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當前，隨著世界大踏步地進入信息時代，信息化已成為衡量一個國家、一個地區(qū)和一個企業(yè)現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標志之一。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快信息化建設的步伐，有效開發(fā)和利用信息資源是各企業(yè)為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高管理、決策水平和綜合市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的一項重大舉措。

石油勘探局信息化建設經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了很大成績，特別是“九五”以來，勘探局信息化建設工作緊緊圍繞全局生產(chǎn)經(jīng)營目標，狠抓了信息基礎設施建設，構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)，開發(fā)、推廣、應用了一大批專業(yè)數(shù)據(jù)庫和生產(chǎn)、管理軟件，使我局的信息化建設工作穩(wěn)步推進。但是，在信息化建設的過程中也逐步暴露出了一些亟待解決的問題，比如數(shù)據(jù)采集體系不完善、數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享程度低、應用系統(tǒng)集成度低且缺乏對知識的管理、信息安全體系缺乏等。為解決越來越突出的矛盾和問題，迫切需要我們盡快實施勘探局數(shù)據(jù)中心建設，運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將各單位不同時期、不同廠商開發(fā)的獨立系統(tǒng)有機的聯(lián)系起來，實現(xiàn)信息的高度共享，徹底解決“信息孤島”的問題。同時將勘探局不同單位部門的數(shù)據(jù)資源進行整合、挖掘，轉(zhuǎn)換成可靠、實用的信息，以便領導決策。

本文基于石油勘探局信息化建設現(xiàn)狀，深入分析了目前石油勘探局在信息化建設方面存在的問題，同時針對存在的問題提出了建立以數(shù)據(jù)管理為核心的數(shù)據(jù)中心這一框架構(gòu)想，并對開展實施數(shù)據(jù)中心建設的相關問題進行了思考，與大家一起討論，旨在理清數(shù)據(jù)中心建設工作思路，有效地規(guī)避數(shù)據(jù)中心建設可能造成的風險并少走彎路，按照整體規(guī)劃，分步實施的原則，確保石油勘探局信息化建設工作的順利開展進行。

一、石油勘探局信息化建設現(xiàn)狀分析

(一)石油上游企業(yè)信息化的特點

石油企業(yè)是一個多學科、多專業(yè)相互配合、相互滲透、協(xié)同攻關的知識、技術(shù)密集型企業(yè)，其上游企業(yè)的主要業(yè)務涉及到油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井工程、井下作業(yè)工程、地面建設、物資管理、經(jīng)營管理、水電、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等多方面的內(nèi)容。石油行業(yè)的信息化一直伴隨著石油企業(yè)的發(fā)展，并發(fā)揮了巨大的作用。石油數(shù)據(jù)信息按照油田的生產(chǎn)經(jīng)營過程以及油田生產(chǎn)信息的采集、處理及使用，可分為地質(zhì)、地震、鉆井、錄井、測井、固井、采油(氣)、井下作業(yè)、試油(氣)、油田監(jiān)測、生產(chǎn)管理、地面建設、原油(氣)集輸、注水、給排水、污水處理、電力、通信、道路、消防、土地、人力資源、財務、物資、計劃規(guī)劃、市場開發(fā)、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、企業(yè)管理、法律法規(guī)、科技信息等，總體上具有以下幾個顯著特點：

⑴數(shù)據(jù)分布極為分散：各油田由于覆蓋面積大，地域廣闊，這些信息都分布在不同單位、不同部門的業(yè)務系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)分散，比如石油勘探局就橫跨四省區(qū);

⑵數(shù)據(jù)量大：如油田經(jīng)過三十多年的勘探開發(fā)與生產(chǎn)，積累了大量的數(shù)據(jù)和圖形，其數(shù)據(jù)量達tb級;

⑶數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復雜：在石油勘探開發(fā)與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)非常復雜，包括野外數(shù)據(jù)、地震數(shù)據(jù)、解釋數(shù)據(jù)、地質(zhì)數(shù)據(jù)、鉆井數(shù)據(jù)、試油壓裂數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營及管理決策數(shù)據(jù)等;

⑷存儲介質(zhì)多，格式復雜：數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)多樣，格式復雜給各油田數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理帶來巨大困難;

⑸軟件使用的環(huán)境復雜：目前各油田單位的應用系統(tǒng)使用了ibm、sun、windows等多種操作系統(tǒng)和專業(yè)應用平臺;

⑹數(shù)據(jù)利用價值高：石油信息由于包含了各種地理、地質(zhì)等國家基礎信息，以及各油田的專業(yè)數(shù)據(jù)信息，這些信息十分重要，任何數(shù)據(jù)的丟失都會給國家?guī)砭薮髶p失。

(二)國內(nèi)外石油企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

國際上大石油公司的信息化發(fā)展普遍經(jīng)歷了四個階段：數(shù)據(jù)集成、專業(yè)集成、部門集成和企業(yè)集成。上個世紀80年代，國際石油公司完成了第一階段工作，解決了不同格式的井筒、地震等數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和數(shù)據(jù)兼容性問題，統(tǒng)一了專業(yè)數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，達到本專業(yè)的數(shù)據(jù)集成。進入90年代，信息系統(tǒng)建設達到了專業(yè)集成應用階段，如世界著名的斯倫貝謝石油公司建立了高速計算機網(wǎng)絡傳輸平臺，使公司內(nèi)部的研究、勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、服務及日常公司管理業(yè)務在一個網(wǎng)絡系統(tǒng)下運行。90年代中期，各石油公司紛紛采用項目管理的工作方式，既采用地質(zhì)、測井、地震、油藏工程等多學科協(xié)同工作的項目組方式，構(gòu)建資源共享的地球模型，提高研究水平，縮短項目周期，降低成本。使自己的軟件集成化起來，逐步形成了勘探開發(fā)“一體化”，并建立公司級或國家級數(shù)據(jù)管理中心，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為知識資產(chǎn)。年以來，一些重要的石油天然氣公司信息系統(tǒng)建設已經(jīng)達到企業(yè)集成、智能決策階段。

國內(nèi)石油企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展和積累無論是在信息基礎設施建設方面，還是在專業(yè)數(shù)據(jù)庫與應用系統(tǒng)建設方面都取得了很大成效。在信息基礎設施建設方面，各油田主干網(wǎng)已基本覆蓋了企業(yè)所有的科研、勘探、開發(fā)、輔助生產(chǎn)和后勤保障單位，信息基礎設施完善。在勘探開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營過程中，建立了油氣田勘探數(shù)據(jù)庫、開發(fā)數(shù)據(jù)庫、鉆井工程數(shù)據(jù)庫、井下作業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息系統(tǒng)(gis)以及其它一些綜合管理信息系統(tǒng)，其中以中油財務信息系統(tǒng)為代表的管理信息系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。在數(shù)字油田建設方面，大慶、勝利、塔里木油田都相繼進行了數(shù)字油田建設規(guī)劃，并在數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)一應用平臺搭建工作中取得了進展，為數(shù)據(jù)集成與應用集成奠定了基礎。目前大慶、塔里木等油田已經(jīng)著手實施數(shù)字盆地、數(shù)字油藏、數(shù)字地面工程建設。

(三)石油勘探局信息化建設現(xiàn)狀

1、網(wǎng)絡基礎設施建設

石油勘探局已經(jīng)建成了由五個中心構(gòu)成的覆蓋陜甘寧的大型企業(yè)網(wǎng)。該網(wǎng)絡服務于油田及煉油化工總廠，在石油系統(tǒng)尚屬先進水平。截止目前，已有67個單位的87個節(jié)點與網(wǎng)絡實現(xiàn)了互聯(lián)。在勘探局內(nèi)部已經(jīng)基本實現(xiàn)了各個二級單位與局機關處室的互連互通，形成了覆蓋全局的、統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺，為在全局范圍內(nèi)、各業(yè)務系統(tǒng)之間實現(xiàn)及時、準確地數(shù)據(jù)交換提供了安全的保障。

2、專業(yè)數(shù)據(jù)庫建設

在專業(yè)數(shù)據(jù)庫建設方面，石油勘探局根據(jù)自身的業(yè)務特點建立了鉆井工程數(shù)據(jù)庫、井下作業(yè)數(shù)據(jù)庫，滿足了勘探開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求，以石油鉆井、井下作業(yè)為核心專業(yè)的信息技術(shù)在油田生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著不可替代的作用。

3、綜合信息管理系統(tǒng)建設

在綜合信息管理建設方面，石油勘探局內(nèi)部已經(jīng)建立起了一批縱向業(yè)務管理系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了所覆蓋業(yè)務的垂直信息化管理。這些綜合信息管理應用系統(tǒng)都已經(jīng)在各自的業(yè)務領域范圍內(nèi)發(fā)揮出越來越大的作用，為相應的業(yè)務活動提供有利、高效的管理措施，并逐步體現(xiàn)出了信息化管理在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的經(jīng)濟效益。建立的綜合信息管理系統(tǒng)有：

⑴人事勞資信息管理系統(tǒng);

⑵中油財務信息管理系統(tǒng);

⑶設備管理信息系統(tǒng);

⑷物資管理信息系統(tǒng);

⑸生產(chǎn)運行管理系統(tǒng);