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最近,我公司按照盛市公司紀檢監察機關關于學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀的部署和要求,在公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞企業中心工作任務,以深化責任制落實為抓手,在整體推進的基礎上增強學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀融入生產經營等企業日常管理的深度和執行的力度;以三項工作格局為內容,堅持教育、制度、監督并重,力求監督機制和工作創新;以目標管理為手段,圍繞熱點、難點問題開展工作,爭取有所突破;以貫徹公司黨委決策,服務中心任務為己任,促進紀檢監察工作作用于公司改革發展穩定的全過程,全面落實盛市公司年度培養社會主義榮辱觀建設責任目標和任務,從規范管理入手,突出“四個重點”和“一個結合”,加強公司系統學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀,為建設“一強三優”現代企業保駕護航,并取得了明顯成效。目前,我公司系統學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀穩步推進,和諧團結的局面正逐步形成,有力地推動了企業“三個文明”建設協調發展。
一、加強培養社會主義榮辱觀建設的主要舉措、做法以及取得的成效
(一)以深化責任制落實為抓手,整體推進,爭先進位
最近,我公司系統緊緊圍繞市公司最近度《培養社會主義榮辱觀建設責任書》提出的九項責任目標,三項目標管理課題,嚴格執行培養社會主義榮辱觀建設責任制,切實加強對培養社會主義榮辱觀建設和反腐敗工作的領導,進行責任分解,認真組織實施,促進了學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀的順利開展。
1、加強組織領導,全面部署學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀
根據公司實際,公司成立了以黨政主要負責人為組長,分管領導為副組長,相關部門和單位負責人為成員的學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀領導小組,在工作中加強了領導,保證了領導力和執行力。
一是對公司系統各單位學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀進行整體部署和安排,督促和檢查工作進展情況,對公司黨委委員學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀聯系點及時進行調整,對相關工作進行考核。
二是相繼制定下發了《*最近紀檢監察工作計劃》、《培養社會主義榮辱觀教育計劃》、《關于建立中層干部八榮八恥檔案工作的通知》、《*培養社會主義榮辱觀建設責任風險保證金考核管理規定》和《學習八榮八恥,培養社會主義榮辱觀考核獎懲辦法》以及《關于進一步加強糾正行業不正之風工作實施方案》等文件,對本年度培養社會主義榮辱觀建設的各項工作進行具體規劃、全面部署,并將其納入黨委工作要點的重要內容。
三是按照培養社會主義榮辱觀建設責任要求,確定各基層單位、機關各支部和多經企業培養社會主義榮辱觀責任目標。在此基礎上,公司黨委書記張修法、總經理杜環分別與25個鄉鎮供電所、鑫鑫公司黨政主要負責人簽定了《*最近度培養社會主義榮辱觀建設責任書》。
四是公司紀委將責任目標分解、量化,提出了總體要求、工作目標和四大方面的工作措施,并明確責任部門和責任內容,列出18項工作要點,建立了“黨委統一領導,黨政齊抓共管,部門各負其責,紀委組織協調,依靠群眾支持與參與”的領導體制和工作機制。
2、加強監督制約,保證培養社會主義榮辱觀建設各項制度落到實處
為保證培養社會主義榮辱觀建設的各項制度落到實處,我公司除按計劃進行教育引導,培植公司系統八榮八恥文化外,重點從領導體制和工作機制上加強監督和制約。
(1)狠抓廉潔自律規定的落實。
公司黨政領導班子和領導干部認真執行《八榮八恥準則》、四大紀律八項要求和“三個不得”,在認真學習和帶頭自覺遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的基礎上,于4月份在公司一屆二次職代會上述廉述職,對照《領導干部廉潔自律自評公示表》進行自我評價,接受職工代表測評,通過職工代表評議和黨政聯席會考核等方式對公司所有中層干部進行了德、能、勤、績、廉的測評,民主評議統計結果表明,我公司職工代表對公司領導干部的滿意率達98.15%,對公司中層干部的滿意率達93.19%。此外,公司領導干部還充分利用重大節假日向公司職工作出了七項內容的八榮八恥承諾,并在全公司范圍內予以公示。
(2)健全中層干部八榮八恥檔案。
今年5月份,公司系統對所屬各單位(部門)副職以上134名中層干部納入建檔對象,從中層干部的基本情況、個人收入、重大事項報告、任期經濟責任審計等十個方面的情況,加強對公司系統中層干部的教育、管理和監督,進一步增強了企業中層領導人員的廉潔自律意識和遵規守紀意識。
(3)全面實施干部任前八榮八恥談話。
今年以來,我公司黨委、紀委按照市公司黨委領導干部“三項談話”制度有關要求,結合談話對象的工作崗位,采取直接談、集體談的方式,截止到今年9月底,共對新提拔的12名正股級干部和14名副股級干部進行了任前八榮八恥談話,并與新任干部如何盡快適應新崗位、搞好工作進行了交流和探討,提出了希望和要求;對在工作和廉潔自律等方面存在輕微違紀或可能造成嚴重違紀的苗頭性問題的3名中層干部進行了誡勉談話,提出了加強廉潔自律的具體要求。通過一系列措施的落實,形成了領導干部廉潔自律承諾制度上的閉環管理,做到了對干部監督關口前移,事前防范,使公司層面領導干部和基層單位班子成員能自律而不愿,有制度而不敢,透明化而不能違規違紀。
3、堅持民主集中制,落實“三重一大”規定
今年以來,我公司黨委按照上級要求,進一步完善領導班子議事規則、議事范圍、決策程序等有關規定,嚴格執行“三重一大”議事規則,對黨委議事程序進行規范,集體討論決定問題。5月份,公司召開黨委會研究推薦科級后備干部事宜以及召開黨政聯席會議研究工具車分配方案;6月份,召開黨政聯席會議研究防暑降溫費發放、伍明所建辦公樓以及召開黨委會研究中層干部調整和召開行政辦公會研究關于口孜東礦工程項目建設等問題;7月份,召開黨政聯席回研究作出了對部分中層干部人事任免的決定;8月份,召開黨委會研究通過了對部分中層干部進行調整的決定;9月份,召開黨政聯席會研究退伍軍人的工作安排和召開專題民主生活會對先教活動中征求到的意見逐條制定了整改措施。新晨
4、加強調研和督導,確保各項工作任務順利完成。
今年以來,我公司領導班子成員和機關部室負責人一起,繼續認真落實《*深入基層調研工作制度》,加強了對基層問題的調研,全面、真實地了解情況,總結經驗,建立了一系列有效的激勵約束機制,確保了年度“三項責任書”的順利落實。一是嚴格執行培養社會主義榮辱觀建設分析通報制度,按季對所屬29個基層黨支部的黨務工作、企務公開、行風建設、優質服務等工作開展情況進行調研和督查,結合檢查情況召開基層單位黨政主要負責人參加的專題分析會進行通報;二是開展專項檢查活動,結合市公司“551工程”,在今年的4、5、9月份重點對25個鄉鎮所開展了“五查五找一整改”自查自糾情況及宣貫國網公司“三個十條”情況進行了專項檢查;三是貫徹落實巡視檢查制度,6月下旬對各單位上半年黨風及行風建設和企務公開以及支部工作開展落實情況進行了巡視檢查;四是堅持民主生活會制度,結合今年下半年黨員先進性教育,召開領導干部民主生活會和黨員組織生活會,對照從基層收集到的意見和建議,提出了整改措施和解決了一些實際問題。