本站小編為你精心準備了公司運輸部工作總結參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

尊敬的各位領導們、同事們：

大家好！

2014年，運輸部在集團公司各級領導的支持和正確指揮下，認真落實公司在2014年的工作要求，緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務，突出工作重點，強化工作措施，取得了長足的進步。現(xiàn)將運輸部上半年工作經(jīng)營情況匯報如下：

一、運輸部工作開展情況

（一）樹立并提高安全意識

上半年，在公司領導的帶領下，運輸部以運輸生產(chǎn)、安全工作為重要環(huán)節(jié)，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，做到思想上警鐘長鳴、制度上嚴密有效、事故隱患及處理上嚴肅認真。道路運輸工作直接關系到公司效益，我部加強培訓教育，提高了員工的安全意識。

在公司領導的安排指導下，運輸部對各車隊在運輸安全和各種預案的落實情況、駕駛員安全行車和車輛安全情況、人員的安全防范意識、應急能力等方面進行了充足的檢查和整改，為安全運輸打下了堅實的基礎。

（二）部門內(nèi)部和諧，確保任務落實

和諧的工作環(huán)境才能使員工把心思都放在工作中，為此我部著重營造員工隊伍的團結氛圍。要求我部員工在處理部門之間、個人之間的工作矛盾時，職工要時時以公司利益為重，正確處理好公司和個人的關系，只要符合公司利益就要服從，把個體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來，產(chǎn)生更大的效應。同時我部明確每一個人的責任，提高工作效率，扎實推進運輸工作順利開展，保證了今年上半年目標任務的順利開展。

（三）加強部門溝通，促進業(yè)務發(fā)展

部門之間的關系處理得融洽與否，直接影響到公司的運轉效率。作為運輸部門，我部積極與兄弟部門學習，加強聯(lián)系，共同合作，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高公司的整體工作能力，做好業(yè)務擴展工作。運輸部全體員工以公司盈利為最終目標，在堅持自己的工作方式的同時，積極做好與其他部門的協(xié)調(diào)，樹立自己的全局觀念，在實際工作中相互配合、相互幫助，與其他部門進行協(xié)調(diào)溝通，為共同的目標努力奮斗。

二、運輸部業(yè)務開展情況

（一）生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進

上半年運輸部創(chuàng)造產(chǎn)值為：872.64萬元，毛利潤為：113.16萬元，凈利潤為：85.52萬元。

1、橡膠運輸總產(chǎn)值為：791.76萬元，毛利潤為：84.15萬元。其中：上海龍橡總產(chǎn)值為：533.45萬元；云南海膠總產(chǎn)值為：181.76萬元；曼典膠廠為：8.50萬元；鳳凰膠廠為：38.85萬元；達維膠廠為：19.98萬元；中橡電子為：5.86萬元；其他零散客戶為：3萬元；

2、集裝箱貨物運輸總產(chǎn)值為：39.21萬元，毛利潤為：3.55萬元。

3、磷礦石集裝箱發(fā)運業(yè)務創(chuàng)造的總利潤為：15.74萬元；

4、浩通在我司堆場裝卸產(chǎn)值為：21.13萬元，毛利潤為：12.42萬元

5、其他零散客戶產(chǎn)值為：4.8萬元。

（二）安全指標全面實現(xiàn)

2014年上半年在我部全體員工的共同努力下，各項工作開展順利，狠抓安全監(jiān)管，有效的遏止了交通事故的發(fā)生，確保了上半年工作任務的完成。一是上半年運輸部發(fā)車約X余次，運輸路程X公里，運輸量達X噸，未發(fā)生過一起因安全隱患造成的事故，無人員傷亡，因安全事故造成的經(jīng)濟損失為零。二是加大對車輛檢查、員工教育，確保了各類型車輛全部符合公司安全要求，員工的安全責任意識普遍較強，能夠做到合規(guī)操作，無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

（三）服務質(zhì)量顯著提升

服務品質(zhì)關系公司生存發(fā)展，運輸部積極開展服務提升，樹立了公司良好的形象。上半年，運輸部堅持“安全第一，服務細致”的理念，在業(yè)務開展中周到細致，做到了讓客戶滿意，在運輸過程中做到了著裝整潔、熱情大方，不對客戶輕易說“不”，全部門員工樹立了服務到底、為客戶著想的思想，在工作中受到了客戶的廣泛好評，得到了領導的稱贊。

三、存在的問題和今后努力方向

2014年上半年以來，運輸部積極地開展工作，取得了滿意的成績，但也發(fā)現(xiàn)了工作中的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，新來的同事業(yè)務不熟練，工作效率有待進一步提高；第二，管理工作還不夠細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的業(yè)務開發(fā)能力不能滿足公司發(fā)展的要求。在今后的工作中，運輸部將從以下幾方面入手，努力提高業(yè)務水平，為公司發(fā)展貢獻自己的所有力量。第一，加強學習，加強對運輸市場行情了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解；第二，本著實事求是的原則，積極做好運輸管理工作，做領導的好助手；第三，注重本部門的工作作風，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進運輸部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

四、下半年工作計劃

半年來，運輸部上下團結一心，迎難而上，不斷創(chuàng)新工作思路，努力化解各種矛盾，經(jīng)受住了運輸市場不穩(wěn)定，運費價格成本高所帶來的層層壓力和考驗。為順利完成全年工作任務，下半年我會與運輸部全體同事做好以下幾點工作：一是繼續(xù)加強安全教育，強化安全意識，消除安全隱患，爭取做到全年無安全事故；二是繼續(xù)推動業(yè)務發(fā)展，努力提升個人業(yè)務水平，擴大業(yè)務范圍，爭取為公司創(chuàng)造更多利潤；三是繼續(xù)開展提高服務質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務，同時加強管理，確保員工遵守公司各項規(guī)章制度，開展工作做到穩(wěn)中求勝。

總之，下半年的工作形勢將更加嚴峻，但是我們運輸部有決心、有信心克服一切困難，爭取為公司創(chuàng)造更大的價值，以更優(yōu)秀的業(yè)績?yōu)楣咀鞒鲂碌呢暙I。