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年，我鎮農村經營管理工作在鎮黨委、政府的高度重視和大力支持下，在區農業局、農經站的精心指導下，全體農經干部開拓進取、求實創新，開創了良好的工作局面。

現就一年的工作總結如下：

一、強化管理 規范推進農村土地流轉和規模經營

我鎮為了大力推進農村土地流轉，提高集約化經營水平和規模化生產能力，成立了以鎮長為組長，分管領導為副組長，經濟發展辦、農業服務中心為成員的農村土地流轉和規模經營領導小組，還依托經濟發展辦成立了鎮農村土地流轉和規模經營服務中心，并在各村建立了土地流轉和規模經營服務站，且確定了村級信息員。為流轉業主服務，建立了土地流轉業主臺賬。今年以租、包的方式流轉土地總面積5162畝，其中：承包耕地流轉面積4674畝，其中：田2536畝、地2138畝，涉及流出土地的村14個，組102個，農戶2027戶，流轉土地規模經營涉及流入業主754戶。流轉耕地規模經營面積1879畝，其中用于種植業1847畝。單個業主連片經營10畝及以上75戶，其中10-20畝32戶，20-50畝41戶，50-100畝2戶。林地、退耕還林、四荒地沒有流轉。水庫流轉5座，面積174.5畝，面積313.5畝。全年共調處農村土地承包流轉糾紛1件，還穩定完善了農村土地承包合同管理。              

二、扎實認真 進一步加強村社集體財務管理 

因為農村集體財務問題歷來是農村工作的重點，農民群眾最關注、最敏感的焦點，所以，我中心采取措施進一步規范農村集體財務管理。一是繼續推行財務委托制度，即村財鎮管。1、完善手續，面從去年的97%提高到今年的98%。2、基本做到每季度做帳，做到帳帳、帳實、帳表相符。3、推行財務電算化，實行手工記賬、電腦記賬并行的方法，以保證數據準確無誤。二是積極推行財務公開制度，各村（居）組財務實行按季、半年、全年各一次的辦法進行公開，自覺接受群眾監督。村集體資產管理實行崗位責任制，各項資產、資源的管理責任落實到人。村主任為村集體資產的第一責任人；村報賬員具體負責集體資產管理的日常工作，作好集體資產管理工作記錄，保管好相關檔案資料以加強集體資產的管理。

三、引導服務 加快推進農民專業合作社建設

為了支持、引導農民專業合作社的發展，規范農民專業合作社的組織和行為，保護農民專業合作社及其成員的合法權益，促進農村經濟的發展，我鎮深入貫徹《農民專業合作社法》，認真組織實施《農民專業合作社財務會計制度》，指導監督合作社制定章程，建立健全會計核算賬務和成員帳戶，完善財務管理和民主管理制度，對換屆的合作組織主要負責人適時開展離任審計。隨著產業化的發展，成立了鎮柑桔專業合作社，幫助合作社上下聯系，做好合作理念、生產技術培訓，指導合作社培育品牌（指導鎮柑桔專業合作社成功申報了“牌”柑桔），并指導生產資料的供應和產品銷售。新成立了重慶市萬州區世文榨菜專業合作社和重慶市萬州區生旺菊花種植專業合作社兩個農民專業合作社。

四、推進農村公益事業建設 積極申報村級公益事業一事一議財政獎補項目 

為了有力推進我鎮農村公益事業建設步伐，年全鎮共申請村級公益事業一事一議財政獎補項目14個，涉及轄區14個村38134人。項目總投資143.15萬元，其中農民自籌55.76萬元，申請村級公益事業一事一議財政獎補資金55.73萬元。

五、其他業務工作 

認真搞好農業生產、農村經濟統計年報；積極組織人員做好“三金”工作，全年共收回原基金會借款5萬元；認真完成政府交辦的其它中心工作。

今年我鎮的農村經營管理工作雖然取得了一定的成效，但離上級的要求還有一段差距，來年將一如既往的加快和推進農村經營管理工作上一個新臺階。為增加農民收入，建設社會主義新農村，構建和諧而繼續努力！