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一年來，Xx煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設為統領，以實施“三級聯創”為主線，以實現“五型三化”為工作總目標，突出安全和穩定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構建平安、和諧、文明、富裕新礦區，為我礦各項工作的健康持續發展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領導做以匯報。

一、圍繞打造復雜地質條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質有了新提高

一年來，Xx煤礦繼續深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓工作力度，著力規范員工安全行為，不斷提高全員安全素質，安全形勢明顯好轉。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓班，對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話，全年共對137名“三違”人員進行幫教，開展親情疏導幫教18期，共計132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成

二、三級調學任務的基礎上，認真抓好

四、五級培訓工作，做到新工人培訓不少于10天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時，認真實施“5+1”培訓教育規劃，即：以“大培訓”理念為先導，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創建活動為載體，全方位開展教育培訓工作，最終確保實現安全生產這一目標。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領導設講壇10期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。

二、圍繞創建堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設，黨建工作有了新發展

一年來，礦黨委按照創建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產緊密結合，做到有載體、有抓手、有目標，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風建設，積極構建基層黨組織建設長效機制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評，優秀班子達到95%，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。

在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程，以生產一線和關鍵崗位為重點，著力抓好黨員發展工作，全年共發展60名共產黨員，一線黨員占80%。

在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務意識，2009年春節共為特困黨員發放救濟款1萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨組織購買4臺液晶電視，用于黨員教育培訓和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。

在提高黨組織戰斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產責任區和黨員安全包保責任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝福”等一系列活動，為安全生產做出了積極貢獻，涌現出了以開拓一區、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區總支書記于信震為代表的一大批優秀黨組織和優秀共產黨員，通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰斗力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發展提供了堅強的組織保證。

三、圍繞創建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設取得新突破

今年年初，Xx煤礦黨委經過了反復討論，深刻思考，大膽創新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行“A+10”班組家文化管理模式為突破口，以創建溫馨型班組，建設班組家文化活動為載體，用文化力促生產力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業各項工作，安全生產創出了建礦以來最好水平，采掘生產屢創佳績，開展了技術比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進行了技術比武，選出了12名狀元，并對優秀工人進行了獎勵。在采掘隊中開展了“保安全、保接續，創水平”競賽，分別獎勵了打印機3臺、數碼相機3臺、電腦13臺、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個、羊16只，廣大職工勞動熱情空前高漲，采掘生產創水平月月有突破，涌現出了70023隊連續三個月全巖大斷面破百米，70404隊五月份半煤巖突破415米大關，70006隊六月份全巖大斷面月破191.4米的新水平，礦對這兩個段隊的所在采區予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。

四、圍繞建設學習型企業，強化服務意識，宣傳思想政治工作有了新邁進

今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業的健康發展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發一期形勢任務教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產積極性和安全生產意識起到了積極作用。二是努力開展構建學習型企業、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制，技術人員例會學習制，實現了學習工作化，工作學習化。系統學習了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創新學習形勢，特別是創新了兩級中心組學習制度，礦每月組織一次集中學習，由礦領導親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導》、《煤礦企業管理與創新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“A+10”家文化管理模式，促進礦區持續和諧穩定發展》在全局特色文化現場會上做了專題匯報;《創新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務公開工作水平》在全局企務公開現場會做了經驗介紹;《創新方法，建設學習型企業》在中國煤炭工業上進行發表;《創新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調查研究發表。四是企業文化建設有了新進展。今年以來，我礦經過認真總結、提煉、創新，出臺了《Xx煤礦企業文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設，班組家文化是根據我礦現階段班組建設的具體要求而量身定做的，是我礦創建溫馨型班組的內涵所在，開拓一區和三采區在班組家文化運作上表現的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現代化手段將安全與手機緊密結合的有機載體，職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現有2000多名職工參與到此項活動中來。

五、圍繞執行抓落實，強化作風建設，黨風廉政建設有了新成效

一年來，Xx煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風建設，努力推動企業風氣持續好轉。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動;觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發文件23份，處理違紀人員29人。二是扎實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細”，標準高、質量好，得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴，生日宴，班中喝酒等現象進行專項糾風整治。三是加大效能監察工作力度。積極開展治理商業賄賂和效能監察工作，對違法違紀人員嚴肅處理，為全礦增加經濟效益53萬元。通過強化執行力建設，干部作風和企業風氣實現了根本性好轉，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發展目標，強化和諧礦區建設，三個文明創建有了新飛躍

1、全面加強信訪穩定工作。認真貫徹落實信訪穩定長效機制，狠抓信訪穩定責任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領導研究信訪穩定工作會議5次，現場辦公7次。認真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現了越級上訪事件，今后我們將進一步加大這方面的管理力度。

2群團工作又有新進展。一年來共發放困難補助金77.02萬元，截癱補助款25.05萬元，扶貧糧840袋，救濟困難戶1500余人，發放金秋助學款9.1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養，有效穩定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯合樓和開拓區辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池，解決了職工洗澡難、環境差的問題;對工業廣場及所有路面進行了重新鋪設，礦區環境發生了翻天覆地的變化;同時，繼續堅持作業服公管，提高班中餐質量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現。

通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現出了較好的發展態勢，原煤生產預計完成110萬噸，超額完成全年生產任務;掘進進尺預計完成56532米，提前3個月完成全年計劃;質量標準化建設大幅提升，整體水平有了明顯提高;職工隊伍建設實現了新的突破，全礦各項工作均創出較好水平，整體上看，可以說2010年是Xx煤礦，安全高效、科學發展、整體推進、全面大上，并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今后的工作中認真加以解決，為扎實推進集團公司的“五化”建設和實現企業又好又快發展做出我們應有的貢獻。