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大禮不辭小讓，細節決定成敗。中國道家創始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。所以，在近日公司債券開展的“查管理、查細節、查隱患”主題活動中，我對“4.20業務差錯事件”進行了深刻反思，心中覺得感觸良多，更深地領悟到了裘強董事長重要指示的良苦用心。

在我看來，對于證券工作來講，它本身就是嚴謹與細致的。我和大家分享一個國外的故事吧。這是一場失敗王國的戰爭故事，這個故事以詩歌的形式被一代代人傳唱。

丟失一個釘子，壞了一只鐵蹄；

壞了一只鐵蹄，折了一匹戰馬；

折了一匹戰馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰斗；

輸了一場戰斗，亡了一個國家。

這個故事發人深省，一個小小馬釘的疏忽竟然導致了一個國家的覆滅。這個故事充分說明細節與隱患，不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時的高揚，它更應該是一種默默的奮斗，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。而做好證券工作，首先要有扎實的工作作風，要從小事做起，從細節做起，扎實的工作作風是做好工作的保證。作風問題在很多情況下就是生活小節、工作的細節、思想的枝節和行為的末節。

市場競爭日益激烈的今天，細微事故能夠使任何一家企業走向衰敗與死亡。如果將證券公司比作一部高速運轉的機器的話，那么我們每天在面臨的業務工作就是整部機器的軸心，我們抓細節、強責任的好與壞關系到公司運作的好與壞。為什么相同性質的企業有強弱之分，他們之間的差異在哪里？產品嗎、能力嗎、設施嗎？都不全是，對我們而言，是我們對待工作的負責任態度和對細節的把握！

細節、責任從我做起。公司就像一個木桶，我們廣大職工就是組成我們企業這個木桶的每塊木頭，木桶裝水的多少，不是取決于木桶有多大，有多高，而是取決于我們組成這個木桶的木塊中最短的一塊有多長。同樣，一個企業是否能長久持續下去，不是取決于我們的企業有多少錢的投入，也不取決于我們企業的懲罰制度多么嚴厲，在關鍵時刻往往取決我們每一個人是否具備良好的責任意識和關注細節的意識，是否時時刻刻把責任意識放在心頭，把細節放在工作的第一位。

最后我想說的是，思想不同、心態不同，心態不同、結果就不同，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們國盛人用責任心、細節意識去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業的春天！