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2012年，我局根據市對標辦《市2012年工業企業對標行動工作要點的通知》件要求，在市委市政府的正確領導下，較好的完成了各項對標工作，為完成全年對標工作目標打下了堅實的基礎。

2012年工業企業對標行動主要內容

（一）我局根據上級文件要求制定了2012年工業企業對標行動工作安排及實施方案。根據全市工業生產實際，選擇了具有行業代表性、企業生產規模大、管理水平高、經濟效益好的幾家企業進行重點幫扶，不定期對各企業活動開展情況進行督查，對活動中出現的問題給予指導，幫助企業解決實際問題，促進了該項活動的正常開展。各企業根據方案要求迅速成立了對標工作領導小組，由分管領導具體抓該項工作，從工藝技術、裝備水平、新產品、節能減排、人才建設、綜合效益等方面進行對標。如我市際華三五四三針織服飾有

限公司對標先進，降本降耗。對外，公司積極開展與國外同行業先進企業對標，巨資引進的國際染整領域享有盛名且高效低耗的德國特恩氣流染色機，為公司進入針織業高端綠色新型功能性面料奠定了堅實的基礎；對內，公司與軍隊和武警研究機構對標，及時研究、掌握軍警產品發展方向，自主研發各種專用設備、工具，提高了產品技術含量，實現了傳統產品轉型升級，極大的提升了公司科技創新能力，優勢地位更加凸顯；北方綠色巨人農業發展有限公司嚴格按照相關標準在生產工藝、管理水平、產品創新等方面進行對標，有效的提高了產品的市場份額，奠定了在餅干高端市場具有競爭力的基礎；意通機械制造有限公司秉承著“技術上從國外引進，市場方向內外結合”的理念，現有的生產、經營、技術、服務、管理等諸方面都與國內國外同類先進企業存在著較大差距，通過引進國外先進的建筑機械設計技術，使產品技術、質量上確保達到國外產品設計要求，并在引進、消化、吸收的基礎上有所創新，縮小了與國內同行業優秀企業的差距。

（二）根據市政府工作報告相關要求，我局指導全市73家規模以上工業企業編制了對標趕超路線圖及時間表。并在此基礎上要求規模以下重點企業也要參加對標行動并制定對標趕超路線圖及時間表，擴大了企業對標范圍，為全市工業企業實施全面對標打下了堅實的基礎。

（三）我局組織重點對標工業企業的核心管理人員積極參加省、市組織的對標工作培訓會，通過各級各類的培訓，逐步培養企業管理人員對標、立標、創標的理念，進一步挖潛增效，提升企業競爭力及利潤率。

(四)積極幫扶企業通過“對標行動”開展的各項技術改造、節能降耗項目，努力爭取上級專項資金支持，組織企業申報省級技改專項資金、省級中小企業發展專項資金、省級軍民結合專項資金、國家中小企業發展專項資金、國家產業振興和技術改造專項資金共13項，獲得上級支持資金260萬元，完成下達爭取資金指標130%。

2013年主要工作安排

在認真總結今年對標工作的基礎之上，繼續深入開展對標行動。

（一）加大推進全市規模以上企業對標工作力度，從工藝技術、設計研發、產品標準、節能降耗、制度管理、人才培養、員工培訓等多方面引導企業深入進行對標。積極推廣在對標行動中創造出來的先進的操作方法、管理經驗、發展模式和轉型路徑，推動全市工業質量和效益的持續提升。

（二）加強宣傳、積極營造企業對標氛圍。繼續深入企業引導全市規模以下工業企業開展對標行動。積極組織相關企業展開對標專題培訓，確保對標行動有序開展。