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各街道統(tǒng)計(jì)辦、局各科室：

第一條為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)和激發(fā)各街道統(tǒng)計(jì)工作積極性，引導(dǎo)各街道夯實(shí)基礎(chǔ)，改進(jìn)工作，提升水平，推動(dòng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)整體工作水平的提高，特制定本辦法。

第二條對(duì)街道統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作綜合考核遵循以下原則：

（一）公開、公平、公正原則；

（二）定性考核與定量考核相結(jié)合的原則；

（三）季度考核與年度考核相結(jié)合的原則；

（四）重大問(wèn)題一票否決原則。

第三條統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作考核分為季度考核和年度綜合考核兩種，季度考核結(jié)果在季后20日內(nèi)反饋各街道；年度綜合考核除法制及統(tǒng)計(jì)教育、政務(wù)信息、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)等內(nèi)容以日歷年度為考核期外，其余專業(yè)以上年四季度至本年三季度為考核期，考核結(jié)果在次年1月公布。

第四條考核內(nèi)容及賦分

一、季度考核

（一）季度考核以專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（工業(yè)、能源、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、名錄庫(kù)維護(hù)、勞動(dòng)工資以及季度內(nèi)需完成的各類抽樣調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查和一次性調(diào)查等報(bào)表）、統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)為主要內(nèi)容。考核采用百分制形式進(jìn)行，其中工業(yè)、能源、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、名錄庫(kù)維護(hù)專業(yè)權(quán)重為15%，勞動(dòng)工資專業(yè)權(quán)重為10%。

（二）考核賦分

統(tǒng)計(jì)報(bào)表70分，其中齊全性20分，及時(shí)性20分，準(zhǔn)確性30分，不符合專業(yè)上報(bào)要求的按比例扣分，缺報(bào)（缺表種）不得分，缺指標(biāo)（指標(biāo)漏填）扣5分；遲報(bào)一天扣5分；計(jì)算差錯(cuò)、邏輯差錯(cuò)有一筆扣3分。由各專業(yè)科室按季度提供考核結(jié)果。

統(tǒng)計(jì)信息15分，每季完成綜合性統(tǒng)計(jì)信息3期，每月1期，次月15日前以騰訊通或傳真形式報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局辦公室，缺1期扣5分，遲報(bào)酌情扣分，不符合規(guī)范化格式要求的不得分。

統(tǒng)計(jì)分析10分，每季至少1篇（上報(bào)時(shí)間、要求同上），缺1期扣10分，被動(dòng)應(yīng)付、內(nèi)容空洞、質(zhì)量不高的酌情扣分，被區(qū)統(tǒng)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)的每篇加3分。

統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)5分，每季一次，缺報(bào)不得分，遲報(bào)、質(zhì)量不高（預(yù)測(cè)數(shù)與專業(yè)定案數(shù)相差懸殊）的酌情扣分。

二、年度考核

1、統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作30分。統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育各15分，按區(qū)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)數(shù)考核。

2、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)工作20分。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，對(duì)新增的“三上”企業(yè)及時(shí)發(fā)送《統(tǒng)計(jì)任務(wù)告知書》5分；建立會(huì)議簽到和統(tǒng)計(jì)報(bào)表領(lǐng)用制度5分；配合區(qū)局搞好統(tǒng)計(jì)檢查監(jiān)審與調(diào)研，及時(shí)糾正問(wèn)題及完成整改5分；開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳活動(dòng)和各類會(huì)議“半小時(shí)”學(xué)法活動(dòng)5分。

3、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作20分。街道統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)暢通，全部統(tǒng)計(jì)人員使用騰訊通10分，缺一人扣3分；全部企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)率100%15分，缺一個(gè)企業(yè)按比例扣分。

4、統(tǒng)計(jì)管理10分。建立基層統(tǒng)計(jì)工作考核辦法（或獎(jiǎng)懲辦法）5分；統(tǒng)計(jì)科建立工作崗位責(zé)任制、內(nèi)部專業(yè)分工明確5分。

5、統(tǒng)計(jì)資料編印歸檔20分。及時(shí)、正確編印月度及年度統(tǒng)計(jì)資料10分；統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)規(guī)范裝訂歸檔10分。

第五條考核結(jié)果公布及使用

統(tǒng)計(jì)工作考核綜合得分為100分，季度考核、年度考核各占50%。季度考核情況在季后20日前公布，年度考核情況次年1月公布。全年考核按街道考核綜合得分評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條區(qū)局各專業(yè)科室分別制訂“街道統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)考核”實(shí)施細(xì)則，建立健全街道考核基礎(chǔ)臺(tái)帳，確保公平公正操作，每項(xiàng)扣分有據(jù)可查。

第七條本考核辦法自2014年1月1日起執(zhí)行。