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經濟開發區于年初啟動基礎設施建設，年6月經省人民政府批準為省級經濟開發區。四年來，已累計投入開發資金4億元，開發土地3平方公里，現有規模工業企業35家。今年元—4月份，開發區企業產品產銷率為93.6%；完成規模以上工業總產值8.59億元，同比增長36.8%；完成規模以上工業增加值2.83億元，同比增長38%；完成稅收收入3500余萬元，同比增長38.6%。在應對國際金融危機中，經濟開發區的主要作法是：

1、加大服務力度，突出科學引導。為幫助企業盡快走出困境，保生存、求發展，開發區進一步加強人性化服務，幫助企業在逆境中樹立信心、破解難關，積極應對挑戰，走出經營困境。一是實行“點對點”幫扶。成立了企業解困領導小組和工作專班，建立了工委領導班子和部、辦、專班負責人聯系點，實行“點對點”解難。到目前，已為29家企業或項目獻計獻策50多條，幫助14家生產企業向內挖潛，鼓勵10家企業進行科技創新，引導5家企業申報國家項目建設資金等。二是實行“一對一”服務。進一步規范了縣級領導聯系企業和項目包保責任制等服務企業制度，為每個企業落實了一名副縣級包保領導，并要求包保領導不定期走訪企業，關注當前企業的生存狀況，著力解決企業運行經營中的問題。同時，對園區企業運營情況進行全面分析、梳理，建立了企業運營檔案，對企業運行中遇到的困難逐一列出責任領導、責任部門和責任人，要求其在一定時間內逐項予以解決。三是實行“面對面”溝通。多次深入到企業現場辦公，針對企業提出的、需要政府出面解決的問題，能現場解決的，現場給予答復；不能現場解決的，及時與相關部門進行溝通協調，全力幫助解決，堅定了企業在園區發展壯大的信心。同時，積極幫助企業融資并擔保，補足企業流動資金。今年以來，開發區協調區中小企業貸款擔保中心，累計為開發區內企業提供貸款擔保近5000萬元，緩解了企業資金周轉不靈難題。同時，對開發區內的困難企業職工養老保險實行緩交，新入園企業辦理相關證照費用實行減免。

2、加大建設力度，擴充發展載體。抓住國家宏觀調控政策轉向帶來的鋼鐵、銅鋁材、水泥等建材下跌的機遇，借時借機加大基礎設施建設。一是夯實區域發展基礎。從年下半年起，開發區陸續投入1億余元，完成了沿河大道、三路、四路等配套工程，初步形成了開發區“三橫四縱”路網；新增工業用地2000余畝、商住用地300畝、物流倉儲用地180畝。二是構建產業聚集平臺。啟動了中國（）節能機電產業園、中國（）森工產業園、中國（）食品藥品產業園、中國（）電子精密制造產業園、中國（）鋼化玻璃器皿產業園等專業園區建設，為園區內機電、森工、醫藥、電子、鋼化玻璃器皿等的產業聚集發展構建平臺，也為承接沿海發達地區的產業轉移提供有效載體。三是擴大園區招商實效。圍繞“一期企業滿負荷生產、二期項目滿園建設、三期項目滿園落戶”的目標，經濟開發區在金融危機期間進一步加大了招商引資力度。年下半年，開發區完成了3個擴建項目和4個續建項目建設，新開工項目7個，新增了愛爾木業、國辰竹木、三晶生物、北辰塑料和機電等5家投產企業；年一季度，新簽約項目3個，在建項目11個。另外，工業大學科技產業園、貝森裝飾材料、和泰裝飾材料、中田礦山機械項目、深金源塑料制品、華遠防腐、奧維邦、勁神酒業、華地節能、美國花旗制藥和京蘭玻璃等11個項目已達成投資意向，總投資超過26億元。四是加快在建項目建設步伐。進一步加快了紅源機械、昊天建材、華恩電動車、華航模、陽光、威特隆倉儲、恒順木業和嘉美家、泉都帶鋼、華聲機電等在建項目建設進度，累計完成固定資產投資1.2億元，新建鋼結構標準廠房16.97萬平方米，定購機械設備200多臺（套），大多數企業可望在今年10月份以前投產，為企業搶占國際、國內市場贏得了先機。

3、加大指導力度，規范企業管理。加強企業內部管理，建立健全內控制度，是企業自身的需要，也是企業面對金融危機挑戰的需要。金融危機發生后，針對開發區內部分企業不能滿負荷生產的現狀，開發區工委積極指導企業利用金融危機帶來的空閑時間，根據自身的實際狀況，制定和完善內部控制制度，規范企業管理行為。一是狠抓節能降耗。為鼓勵企業推進節能降耗，開發區相繼建立了節能專項資金和節能研發資金，并設立了節能獎，對企業在節能管理、科研、技術推廣中有突出貢獻的企業給予獎勵。先后投入1.2億元（其中，國家和省級補助資金2000余萬元），啟動了巨寧公司、匯美達公司、華博公司、精華公司等企業的節能改造和節能技改項目，每年可為企業節約能源消耗成本近4000萬元。二是推行成本核算。全面建立企業生產環節激勵控制制度，嚴格控制企業產品報廢率、原材料利用率和水、電、煤、油、氣萬元產值能耗消耗率。通過推行成本核算，開發區內企業產品合格率提高了10%，企業綜合成本下降了15%左右。三是強化員工管理。在金融危機來臨時，開發區內企業率先承諾“不裁員、不降薪”，在企業生產的空閑時段，集中組織員工開展技能培訓、整頓企業內務、培育企業文化。同時，改革工資分配制度，對車間一線工人能按計件發放工資的，全部實行計件工資；對企業銷售人員，實行底薪工資加銷售額提成計發工資；對行政管理人員和部門經理，實行“德、勤、能、績”量化考評，按考評結果計發工資。四是轉變營銷策略。積極引導企業及時調整產品銷售市場方向，做到既盯緊國際市場，又注重開拓國內市場。奕東電子緊緊抓住國家電子產業大力發展“3G”業務的機遇，經過半年多的調整，產品從原來80%外銷轉為現在60%內銷；匯美達公司在國內省會城市新設立了13個辦事處，訂回1000萬內銷合同、2100萬外銷合同；天源公司著力開拓韓國和日本市場，每月出口40萬米布匹、40噸棉麻紗；北辰公司積極開拓新疆、四川攀枝花等地市場，產銷兩旺。

4、加大創新力度，促進產業升級。危機的沖擊，為開發區企業向產業發展的高質轉化、產業結構的高端轉變騰出了寶貴的空間和資源；加上國家密集推出和實施的一系列產業政策、金融政策、財稅政策等，為企業技術升級和自主創新提供了極大利好，開發區內各企業紛紛開展技改，走技術創新的路子。一是添置新設備。匯美達公司投資630余萬元，添置了機械手和離心機、倒口機等設備，生產高檔玻璃器皿；機械公司投資60萬元，添置了精密鑄造設備，生產中高檔鑄件；昌榮公司投資600萬元，更新紡織設備，生產高檔坯布。二是開發新產品。匯美達公司計劃投資2000萬元，新上異型鋼化玻璃器皿生產線，生產的產品可與國內一流的骨瓷產品媲美；電子擬投資500萬元，新上注塑生產線，生產新產品；陽光電氣公司將鐵路牽引變壓器和220kV變壓器作為公司的新經濟增長點，牽變樣機已送吉林有關部門檢測，220kV變壓器已取得生產資質。三是研究新技術。加強與院校、科研機構合作，引進高素質的科研人才，加強新工藝、新技術研究。目前，經濟開發區依托骨干企業，已成立了鋼化玻璃制品研發中心、節能電機研發中心和森工研發中心等研發機構。引進了6名專業本科生、2名碩士研究生，還從5所高校中高薪聘請十多位博導、教授充當企業顧問，充實企業技術力量，攻克離心技術，趕超世界先進水平。