本站小編為你精心準備了科技局目標考核辦法參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、考核目的

為充分調動科技局工作人員的積極性和主動性，切實改變機關作風、提高工作效率，根據科技局實際，制定本考核辦法。

二、考核主體

1、目標考核的對象為科技局在編在崗全體行政、事業人員。

2、成立目標管理考核領導小組，領導小組由3人組成（其中分管局長1人），定期對科室和個人進行考核。

3、領導小組要堅持實事求是和公開、公平、公正的原則，杜絕弄虛作假。

三、考核細則

行政人員年終將考核結果與區目標考核兌現獎金掛鉤，即年終從個人目標考核獎中拿出同等數額獎金，按考核得分發放。

事業人員考核分為基礎性績效工資、獎懲性績效工資兩部分，基礎性績效工資為（全額績效工資-3000元），根據測評情況進行分配發放；獎懲性績效工資為3000元+基礎績效工資扣除部分，根據個人得分進行發放。

（一）加分

1、信息報送每人每年被“兩辦”采用不低于6條，省級采用的每條加10分，市級采用的每條加5分，區級采用的每條加4分；調研信息被采用每條加10分。被市級以上網站采用的每條加2分，被區級網站采用的每條加1分，年終信息考核在局內前三名的分別加10分、8分、5分。

2、講課1次評為優秀的加3分，評為一般加2分，較差的不加分。完成并發表1篇調研論文加10分。

3、分管工作或個人當年獲得省、市、區黨委、政府表彰的分別加20分、15分、10分；被省廳、市局表彰的分別加5分、2分；年終考核優秀的加5分。

4、法定節假日（含調休日）值班1天，加3分（平時周六、周日除外）。因突擊性、臨時性任務，領導安排加班的，每天加3分。積極參加義務勞動等集體活動的每次加1分，受到區以上表揚的加3分。

5、提供一條有價值的招商引資信息加10分。項目成功落戶投產獎勵按區有關規定執行。

（二）扣分

1、信息報送任務未完成的，每少一條扣5分；不顧大局，拒不執行領導安排的，發生一次扣5分；無正當理由，未在規定時間內完成交辦任務的，發生一次扣5分；工作不力，出現失誤，視嚴重程度扣當事人10-20分；分管工作在全市排名倒數的，有一項扣10分。

2、遲到、早退每次扣3分，串崗一次扣3分，缺席一次扣10分，請事假1天扣3分，病假每5天扣1分。全年請事假不得超過10天，原則上事假不得連續3天以上，否則年終總分得零分。病假需開據三級以上醫院診斷及休息證明。

3、嚴格執行會議制度，無故不參加的，一次扣5分，遲到一次的扣3分，會議期間接電話的一次扣1分。

4、辦公桌擺放凌亂，發現1次扣1分；上班期間玩游戲、逛網店、QQ聊天等做與工作無關事情的，發現一次扣5分，其它處罰按區相關規定執行。

5、違規被區及以上相關部門查處通報，每次扣當事人30分，同一人一年中2次被查處通報，年終考核得零分，同時按區相關規定處理。

（三）行政人員計分及獎金發放辦法：

行政人員年終獎根據個人加減分（占70%）和測評得分（占30%）的合計得分結果進行發放。

（四）事業人員計分及績效工資發放辦法：

基礎性績效工資部分考核測平內容包括：工作量（30分）、工作質量（30分）、工作作風（20分）、執行力（20分）幾個方面。得分90分以上的，基礎績效工資全額發放；得分80分以上、90分以下的，按90%發放；得分70分以上、80分以下的，按80%發放；60分以上，70分以下的，按70%發放；得分60分以下的，不發放。測評采取民主測評的方式，由機關全體人員，填寫測評表，測算出每名工作人員的具體得分。

獎懲性績效工資根據加減分得分情況進行發放。

四、計算公式

行政人員個人獎金=行政人員目標獎/總分數×個人合計得分。

事業人員個人績效工資=個人基礎性績效工資+（事業單位人員數×3000+基礎績效工資扣除資金）/事業單位全體人員考核得分總和×個人得分

五、其它

1、本考核辦法解釋權歸本局目標考核領導小組；

2、本局招商引資考核辦法另行制定；

3、本《辦法》自2013年1月1日起執行。