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2014年，我公司在公路局的正確領導和全體員工的共同協作下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效,認真履行職責，較好地完成自己的工作任務。現將2014年工作情況總結如下：

一、2014年工作回顧

(一)實踐科學發展觀，促進公司全面發展

根據商丘市公路局要求，我公司積極組織了全體干部員工學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、主席講話以及實踐科學發展觀。通過學習我公司深刻地認識到：科學發展觀不僅是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果，也是我們做好工程工作的強大思想武器。作為我們公司學習科學發展觀，要結合自身實際情況，要認真貫徹執行同志提出的：“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。”的要求，把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀，同推進我公司改革發展，完成各項任務聯系起來。深刻理解科學發展觀的本質核心、基本內容和根本要求，把思想統一到中央對經濟形勢的準確判斷和公路局及公司的決策部署上來，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。把科學發展觀落實和體現到各項工作中去，貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程，以長遠的眼光謀劃發展，以全局的意識統籌發展，以科學的態度推動發展，努力把對科學發展觀的認識轉化為促進公司發展的科學思路，轉化為促進全面、協調、可持續發展的體制機制。大力弘揚求真務實精神，按客觀規律辦事，不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利，使我們的工作經得起實踐的檢驗、歷史的檢驗和群眾的檢驗。進一步解放思想，堅持實事求是，講實話，出實招，辦實事，求實效。從辦得到的事情做起，從迫切需要解決的事情抓起，著力解決我公司發展中存在的突出矛盾和問題，創造性地開展工作，扎扎實實地做好工作，促進公司事業的全面發展。

(二)加大監理管理力度，嚴格工程質量監管

一是大力開展監理培訓工作。

為了適應2014年公路工程監理工作的需要，提高監理人員的業務知識能力和工程監管水平在工程建設中發揮質量保障作用，今年1月4日早8點，我公司舉辦了2014年第一期公路工程監理人員培訓班，對公司2003年以后分配的年青職工進行了為期十天的培訓，并進行了閉卷考核。

二是建立健全質量保障體系。

在監理工作中，我公司堅決按照“十六字方針”要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

三是嚴格進行工程質量審查。

1.在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包單位資質進行審查，重點審查單位注冊證明和技術等級，有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包單位提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

2.進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。工現場必備和必用的建筑材料，采購質量的好壞直接影響工程質量和職工人員的施工安全。為此建設工程項目所采購使用的各種材料，是否符合國家出廠使用的材質技術標準要求；是否有出廠合格證、材質測試報告、使用說明書；設備裝置是否符合要求；材料是否采取了防腐措施；檢測檢驗數據是否完整滿足施工現場使用的安全要求，既保證施工質量，又要保證操作人員的人身安全。在施工現場對材料堆放必須按照施工總平面布置圖規定的位置放置。

3.對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：對每個關鍵環節，及關鍵工序都設置了旁站：而且定期及不定期的對施工單位進行巡視及抽查，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了施工質量。

4.加強事中控制，在監理施工隊的施工過程中，為保證施工質量，在編制施工組織設計和專項安全施工方案措施時，都應根據工程特點制定相應的安全技術措施，保證施工安全。并達到設計、規范要求的質量標準。在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定。

今年8月31日下午，我公司主管監理的國道105線跨隴海鐵路立交橋的施工現場又迎來了一個關鍵性的時刻，國道105線跨隴海鐵路立交橋最后一塊箱梁吊裝完畢，標志著跨隴海鐵路立交橋主跨合攏。

(三)加強試驗中心檢測，提高工程質量管理

一是試驗檢測的重要性

試驗檢測是進行公路工程質量檢測的一種有效手段，是公路工程質量控制評定驗收的一個重要環節，其必要性和重要性主要體現在以下幾個方面：

1.通過試驗檢測，能充分利用當地出產的材料，便于就地取材。譬如建設地點的砂石、填料等等，可借助試驗檢測這種有效手段，以確定上述材料是否滿足施工技術規定的要求。便于就地取材，降低工程造價。

2.通過試驗檢測，有利于推廣新技術、新工藝和材料的應用。及時有效地對某一新材料、新技術、新工藝進行試驗檢測，以鑒別起可行性、適用性、有效性、先進性，從而為工程施工積累經驗教訓。這對于推動施工技術進步，提高工程進度，質量等將起到積極的作用。

3.通過必要的試驗檢測，可科學地評定路用各種原材料及其成品、半成品材料的質量好壞。有了這套有效科學的測試手段，對于任何一種材料均可通過對其規定性能的相關檢驗，從而評定其產品是否合格。這對于合理地應用材料，提高工程質量是非常重要的。

4.通過試驗檢測能合理的控制并科學的評價施工質量。一項工程質量的好壞，包括施工過程中的質量控制、竣工后的評定驗收。試驗檢測無疑是一種科學有效的方法和手段。

綜上所述，可見試驗檢測對于提高工程質量，加快工程進度，降低造價，推動施工技術進步，將起到非常重要的作用。因此，加強試驗檢測工作，勢在必行，務必引起高度重視。

二是保證試驗檢測措施

1.提高試驗檢測人員素質。為進一步提高試驗檢測人員的整體素質和業務水平，今年我公司選派了名試驗檢測人員到進行了系統專業的培訓。

2.健全試驗檢測管理制度。隨著形勢的發展，現有的法規制度已不能適應公路建設的高速發展需要。我公司對于這一形勢，進一步完善制定了試驗檢測中心管理制度。加強試驗檢測人員的管理，并且進行了嚴格的考核，對于不合理質檢的人員進行了處罰。

3.分部分項質量驗收。加強公路試驗檢測力度，另一個重要方面還體現在分部分項工程質量驗收環節上。我公司除了對施工現場質量控制把關以外，還及時對每一分部（項）工程進行質量驗收，并進行階段性施工總結。經驗收不合格項目，堅決給予返工處理。堅持以試驗檢測數據說話，嚴把試驗檢測關，努力提高公路工程質量。

截止2014年月，公司到帳收入萬元，與去年同期相比增加萬元，增加％，利潤總額增加％。其中招標業務收入萬元，咨詢資料收入萬元，造價業務收入萬元，工程監理業務收入萬元，其它收入萬元。累計開標項目個，中標金額萬元，其中工程中標個，分別為1.、2(詳細請自己添加)

二、工作中存在的不足

目前公司雖然取得了可喜的成績，但是中間還是有許多的問題與不足。公司人員眾多，對國家、黨組織及上級領導傳遞的各項重要精神的理解度、認識度高低水平不同，這將成為公司發展的絆腳石。在工作中，員工工作積極性不夠，缺乏主動深入發掘問題的精神，對工作提出合理化建議時，缺乏深度和全面。

三、2015工作計劃

(一)加強員工素質。

我公司要繼續加強對國家、黨組織及上級領導傳遞的各項重要精神的學習、理解。使全體員工提高自身工作本領，努力做到政治強，業務精的復合高素質人才

(二)加強現場管理

全年中雖然我們受到了多次表揚，這只能說明我們在某個方面或局部的成績，不能代表我們全面的實際水平，按相關法律法規對監理工作的要求仍然存在著較大的差距，我們要全面檢查自身存在的不足，依據監理規范、公司文件及甲方相關的一些建議，建立健全各項規章制度，重在抓好落實工作，加強組織管理，全面完成各項工作，重點抓好安全工作，三標一體管理體系工作，依據工程規模，安排好人員工作，落實監理規范和職責，使每個成員做到各盡其責，各盡其職，團結一致，共同克服困難，使監理工作在新的一年當中、不管是在業績上還是管理上達到一個新水平。

(三)加強溝通匯報

今后的工作中我們要做到和、等工程的相關方做到溝通及時，大事小事必須要和工程負責人做到溝通，及時匯報工程的進展情況和工程變更情況，準確無誤的向做詳細匯報，讓工程主管做到心中有數，能快捷、有效的解決工程中的相關問題。做為總監同時和省監理公司的工程主任、主管做到及時溝通，把各項工程進展及人員安排等情況準確的進行匯報。

(四)加強管理制度

完善各監理部、項目部內部管理制度，提高員工待遇、加強辦公用品的配備等，更好的適應當前公司發展的需要。去激勵全體監理人員能夠更主動的發揮自己的優點，調動監理人員的積極主動性。在自己的崗位上做出更多成績，為公司創更多效益。

今年，我公司雖然在政治思想和業務上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，我公司要繼續加強學習，提高員工綜合素質，圍繞工作目標任務，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出自己應有的貢獻。