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思政教育在行政管理的作用范文

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思政教育在行政管理的作用

摘要:本文重點分析了思政教育在行政管理中的作用,依據目前行政管理現狀,從為行政管理夯實基礎、為行政管理指導工作方向、為行政管理營造良好氛圍這幾點進行深入探索,其目的在于提高行政管理工作的有效性,為單位持續穩定發展提供有利條件。

關鍵詞:思想政治工作;行政管理;重要性

1引言

在單位管理工作中行政管理作為一項重要內容,既承擔著財務管理與生產經營管理的職能,又承擔著協調與安排內部人事流動的職能,為了加強單位的核心競爭力,需提升行政管理工作效率。而思政教育在行政管理中有提高員工向心力與凝聚力的作用,使行政管理工作得到充分落實。因此,相關部門需要給予思政教育高度重視,通過結合行政管理現狀,組織并開展教育活動,充分發揮思政教育在行政管理中的積極作用,為單位可持續發展奠定堅實基礎。以下核心內容為思政教育在行政管理中的作用。

2思政工作分析

2.1管理方式

社會管理由兩部分組成,其中包含軟管理與硬管理,其中法律行政手段大力推行的管理為硬管理,而軟管理指的是社會輿論以及思政工作對人們思想意識的培養。社會通過軟管理中的思政工作來展現人們的文明素養以及思想道德,作為軟管理中不可或缺的重要組成部分,思政工作能夠切實彌補硬管理的缺陷,具有較強的時效性與廣泛性。具體到單位來講,單位思政工作隨著社會經濟的持續發展,單位間的合作和競爭越來越強,且思政工作和行政管理工作間的融合也越發深入,實現了互為促進、相輔相成的關系,構成了較強的合力。在單位行政管理過程中,思政工作通過公眾道德與社會規范來有效培養員工的行為規范和道德素養,并利用社會傳播工具來廣泛宣傳單位形象,以建構良好的單位形象,拉近單位與員工之間的關系,實現單位和員工協調可持續發展的目標。

2.2功能表現

當前,我國經濟正處于轉型的重要時期,各個單位正面臨著不同的發展抉擇,現如今問題與矛盾愈發嚴重,諸多簡單的行政方法已無法應對這些問題與矛盾,其中思政工作因具備協調與溝通的作用可以作為良好的解決渠道。在單位內部,通過宣傳與灌輸思想意識來調動員工的主觀能動性;在單位外部,優化各類公共關系,讓單位和外部公眾的合作關系得到進一步提升,實現單位發展環境優化,促進員工良好發展,單位工作水平得到提升。

3行政管理現狀

當前,單位內部行政管理工作還存在些許問題,其中比較典型的是陳舊的管理理念、戰略部署不全面、培訓活動形同虛設,詳細內容如下:

3.1陳舊的管理理念

現如今,很多單位都存在集權思想,導致行政管理工作無法有序開展,因為欠缺以人為本的管理理念,導致行政管理工作形同虛設,不能有效地發揮出原本的價值,單位整體運營管理受到制約。

3.2戰略部署不全面

當前,很多單位行政管理工作依靠以往的工作經驗,未展開系統的規劃和部署,工作開展秉持著走一步看一步的原則,按部就班,欠缺創新,和員工期望有很大的差距。

3.3培訓活動形同虛設

盡管很多單位在培養的理念方面發生了轉變,多半都會組織教育培訓活動,但開展效果并不理想,行之有效的培養方式比較少,培訓水平不是很高,只是參加了培訓,并沒有起到提高員工技能的作用[1]。上述三點問題為目前單位行政管理工作的突出問題,問題的一直存在和單位行政思政工作開展效率不高有莫大聯系。從某種程度上看,行政管理是確保單位良好運營的根本條件,還是單位經濟效益提高的主要保障。而思政工作能夠給單位行政管理提供思想基礎,通過以人為本的理念,對單位和員工之間的關系進行有效協調,使行政管理工作的各個方面實現統籌優化。

4思政工作和行政管理的關系

不管是行政管理工作還是思政工作,都是單位管理工作中的核心內容,兩者有很大的關聯性。從工作目標方面看,行政管理要有明確的管理內容,且結合管理內容構建行之有效的制度和規范,另外,要求單位員工切實依據所規定的內容展開常規工作,而思政工作是通過運用思政教育的方法,幫助員工樹立良好的價值觀和職業素養,讓員工實現自我約束,使其主動遵守單位制定的制度和規范。同時,思政工作具有較強的疏導性,為了將思政工作的積極作用最大化,需要將單位與員工的思想情況和單位運營發展的戰略性目標進行有機結合,來豐富思政工作形式,進一步調動員工參加思政工作的主觀能動性[2]。

5思政工作在行政管理中的重要性

思政工作在行政管理中的重要性主要體現在三方面,分別是:有為行政管理夯實基礎、為行政管理指導工作方向、為行政管理營造良好氛圍,詳細內容如下:

5.1為行政管理夯實基礎

其實單位行政管理工作牽扯的內容比較多,為了加強行政管理工作的有效性,不但要有健全的行政管理制度作為支撐,還要大力對員工開展思政教育工作,加強其思想意識。在新時期背景下,開展思政工作不但能夠為員工提供良好的工作環境,還能為員工和單位領導的思想統一提供有利條件,為單位長足發展貢獻出自己的一分力量。若是無法對員工思想進行統一,則不能實現單位開展運營活動的高效化,導致經濟效益降低,同時還會制約其自身發展。所以單位內部有關部門要高度重視員工的思政教育工作,通過定期和員工交流或是協商的方式,第一時間掌握員工的思想動態。另外,單位還要嚴格遵守以人為本的工作原則,管理者在做重大決策時,需要征求員工們的意見和建議,加強員工對單位的歸屬感和認同感,將員工的主人翁地位全面地展現出來。在該種氛圍下構建的行政管理制度,員工們能夠自覺遵守,為單位更好的發展做鋪墊[3]。

5.2為行政管理指導工作方向

思政工作還能對單位開展的行政管理工作起到指導的作用。思政工作的具體內容為對員工展開思想教育,通過積極的思想教育促使員工進一步領會單位精神。通過教導與感化的方式讓員工主動遵守單位內部規章,并自覺接受單位的管理理念。另外,員工的思想狀態對其自身行為具有一定的指導作用,所以對員工展開思政教育能夠推動其在常規工作中全面貫徹單位的文化精神,不論是在生產或管理都會積極主動地參與,切實加強單位內部管理工作的有效性。同時,為了調動工作人員工作的主動性與積極性,單位還可以制定行之有效的激勵制度,定期獎勵表現突出的員工,評選出最佳員工,以此來加強員工的責任意識,培養員工積極奉獻的精神[4]。5.3為行政管理營造良好氛圍行政管理工作若想實現高效開展,必須在單位中創建輕松且舒適的工作氛圍,而員工的性格特點存在很大的差異,營造良好的工作氛圍,將有助于單位有效開展行政管理工作,加強凝聚力與向心力。為了加強單位的向心力與凝聚力,需要積極開展思政教育工作,高度重視員工與員工間的人際關系,因為良好的人際關系是保障單位可持續發展的根本條件,單位的人際關系主要涉及以下三個方面:其一,員工與員工之間;其二,員工與管理者之間;其三,員工和領導之間。單位的向心力和凝聚力的提升,需要讓員工對自己的工作崗位有一個清楚的認識,明確自身職責,意識到自己在單位工作中的重要價值,全面掌握自身崗位需要擔負的責任和義務。如果出現沖突,需要通過積極的態度進行解決。采用深入溝通與相互了解的辦法,一同打造良好的工作氛圍[5]。

6思政教育在行政管理中的作用

思政教育在行政管理中的作用有很多,其中比較常見的是導向作用、監督作用、激勵作用,詳細內容如下:

6.1導向作用

思政工作在單位行政管理中具有調節和導向的作用,單位若想提高核心競爭力,需要依靠內部員工的力量,所以需要加強員工思政教育,在思想教育中滲透單位文化、精神、目標,使員工對自身工作有一個準確的認識。基于此,單位行政管理者應定期開展思政教育講座和討論會,組織全體員工參與,幫助員工優化思想方面的不足認識,且樹立良好的職業道德理念,加強員工的整體素養[6]。

6.2監督作用

開展行政管理工作不可規避地會出現問題,此時便需要通過思政教育,積極引導員工,在員工產生不良情緒時或是和領導發生沖突時,采用說服教育的辦法進行調節,不能只是一味地懲處,否則會讓員工的不良情緒更加嚴重[7]。

6.3激勵作用

除了上述兩種作用之外,思政教育還具備一定的激勵作用。實際上,員工作為單位發展和建設的主體,在遇到問題時不能采用逃避的辦法,而思政教育能夠把積極且堅定的職業道德觀念滲透給員工,切實調動員工的主觀能動性,激勵員工斗志,使他們的工作潛能最大化,從而加強工作的有效性。所以,思政教育對行政管理有著不可或缺的作用。

7結語

綜上所述,對于單位長足發展來講,加強思政教育十分重要,不但能夠提高行政管理效率,還能加強單位內部工作人員的向心力與凝聚力,實現勁往一處使的發展目標。因此,相關部門需要高度重視思政教育工作,通過采用行之有效的措施,將思政教育的實效性在行政管理工作中最大化,調動員工工作的主觀能動性,為單位內部工作水平的提高做鋪墊,促使單位發展上升到一個新的層次。

參考文獻

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[7]王志鵬.思政教育在高職院校行政管理中的作用[J].中國多媒體與網絡教學學報(中旬刊),2019(7):87-88.

作者:王朋 單位:廣西師范大學教育學部

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