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1.我國企業跨國經營的現狀及問題

1.1營銷理念受傳統思維束縛受我國傳統經營理論和思維方式的制約，有些企業的領導者只注重當前利益，一心只想搞同行競爭，在海外打價格戰等，極不利于國際市場的開拓。在全球經濟一體化的發展背景下，中國企業的經營空間變大了，但是傳統思維方式并沒有消除，營銷理念比較落后，這些無疑會影響企業的未來發展。在海外市場的營銷策略上，中國企業要不斷創新營銷理論和經營模式，重視海外營銷體系的建設和培育。

1.2政府缺乏足夠的宏觀管理和指導在政府管理方面，我國海外投資還沒有建立權威性的管理機構，對跨國經營的管理比較混亂，政出多門，多頭管理。國內企業要投資海外市場，國家的外匯部門、經貿部門、計委和財政部門都要管理，但卻沒有一個機構來負責統一的協調和指導。在跨國經營方面，政府缺乏對企業的戰略性指導，辦事效率低下，缺乏總體的統籌規劃，嚴重妨礙了我國企業的跨國經營。由于沒有成熟的導向政策，國家的宏觀信息系統不完備，企業只能根據各種非系統化信息進行決策，使我國海外投資企業的投資方向、發展規模和行業重點等隨意性太強。

1.3企業經營機制不夠靈活在我國現有的海外企業中，跨國經營活動不是在國際市場上的自然延伸，而在直接照搬國內的經營模式。海外企業雖然面對的是國際市場環境，但是一些管理體制、經營方式還是按國內的方式來進行，在經營機制上未能實現與國際貿易的慣例接軌。很多企業普遍缺乏長遠規劃，對于市場機會的把握缺乏應有的敏感和果斷決策機制，不適應國際市場的運行規律，致使企業缺乏應有的競爭力，難以適應國際市場的需要。

1.4融資能力有限，資金匱乏企業要開展跨國經營需要大量的資金，一些大的跨國公司都有雄厚的資金支持，在境外有密切關系的金融合作伙伴。而我國的企業在經營時需要的海外資金僅靠自身來籌措，是遠遠不能滿足企業發展的。企業只有通過融資才能擴大經營規模，在強有力的資金支持下才能開展各種營銷活動。我國的海外企業受資本流出、資產規模、海外融資權限等因素的限制，籌集資金很難辦到，資金不足成為障礙，導致許多海外企業難以發展壯大。

2.我國企業跨國經營的發展對策

總體來說，我國企業發展跨國經營，還處于起步階段，存在許多矛盾和問題。因此，應在政府宏觀政策的引導下，結合我國社會經濟發展的規劃，合理布局，有重點、有步驟、有目標地推動境外投資事業。

2.1轉變經營理念隨著信息經濟和知識經濟的發展，企業跨國經營面臨的環境是日益復雜多變，競爭更加激烈，傳統的經營理念已經不能滿足現代企業的發展需求。企業只有轉變經營理念，不斷進行技術創新，提供優質的產品服務才能立足于國際市場。

2.2加強政府的政策性服務，完善制度保障政府應該對我國企業的跨國經營活動進行政策性的指導，提供各種咨詢服務，為企業在海外投資創造環境。在制度建設方面，要借鑒發達國家的管理經驗，制定符合我國國情的相對獨立的對外投資政策或與貿易相關的對外投資政策；在法律建設方面，要增強對外投資政策的獨立性，完善對外投資的法律制度；另外政府要減少對海外企業不恰當的行政干預，盡快成立海外市場信息服務中心，為企業海外投資提供咨詢服務。

2.3建立融資渠道，解決資金短缺的瓶頸政府要開拓融資渠道，通過銀行、投資公司、政府專項基金等方式解決企業的資金問題。鼓勵國有大型商業銀行加大對企業的信貸力度，同時對適合企業需要的中小型金融機構，給予必要的支持和保護。加快建設和發展出口保稅區的自由貿易區，使更多的企業享受到外貿出口的稅收優惠政策。建立健全面向企業的出口信貸擔保制度，通過專業公司投資、政府預算撥款、收益單位扶持等多方渠道募集到的資金，為企業提供信用保證，分散和化解金融風險。

2.4轉換企業經營機制，加強跨國經營管理對于企業來說，要想立足海外市場，必須轉變經營機制，加強對跨國經營的管理。企業要實行公司制改造，建立企業法人治理機制，促進所有權和經營權分離，在所有者和經營者之間建立必要的約束機制和激勵機制；同時要進行組織創新和管理創新，建立具有全球經營觀念和競爭戰略的新型組織形態，實行母公司、子公司一體化管理，增強企業跨國經營的動力和活力。

3.結語

改革開放以來，在全球經濟一體化的帶動下，我國企業積極開展跨國經營活動，取得了一定的成績，但無論從政府還是企業自身方面都存在一些突出問題，嚴重阻礙了我國企業跨國經營的發展。為此，企業和政府主管部門應該積極應對，尋求完善的策略并付諸實施，為我國企業跨國經營創造和諧的環境，促進中國經濟的長遠發展。

作者：花文宇單位：貴州財經大學