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（一）堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽取得突出成績(jī)今年以來(lái)，我局緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)溶入全局，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，在服務(wù)發(fā)展上有所拓展，成績(jī)突顯。一是圓滿超額完成招商引資工作任務(wù)。全局完成引進(jìn)**華威服飾有限公司、**新佳信裝飾建材有限公司、**市盛鑫機(jī)械制造有限公司等19個(gè)項(xiàng)目（其中老企業(yè)增資擴(kuò)股9個(gè)、新辦企業(yè)11個(gè)），注冊(cè)資金合計(jì)4194萬(wàn)元，實(shí)際投資額合計(jì)5985萬(wàn)元，在市直機(jī)關(guān)第三系列中名列前茅。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力營(yíng)造重商、親商、引得進(jìn)、留得住的創(chuàng)業(yè)氛圍。如在為**市盛鑫機(jī)械制造有限公司等引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)工作中，做到想客商之所想，通過(guò)積極協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所變更、辦理執(zhí)照、工商罰款、辦理客商證等服務(wù)措施，使客商感受到了市直部門為發(fā)展服務(wù)的誠(chéng)意和成效，不僅使項(xiàng)目得以落地，而且還促成客商擴(kuò)大投資規(guī)模，投入100多萬(wàn)元用于研發(fā)國(guó)家重大發(fā)明“火力發(fā)電汽穴轉(zhuǎn)子汽輪機(jī)”科研項(xiàng)目，為推動(dòng)閩北機(jī)械制造業(yè)的振興、解決下崗人員再就業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

（二）創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制，促進(jìn)掛點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)制定新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案、通自來(lái)水工程、扶持做大做強(qiáng)桂花產(chǎn)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、大荊山旅游開(kāi)發(fā)、先進(jìn)性教育和支部換屆、平安建設(shè)等各項(xiàng)幫扶工作。特別是在扶貧幫困、文化下鄉(xiāng)、村容村貌整治等方面采取了實(shí)際措施，加大了工作力度。通過(guò)三年來(lái)的持續(xù)努力，掛點(diǎn)村從一個(gè)組織渙散、評(píng)比排名落實(shí)的“后進(jìn)村”轉(zhuǎn)變成村兩委班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取、黨員朝氣蓬勃、評(píng)比名列前茅的“先進(jìn)村”，獲得“蓮塘鎮(zhèn)綜合評(píng)比先進(jìn)村”、“兩個(gè)文明先進(jìn)單位”、“公路硬化先進(jìn)單位”、“組織建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)表彰。一年來(lái)，原省委常委、組織部長(zhǎng)李宏等省、市領(lǐng)導(dǎo)在深入掛點(diǎn)村進(jìn)行調(diào)研中，都對(duì)掛點(diǎn)村工作給予了積極的評(píng)價(jià)。8月22日，市政府秘書(shū)長(zhǎng)陳建榮和市政府辦黨委領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)村，為我局我局掛村服務(wù)畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。

（三）精心籌劃，科學(xué)調(diào)度，圓滿完成行政服務(wù)中心主體工程建設(shè)

**市政府行政服務(wù)中心大樓是市政府辦公大樓二期工程建設(shè)項(xiàng)目，總建筑面積約6205平方米。該項(xiàng)目作為政府便民服務(wù)和為民辦實(shí)事的載體，是我局今年工作的重頭戲，從工程計(jì)劃提出、可行性研究、項(xiàng)目申報(bào)等都由我局發(fā)起，工程建設(shè)通過(guò)我局現(xiàn)有資產(chǎn)置換自籌資金，財(cái)政未付任何資金。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的緊張籌備，于**年4月21日開(kāi)標(biāo)，6月1日正式動(dòng)工，12月31日主體工程順利封頂，僅用了半年的時(shí)間。為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，我局按照市政府常務(wù)會(huì)議要求，研究采取了有效措施：一是建章立制，明晰責(zé)任。組建行政服務(wù)中心基建辦，建立施工監(jiān)理組、安全保障組、設(shè)施設(shè)備組、財(cái)務(wù)檔案組四個(gè)工作組。建立跟班作業(yè)制度、工程建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度、值班制度、工程廉政建設(shè)若干規(guī)定等，嚴(yán)格做到依法依規(guī)。二是統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)調(diào)度。根據(jù)基坑地質(zhì)特點(diǎn)以及天氣情況，適時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)、施工方案，做到早預(yù)謀，早安排，確保了地基、錨桿支護(hù)工程、地下室擴(kuò)建等相關(guān)環(huán)節(jié)的實(shí)施，爭(zhēng)取了建設(shè)時(shí)間。三是加強(qiáng)溝通，以人為本。認(rèn)真履行業(yè)主職責(zé)，積極協(xié)調(diào)好承建單位、監(jiān)理、施工、周邊群眾等多方關(guān)系，妥善解決工程拆遷、人行宿舍便道、環(huán)山嶺道路改造等諸多棘手問(wèn)題，確保了工程的順利實(shí)施。按照功能設(shè)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目竣工后將解決行政審批服務(wù)中心、人才交流市場(chǎng)、會(huì)議中心等辦公場(chǎng)所問(wèn)題，從而促進(jìn)政府服務(wù)水平和效率的提高。

（四）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤改革和發(fā)展按照管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化的改革要求，積極解放思想，在深化改革和發(fā)展上邁出了新步伐。一是按照分類實(shí)施、逐步推進(jìn)的辦法，對(duì)后勤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行整合。對(duì)技術(shù)性強(qiáng)、要求從業(yè)人員具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的設(shè)備維修、機(jī)電、水電等項(xiàng)目，主要依靠自我力量解決；對(duì)部分技術(shù)含量低的服務(wù)項(xiàng)目如綠化、保潔項(xiàng)目，采取從社會(huì)聘請(qǐng)人員的辦法，實(shí)行臨時(shí)用工制度，加強(qiáng)成本核算。二是改革設(shè)備設(shè)施管理機(jī)制，改變以往過(guò)多依靠社會(huì)力量的做法，堅(jiān)持重心下移，把確保設(shè)備高效運(yùn)行擺在首位，通過(guò)管理創(chuàng)新、挖潛改造，先后完成了中央空調(diào)主機(jī)系統(tǒng)全面維保、電梯操作線路增速技術(shù)改造、高區(qū)中央空調(diào)冷卻塔外殼更換等工作，其中高區(qū)中央空調(diào)冷卻塔外殼設(shè)備更換從產(chǎn)品選型、定貨、安裝、調(diào)試到投入運(yùn)行僅用了26天時(shí)間，即節(jié)約了資金，又提高設(shè)備運(yùn)行效率。三是改革經(jīng)營(yíng)機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)中心進(jìn)行改組。四是對(duì)市政府機(jī)關(guān)大院小區(qū)進(jìn)行部分服務(wù)項(xiàng)目社會(huì)化試點(diǎn)，認(rèn)真做好水表一戶一表改造前期調(diào)研、征求意見(jiàn)、統(tǒng)計(jì)摸底等工作。五是完善后勤服務(wù)保障制度。建立健全建設(shè)工程和維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、工程材料和辦公用品采購(gòu)制度、重大情況信息溝通制度以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等，強(qiáng)化了后勤保障工作的規(guī)范化建設(shè)。

（五）圍繞市委、市政府中心工作，扎實(shí)做好管理、保障、服務(wù)工作一年來(lái)，按照***總書(shū)記提出的“要樹(shù)立光榮感、責(zé)任感，把后勤保障工作搞得更好”的要求，持續(xù)工作思路和工作態(tài)勢(shì)，認(rèn)真履職，務(wù)求實(shí)效。在機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理上，著重抓好市政府辦公大樓辦公用房調(diào)整工作，按照“優(yōu)化配置、提高效率、調(diào)劑余缺”的原則，基本落實(shí)了涉及20多家單位的調(diào)整事項(xiàng)；在公務(wù)車輛管理上，按照“五統(tǒng)一”辦法，認(rèn)真做好車輛定編審核、購(gòu)置報(bào)批、車輛調(diào)劑、舊車回收處理、轉(zhuǎn)籍過(guò)戶和車號(hào)牌管理各項(xiàng)工作，全年共受理40多個(gè)單位相關(guān)申報(bào)材料，經(jīng)市公務(wù)車輛管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批更新購(gòu)置42輛。經(jīng)委托公開(kāi)政府采購(gòu)45輛，節(jié)約資金10.8萬(wàn)元。回收舊車公開(kāi)拍賣22輛，為有關(guān)單位回籠資金84.79萬(wàn)元。調(diào)劑使用7輛，保障了有關(guān)單位正常公務(wù)用車需求。同時(shí)對(duì)市直單位車輛定點(diǎn)維修、保險(xiǎn)職能移交我局進(jìn)行調(diào)研，赴三明永安進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，掌握第一手資料，為開(kāi)展這項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)；在重大公務(wù)活動(dòng)保障上，認(rèn)真籌備并完成了市委、市政府春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、市人大、政府“兩會(huì)”以及武夷山朱子文化節(jié)等重大活動(dòng)；在基建維修和部分市領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)上，完成了市政府十八層辦公室裝修和市梅峰園小區(qū)活動(dòng)室裝修兩項(xiàng)工作；在機(jī)關(guān)社會(huì)事務(wù)管理上，圍繞創(chuàng)文明機(jī)關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、植樹(shù)造林、文明創(chuàng)建等工作，促進(jìn)了機(jī)關(guān)精神文明的建設(shè)，進(jìn)一步營(yíng)造了文明、有序、和諧的機(jī)關(guān)辦公、生活環(huán)境。

（六）建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，降低了機(jī)關(guān)的運(yùn)行成本一年來(lái)，按照中央、省、市關(guān)于構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，立足機(jī)關(guān)實(shí)際，自覺(jué)發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作為保障黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的職能部門的職能作用，推動(dòng)了節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)。結(jié)合年初的計(jì)劃，在市政府辦公大樓開(kāi)展創(chuàng)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，建立用電能耗統(tǒng)計(jì)制度和通報(bào)制度，堅(jiān)持每月定期抄表，以每月公布樓層用電量的辦法進(jìn)行公示，加大宣傳教育和監(jiān)督力度。積極探索有償用電制度，向各單位適度收取電費(fèi)，全年收繳電費(fèi)13.8萬(wàn)元，僅1-5月與去年同期相比近三分之二的單位的辦公用電量平均每月下降300度左右，有效降低了機(jī)關(guān)的能耗和運(yùn)行成本。

（七）抓好“平安建設(shè)”，確保市政府機(jī)關(guān)一方平安以“平安建設(shè)”為重點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)“平安單位”、“平安樓院”活動(dòng)，全年投入平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)11.2萬(wàn)元，完善了《機(jī)關(guān)滅火疏散工作預(yù)案》，完成了市政府辦公大樓消防信息入網(wǎng)工作，增強(qiáng)了市政府機(jī)關(guān)抗御火災(zāi)的能力。認(rèn)真落實(shí)南委辦[**]44號(hào)通知精神，密切配合信訪、公安等部門認(rèn)真做好群眾接訪工作，全年共接待群眾來(lái)訪、辦事7358人次，群眾上訪83批次、3328人，連續(xù)五年被評(píng)為全市信訪先進(jìn)單位。同時(shí)認(rèn)真做好防洪抗災(zāi)工作，強(qiáng)暴雨、臺(tái)風(fēng)天氣來(lái)臨前，通過(guò)積極應(yīng)對(duì)、未雨綢繆和及時(shí)對(duì)工程施工地、大院護(hù)坡、枯樹(shù)枝、下水道等重點(diǎn)部位的排查，確保了

五、六兩月機(jī)關(guān)的安全度汛。災(zāi)害過(guò)后，立即投入災(zāi)后重建工作，及時(shí)向省局匯報(bào)反映災(zāi)情，省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)專程深入我市受災(zāi)嚴(yán)重的建甌、政和、松溪等地進(jìn)行慰問(wèn)，支持了我市災(zāi)后重建工作。

（八）堅(jiān)持以人為本，積極構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)后勤一年來(lái)，圍繞建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，從解決機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，認(rèn)真辦好事關(guān)機(jī)關(guān)干部職工利益的實(shí)事。主要有：1、對(duì)市政府辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治，先后兩次對(duì)各樓水箱進(jìn)行清洗消毒，完成機(jī)關(guān)大院5號(hào)樓化糞池和9號(hào)樓后側(cè)主排污溝清淤等工作，機(jī)關(guān)受益住戶300多戶。2、抓好機(jī)關(guān)日常修繕工作，全年累計(jì)維修水電500多件次，更換燈泡400支。3、舉辦機(jī)關(guān)駕駛員交通安全知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)延平區(qū)交警大隊(duì)交管科負(fù)責(zé)人、廣本新泰公司尚平三工程師為140多名市直單位駕駛員作安全和車輛知識(shí)講座，為駕駛?cè)藛T搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。4、認(rèn)真抓好省政府西湖賓館招收服務(wù)員和市政府5層會(huì)議室管理服務(wù)工作，確保政府工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、為部分市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門公務(wù)用車辦理省委、省政府屏山大院出入通行證，核發(fā)或調(diào)換8輛市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車車牌號(hào)。熱心與三明市交警等進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助有關(guān)單位解決了道路交通違章罰款事項(xiàng)，為部門減輕了負(fù)擔(dān)。6、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)人員戶籍轉(zhuǎn)移、計(jì)劃生育等工作，千方百計(jì)為機(jī)關(guān)干部職工提供工作和生活上的便利。7、認(rèn)真開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”和社區(qū)共建活動(dòng)，每周安排一名黨員深入掛點(diǎn)社區(qū)紫云街道中華社區(qū)，幫助解決了平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)、制作文化宣傳欄、文化共建演出等問(wèn)題，營(yíng)造了部門與社區(qū)、政府與百姓之間和諧融洽、積極向上的氛圍。

（九）加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立機(jī)關(guān)事務(wù)工作新形象**年局支部和行政班子緊跟形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好隊(duì)伍自身建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，把素質(zhì)建設(shè)和提高行政能力擺上重要議事日程，在班子的帶動(dòng)下，全局上下團(tuán)結(jié)昴揚(yáng)、精神振作，形成了風(fēng)正氣順、人和業(yè)興、和諧有序的良好風(fēng)貌。一是抓學(xué)習(xí)，建立每周一下午學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《***文選》和十六屆六中全會(huì)精神以及中央、省、市決策部署精神，引導(dǎo)干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)，有2人取得技師、10人取得高級(jí)工、4人取得中級(jí)工的技術(shù)等級(jí)，今年還有3人參加專業(yè)技師考試。二是抓榮辱觀思想教育，邀請(qǐng)專家教授作“八榮八恥”榮辱觀黨課教育，堅(jiān)定“有為才有位”的意識(shí)，促進(jìn)全局形成“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、善自律、重規(guī)范”的風(fēng)氣。三是開(kāi)展績(jī)效考評(píng)，深化效能建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度，抓好政務(wù)公開(kāi)、會(huì)風(fēng)整頓、考勤、廉政建設(shè)等，認(rèn)真落實(shí)反腐敗“六項(xiàng)工作機(jī)制”，牽頭抓好黨政機(jī)關(guān)公務(wù)車輛清理和公務(wù)往來(lái)禮品禮金登記上交工作，促進(jìn)了依法行政、民主行政和科學(xué)決策。四是抓好下屬單位的管理，切實(shí)負(fù)起行政主管部門的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)建陽(yáng)房管所財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)的整改。五是開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)，積極組織參加政府辦新春晚會(huì)、“歡樂(lè)童年”慶六一晚會(huì)和市直榮辱觀演講比賽等活動(dòng)，并取得佳績(jī)，展示了我局團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌形象。

二、**年工作計(jì)劃**年是推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色腹地建設(shè)，迎接黨的十七大勝利召開(kāi)的重要一年，我局各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神以及省第八次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，強(qiáng)化科學(xué)管理，增強(qiáng)保障能力，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建節(jié)約型、服務(wù)型、和諧型機(jī)關(guān)，認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職能，為機(jī)關(guān)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障，為促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色腹地建設(shè)扎實(shí)工作。重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）組織實(shí)施政府節(jié)能工作。根據(jù)全市節(jié)能工作總體部署，牽頭抓好政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體節(jié)能工作。組建節(jié)能辦，會(huì)同有關(guān)部門建立和完善能源統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)和考核體系；制定實(shí)施能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)；制定和完善節(jié)能管理制度，建立健全能源管理體系，嚴(yán)格控制辦公建筑規(guī)模；完善節(jié)能投資體制和機(jī)制，推廣合同能源管理等節(jié)能投資市場(chǎng)機(jī)制；爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)**年全市政府機(jī)構(gòu)單位建筑能耗及人均能耗比**年分別下降20%的目標(biāo)。

（二）抓好市政府行政服務(wù)中心大樓后期建設(shè)。繼政府行政服務(wù)中心大樓主體工程如期封頂后，**年繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)市政府常務(wù)會(huì)議精神，依法依規(guī)抓好行政服務(wù)中心大樓建設(shè)附屬工程和后繼工作，完善功能設(shè)計(jì)，完成設(shè)備、裝修以及周邊配套工程建設(shè)，力爭(zhēng)于**年底交付使用。

（三）加強(qiáng)公務(wù)車輛管理，做好車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)工作。按照南委辦[**]114號(hào)規(guī)定，認(rèn)真抓好市直行政事業(yè)單位公務(wù)車輛管理。抓好財(cái)政局車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)職能移交我局的銜接工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)研，促進(jìn)車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)工作走向規(guī)范化軌道，節(jié)約公務(wù)車輛運(yùn)行成本。同時(shí)延伸公務(wù)車輛管理，加強(qiáng)市直單位駕駛?cè)藛T培訓(xùn)管理和協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（四）抓好招商引資，深化創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展以招商引資、掛村服務(wù)、效能建設(shè)為內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。突出招商引資工作，在抓好中心城市招商引資的同時(shí)，緊盯閩北產(chǎn)業(yè)集中開(kāi)發(fā)區(qū)，爭(zhēng)取引進(jìn)項(xiàng)目入駐開(kāi)發(fā)區(qū)，取得創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的優(yōu)異成績(jī)。

（五）學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)部門作為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者的職能作用，增強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職能，為機(jī)關(guān)干部職工創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，以機(jī)關(guān)的和諧帶動(dòng)社會(huì)的和諧，為促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

（六）推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革和創(chuàng)新。一是適應(yīng)行政管理體制改革和建設(shè)服務(wù)型、法治型政府的需要，按照機(jī)構(gòu)、職能、職責(zé)相統(tǒng)一的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)后勤職能，理順好內(nèi)部科室和人員配置，促進(jìn)管理的科學(xué)化。二是開(kāi)展機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理、完善基層機(jī)關(guān)后勤管理機(jī)構(gòu)設(shè)置課題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是以市政府機(jī)關(guān)大院為重點(diǎn)，探索住房管理社會(huì)化途徑，健全辦公與業(yè)務(wù)用房管理機(jī)制、抓好水電一戶一表改造等工作，加快后勤服務(wù)社會(huì)化的步伐。

（七）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)和對(duì)下屬單位的管理。一是改進(jìn)管理方式，促進(jìn)依法行政和民主決策。二是更新服務(wù)理念，樹(shù)立成本效益意識(shí)、法律意識(shí)，規(guī)范公務(wù)用車、辦公用房、安全保衛(wèi)、公務(wù)保障等業(yè)務(wù)工作流程，推進(jìn)后勤服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，充分運(yùn)用**政務(wù)網(wǎng)平臺(tái)，完善業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公功能。四是深化下屬單位改革，加強(qiáng)對(duì)建陽(yáng)房管所的行政管理。切實(shí)負(fù)起行政主管部門的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)建陽(yáng)房管所的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評(píng)，督促抓好房產(chǎn)、安全、防火、綜治等工作，確保原行署大院房產(chǎn)的保值增值。

（八）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿意的機(jī)關(guān)后勤部門”活動(dòng)，以社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育為主線，全面加強(qiáng)班子建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。圍繞提高行政能力的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，抓好業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，關(guān)心干部職工生活，營(yíng)造機(jī)關(guān)和諧人際關(guān)系，形成心齊、氣順、勁足、實(shí)干的創(chuàng)業(yè)氛圍。

（九）積極完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。緊緊圍繞海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色腹地建設(shè)和市委、市政府中心大局，認(rèn)真做好管理、保障、服務(wù)各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待改革精神，確保完成市委、市政府全年既定目標(biāo)任務(wù)。