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公司團(tuán)員干部培訓(xùn)心得體會(huì)范文

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公司團(tuán)員干部培訓(xùn)心得體會(huì)

XX年XX月XX日,在公司團(tuán)委的帶領(lǐng)下我有幸與其他團(tuán)干部共同參加了XX團(tuán)委舉行的團(tuán)干部培訓(xùn)班,非常榮幸能夠爭(zhēng)取到這次團(tuán)干培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅視野變得更加開(kāi)闊,觀念也得了到更新,我深深的感受到作為一名團(tuán)干要肩負(fù)的責(zé)任,我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中凡事都要以共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,檢測(cè)自己,將“在群眾中起帶頭作用”的模范性落實(shí)到行動(dòng),用更加成熟和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去思考并解決問(wèn)題。

此次培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫,但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際情況為我們安排了豐富的培訓(xùn)課程,通過(guò)幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深刻細(xì)致的講解,從我們身邊的事務(wù)和日常生活入手,開(kāi)展一些溝通與交流的小游戲,讓我對(duì)團(tuán)干工作有了全新的認(rèn)識(shí)和定位;使我充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期、新形勢(shì)下共青團(tuán)工作要始終保持與時(shí)俱進(jìn),要注意青年工作的創(chuàng)新,要研究青年的需求,嚴(yán)格管理,注重鼓勵(lì),作為公司領(lǐng)導(dǎo)注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和自我修養(yǎng)的提高,注重自我形象和禮儀,加強(qiáng)企業(yè)核心文化建設(shè),為公司營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)人情味的和諧工作環(huán)境。下面我結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)這次培訓(xùn)的體會(huì)總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

一、文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心支柱,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在,文化建設(shè)具有十分強(qiáng)大的潛在凝聚力量,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。通過(guò)這次企業(yè)文化課程的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)并為之奮斗。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工能夠心往一處想,勁兒往一處使。形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。我們應(yīng)通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、宣揚(yáng)、增加企業(yè)的凝聚力,進(jìn)一步樹(shù)立我們企業(yè)的品牌意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),為企業(yè)吸引人才、留住人才。

二、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根本

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)公司團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作,合理利用每一個(gè)員工的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,最終達(dá)到共同目標(biāo)。因此,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司生存發(fā)展的首要任務(wù),要培養(yǎng)建立一支高效協(xié)作又充滿(mǎn)凝聚力的團(tuán)隊(duì),使每個(gè)成員能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感,中層干部在其中要起到承上啟下的作用,秉著對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和制動(dòng)隊(duì)伍負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求每個(gè)成員都能克服缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果這五大障礙,并充分認(rèn)識(shí)到:團(tuán)隊(duì)就是有共同的目標(biāo)并認(rèn)同,為結(jié)果擔(dān)負(fù)共同責(zé)任。有嚴(yán)密的組織,各盡其責(zé),有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。有相互合作、相互服務(wù)、相互支持、相互信賴(lài)的團(tuán)隊(duì)精神,因此加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要。將團(tuán)隊(duì)建設(shè)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣,最終上升到企業(yè)文化的高度,提高本人及團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì),團(tuán)結(jié)職工,才能為公司的美好未來(lái)作出自己的貢獻(xiàn)。

三、人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

人力資源管理這門(mén)課程的學(xué)習(xí)讓我感觸最深的是“人才才是企業(yè)發(fā)展成功的原動(dòng)力”。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)能做的發(fā)展,并不取決于它獲得了多少物質(zhì)資產(chǎn)、多少資本,更主要取決于它的經(jīng)理人、它的員工。“得人才者昌,失人才者敗”。這就要求我們要注意綜合素質(zhì)、基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、文化素養(yǎng)的培養(yǎng);注意內(nèi)在美和外在美要統(tǒng)一。因此,一方面我們必須時(shí)刻了解員工的心理狀態(tài),對(duì)心態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題的員工及時(shí)安排基層共青團(tuán)組織成員對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),使他們看到積極的自己,樹(shù)立積極的人生態(tài)度;另一方面,通過(guò)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)激發(fā)他們的創(chuàng)新精神和理念,保持樂(lè)觀愉悅的心情,在做好本職工作的同時(shí)學(xué)會(huì)突破舊觀念學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,切實(shí)做到:工作理念要?jiǎng)?chuàng)新、工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新、工作的方法要?jiǎng)?chuàng)新,相信沒(méi)有自己做不到的事,只有自己想不到的事。

四、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

要做好一名優(yōu)秀的團(tuán)員干部,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)做事先做人,做有利于國(guó)家與社會(huì)的人,這次團(tuán)干部形象和禮儀培訓(xùn)讓我更加深刻的明白學(xué)會(huì)做人的重要性,作為領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)做出表率,塑造自己美好的個(gè)人形象,時(shí)刻警醒自己保持冷靜的頭腦兢兢業(yè)業(yè)做實(shí)事,真正起好帶頭模范作用,建立員工心中尊敬的領(lǐng)導(dǎo)形象,要有寬闊的胸襟,非凡的氣度,有胸懷和氣度,才能得到良好的人際關(guān)系,員工會(huì)更加認(rèn)可。我國(guó)是一個(gè)歷史悠久的文明古國(guó),素有“禮儀之邦”的美稱(chēng)。身在禮儀之國(guó),我們應(yīng)該明白禮儀是拉近人與人之間的紐帶?,F(xiàn)代社會(huì)的人際溝通的變化給人類(lèi)社交禮儀的內(nèi)容和方式均提出了更高的要求,作為領(lǐng)導(dǎo),我們更應(yīng)以身作則,帶頭發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,弘揚(yáng)中華禮儀,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)’人和“的氛圍,堅(jiān)決做到:以禮做人,以禮待人,以禮服人。

通過(guò)這次培訓(xùn),讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到自己平時(shí)工作中的失誤和不足,充實(shí)了我的精神和思想,進(jìn)一步豐富了我對(duì)共青團(tuán)工作的認(rèn)識(shí),深刻體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及公司的人力資源有著密切聯(lián)系,要想為企業(yè)謀發(fā)展,作為一名優(yōu)秀的團(tuán)干,必須以積極的心態(tài)從基層工作做起,無(wú)論是形象還是禮儀各個(gè)方面都要得到大家的認(rèn)同,發(fā)揮重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),為我們與企業(yè)共同的明天而努力。

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