)計帶寬成本占比變化不大，但是由于公司在版權(quán)購買議價能力的提高，預(yù)計版權(quán)成本占比會有所降低（劉田，2012）。

1.2用戶群體增大，利于提升公司收入在國內(nèi)在線視頻行業(yè)競爭激烈，版權(quán)與廣告價格持續(xù)增長，門戶與客戶端、正版視頻與用戶原創(chuàng)內(nèi)容等多種模式并存的背景下，完成合并的優(yōu)酷土豆仍需將精力集中于內(nèi)容開拓、用戶細分與盈利模式創(chuàng)新，目前雙方已形成一定基礎(chǔ)的自制劇，未來有望成為力推的競爭秘器。此外，根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)，2011年第四季度，優(yōu)酷和土豆在網(wǎng)絡(luò)視頻（含客戶端）的市場份額分別為21.8%和13.7%，位列第一和第二位。合并后的新公司將集中二者的經(jīng)營實力形成規(guī)模效應(yīng)，為觀眾提供更優(yōu)質(zhì)的視頻服務(wù)。而由于品牌效應(yīng)，新公司的知名度、美譽度將進一步提高，觀眾對優(yōu)酷土豆更加熟知，加之用戶相互跟隨，新公司的用戶群體大于合并前兩家公司各自的用戶群體，艾瑞的一組數(shù)據(jù)顯示，以1月份數(shù)據(jù)來算，優(yōu)酷與土豆合并用戶后，新公司的用戶由26662.3萬人增至30532.7萬人，合并后總用戶數(shù)僅比原優(yōu)酷網(wǎng)增加3870萬用戶，增加14.5%，預(yù)計用戶數(shù)量還會進一步增加。這樣一來，更多的廣告客戶愿意在新公司投放廣告，而廣告收入是視頻網(wǎng)站收入的主要組成部分。從收入看，2011年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)營收62.7億中，優(yōu)酷和土豆?fàn)I收合計占比僅22%，樂視網(wǎng)能占到10%，如果僅考慮廣告收入占比，優(yōu)酷土豆2011年4季度合計占比35.5%。在合并后優(yōu)酷土豆作為一個新的競爭整體，很有可能在廣告收入上取得突破，使得考慮廣告收入的營收合計占比接近行業(yè)全部的一半，所以合并導(dǎo)致用戶數(shù)量增加，利于提升公司收入。

2.優(yōu)酷土豆合并對手機視頻市場的影響

優(yōu)酷與土豆兩大視頻網(wǎng)站的合并，將對我國手機視頻市場產(chǎn)生一定的影響，將推動我國3G手機視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展，也會引領(lǐng)我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)新的發(fā)展方向。

2.1優(yōu)酷土豆將集中力量，率先搶占中國3G手機視頻市場，占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢2009年1月7日，我國正式邁入了3G時代。而視頻網(wǎng)站則出發(fā)的更早，早在四五年前國內(nèi)多家視頻網(wǎng)站就開始著手3G業(yè)務(wù)。2009年5月17日，視頻網(wǎng)站優(yōu)酷正式啟動了3G版優(yōu)酷，宣告其傳統(tǒng)PC視頻業(yè)務(wù)正式進入WAP領(lǐng)域。炙手可熱的手機視頻業(yè)務(wù)正成為多方爭搶的對象，優(yōu)酷、土豆經(jīng)歷了2G,2.5G時代移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，獲得了豐富的運營管理經(jīng)驗，因此在與運營商溝通協(xié)調(diào)以及與上游服務(wù)商洽談等方面具有較大的優(yōu)勢。但是，作為垂直視頻網(wǎng)站，他們又飽受盈利之苦，目前，固定互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)視頻市場幾近飽和，局面基本成型，不會有更大的贏利點，視頻網(wǎng)站公司為了公司的長遠發(fā)展，為了實現(xiàn)盈利，為了在手機視頻領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突圍，獲得新的發(fā)展機會，優(yōu)酷土豆的合并就不難理解了。優(yōu)酷和土豆作為網(wǎng)絡(luò)視頻的第一和第二，擁有很大的市場份額與用戶群體，但面對全新的3G手機視頻業(yè)務(wù)，事實上他們與其他市場份額較小的網(wǎng)絡(luò)視頻公司站在同一起跑線上，在這贏得先機的關(guān)鍵時刻，無論是優(yōu)酷還是土豆，都不會冒然與強大的對方進行激烈的競爭，以免造成“鷸蚌相爭，漁翁得利”的結(jié)果，失去先機會對公司長遠發(fā)展非常不利。

2.2我國手機視頻業(yè)務(wù)將會加快普及，用戶群體將逐漸擴大如果沒有外部力量積極想進入手機視頻市場，那么我國的3G手機視頻業(yè)務(wù)無論從技術(shù)成熟方面，還是應(yīng)用推廣方面都將以很慢的速度前進，甚至?xí)Ｖ?。近年來，互?lián)網(wǎng)絡(luò)本身與網(wǎng)絡(luò)視頻公司共同努力，互相促進，因此手機視頻業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展，用戶數(shù)也有了規(guī)模性的增長。根據(jù)PyramidResearch的報告，在2009年至2014年間，全球手機視頻用戶的年復(fù)合增長率將超過10%，2014年將達到5.34億（孫浩，2012）。在中國，這一趨勢也是勢不可擋，隨著全球手機視頻興起的潮流，作為我國最大的網(wǎng)絡(luò)視頻公司“優(yōu)酷土豆”將主導(dǎo)潮流，強力推進我國手機視頻業(yè)務(wù)，讓更多的用戶享受手機視頻乃至手機電視帶來的樂趣，把手機視頻市場這塊蛋糕做大做好。

作者：扈獻文單位：東營市東營區(qū)科學(xué)技術(shù)局