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美章網(wǎng) 資料文庫 互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的商業(yè)銀行金融營銷范文

互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的商業(yè)銀行金融營銷范文

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互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的商業(yè)銀行金融營銷

摘要:近年來,我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,隨之出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我國商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)的開展帶來了沖擊。本文將圍繞商業(yè)銀行金融模式在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的闡述,應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的商業(yè)銀行應(yīng)該轉(zhuǎn)變營銷策略,創(chuàng)新服務(wù)方式、擴(kuò)寬營銷渠道,促進(jìn)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;營銷策略

近幾年,金融全球化程度不斷加深,金融行業(yè)面對(duì)著國內(nèi)、國外的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來,商業(yè)銀行應(yīng)該順應(yīng)時(shí)展的步伐,創(chuàng)新商業(yè)銀行金融營銷方式。以互聯(lián)網(wǎng)為依托,打造商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,降低商業(yè)銀行金融模式成本,為用戶提供方便快捷的服務(wù),促進(jìn)商業(yè)銀行有序發(fā)展。

一、商業(yè)銀行金融模式在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)一定程度上降低了獲取成本和交易成本,商業(yè)銀行面臨著金融中介弱化的風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,移動(dòng)支付隨即出現(xiàn),降低了商業(yè)銀行的服務(wù)需求。用戶在支付時(shí)直接選擇第三方平臺(tái)進(jìn)行支付,導(dǎo)致商業(yè)銀行的中介功能被弱化。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融中的快捷支付方式弱化了商業(yè)銀行與貨幣之間的關(guān)系,從而商業(yè)銀行的支付業(yè)務(wù)收到了嚴(yán)重的沖擊。金融模式產(chǎn)生于傳統(tǒng)貿(mào)易中,企業(yè)對(duì)資金的嚴(yán)格管理導(dǎo)致中小企業(yè)之間的關(guān)系緊張,小企業(yè)數(shù)量增多的趨勢(shì)給商業(yè)銀行掌握信息帶來了一定的難度,導(dǎo)致商業(yè)銀行放款率較低,而人工監(jiān)管制度又增加了商業(yè)銀行的資金成本,進(jìn)而造成金融風(fēng)險(xiǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式的沖擊下,分流了商業(yè)銀行存貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng)的需求,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品迅速出現(xiàn)在金融市場(chǎng)內(nèi),活期存款收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行利息,因而導(dǎo)致銀行的大部分資金被轉(zhuǎn)出。互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來,給客戶的隱私造成了風(fēng)險(xiǎn),部分客戶會(huì)將資金轉(zhuǎn)入到互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品中,確保資金安全。

二、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的有效對(duì)策

(一)創(chuàng)新服務(wù)方式,以客戶為中心互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的迅速興起,商業(yè)銀行的傳統(tǒng)服務(wù)方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的發(fā)展,商業(yè)銀行應(yīng)該以互聯(lián)網(wǎng)為依托,創(chuàng)新服務(wù)方式,以客戶為中心,及時(shí)更新金融產(chǎn)品。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),滿足客戶的需要,以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn),提高商業(yè)銀行的服務(wù)質(zhì)量。將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)平臺(tái)融入到商業(yè)銀行的服務(wù)業(yè)務(wù)中,簡(jiǎn)便了辦事流程,有助于提高辦事效率。例如,中華民族商業(yè)銀行始終堅(jiān)持打造以客戶為的中心的創(chuàng)新經(jīng)營管理方式,注重顧客的感受,創(chuàng)造以顧客為中心的管理方式,在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí),根據(jù)顧客消費(fèi)者的生活習(xí)慣來設(shè)計(jì),滿足客戶的個(gè)性化需求。企業(yè)經(jīng)營方案的簡(jiǎn)化為客戶提供了便利,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,與客戶進(jìn)行開發(fā)交互式接觸,動(dòng)態(tài)滿足客戶的國際金融需求。商業(yè)銀行在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí),應(yīng)該收集一些與群眾息息相關(guān)的生活信息,滿足廣大人民的實(shí)際需要,根據(jù)客戶的不同需求,推出具有特色的金融產(chǎn)品。

(二)擴(kuò)寬營銷渠道,豐富服務(wù)方式隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,單一的營銷渠道已經(jīng)不能滿足客戶的需要。為此,應(yīng)該擴(kuò)寬商業(yè)銀行的營銷渠道,豐富商業(yè)銀行的服務(wù)方式。如今,中小企業(yè)融資難的現(xiàn)象普遍存在,征信手段單一,傳統(tǒng)的征信方式給中小企業(yè)帶來了難度,一定程度上阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。商業(yè)銀行應(yīng)該開展多種征信融資模式,多家銀行可以與銀行協(xié)會(huì)建立起信息共享平臺(tái),并由專業(yè)的工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集,實(shí)時(shí)更新企業(yè)經(jīng)營狀況。例如,中信銀行廣州分行通過云計(jì)算平臺(tái)對(duì)客戶信息的充分分析、挖掘,確實(shí)觀測(cè)和把握對(duì)客戶信息水平和還款能力,極好的解決了中信銀行廣州分行在小額貸款存在的信息不對(duì)稱和流程復(fù)雜的問題。同時(shí),構(gòu)建一站式金融服務(wù)平臺(tái),為客戶提供全方位的金融服務(wù)體驗(yàn)。商業(yè)銀行積極搭建互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái),擴(kuò)寬中小企業(yè)融資渠道,進(jìn)而提高商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額。采用線上與線下相結(jié)合的方式,以服務(wù)營銷、應(yīng)用體驗(yàn)為主。采用O2O模式,有效的結(jié)合了線上與線下的協(xié)調(diào)功能,給消費(fèi)者帶來了便利。

(三)加強(qiáng)金融監(jiān)管,降低金融風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融具有效率高、范圍廣、成本低等優(yōu)勢(shì),但是由于前期的投入較大導(dǎo)致模式相對(duì)不穩(wěn)定,商業(yè)銀行應(yīng)該加強(qiáng)自身的監(jiān)管職能,保障客戶的隱私安全。國家應(yīng)該加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)銀行的監(jiān)管力度,在鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),制定完善國家稅收政策,建立健全基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施功能。為中小企業(yè)營造一個(gè)綠色、安全的金融服務(wù)環(huán)境,建立開放的商業(yè)銀行金融體系,為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展提供便捷的渠道。商業(yè)銀行在進(jìn)行商品策略、價(jià)格策略、促銷策略時(shí),應(yīng)該結(jié)合客戶的實(shí)際需求,有針對(duì)性的提出解決對(duì)策,并及時(shí)接受廣大用戶的監(jiān)督。同時(shí)商業(yè)銀行應(yīng)該加大人才隊(duì)伍建設(shè),提升工作人員的理論知識(shí),方便為客戶提供全方位的服務(wù)體驗(yàn)。

結(jié)束語:

互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的興起給商業(yè)銀行帶來了巨大的沖擊,商業(yè)銀行在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的挑戰(zhàn)下,應(yīng)該不斷創(chuàng)新商業(yè)銀行的服務(wù)方式,構(gòu)建一站式金融服務(wù)平臺(tái),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證商業(yè)銀行的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者:馮進(jìn) 單位:四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

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