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美章網(wǎng) 資料文庫 旅游資源與旅游業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告范文

旅游資源與旅游業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告范文

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改革開放30年來,發(fā)生了翻天覆地的歷史巨變。特別是""期間,全區(qū)主要經(jīng)濟指標連年保持30%左右的增幅,經(jīng)濟綜合實力不斷邁上新臺階。但我們也清醒地看到,在經(jīng)濟快速發(fā)展的背后,我們也付出了很大的代價:地區(qū)環(huán)境污染越來越嚴重,制約了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;以傳統(tǒng)工業(yè)為主的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使得地方財政可用財力增長缺乏后勁;過分依賴土地的發(fā)展模式,在新一輪發(fā)展的競爭中暴露出其先天的不足。為此,區(qū)政協(xié)把"整合旅游資源,發(fā)展旅游經(jīng)濟"作為重點調(diào)研課題,成立專題調(diào)研組。調(diào)研組先后赴成都市錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)、無錫市濱湖區(qū)和高淳縣等旅游業(yè)發(fā)展先進地區(qū)實地考察調(diào)研。召開"加快發(fā)展旅游經(jīng)濟"專題座談會,邀請了市旅游局領(lǐng)導(dǎo),知名旅游行業(yè)專家,山、公園景區(qū)負責人和部分區(qū)政協(xié)委員參加會議,共同把脈整合旅游資源方略,探求旅游發(fā)展定位,謀求經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級良策。在此基礎(chǔ)上,提出一些意見和建議。

一、區(qū)旅游資源與旅游業(yè)現(xiàn)狀

區(qū)是著名的東郊風景區(qū)和文化遺產(chǎn)大區(qū),自然人文景觀眾多,名勝古跡遍布,共有國家及省市級重點文物保護單位26處,旅游資源得天獨厚。區(qū)擁有:秀美的臨江資源。萬里兩岸風光獨好,留下多少詩賦華章。地處中下游,擁有82公里"黃金岸線",著名的山、臨江而立、擁江而矗,被喻為"金陵明秀"。此外,第三大島四面環(huán)水,大江風貌盡收眼底。悠久的佛教資源。。"寺是唯一現(xiàn)存的南朝古寺,距今已有1500多年歷史,被尊崇為佛教四大叢林之一、"三論宗祖庭"。甘家巷一帶密集分布南朝石刻,市徽"辟邪"即取形于此,成為古都的象征,真可謂"一座山,半部金陵史"。生態(tài)的水鄉(xiāng)資源。被譽為"江中麗島"的,河網(wǎng)縱橫,擁有江南水鄉(xiāng)最完整的水系,一派小橋流水人家。柳林濕地保持了良好的原生態(tài)植被,是市民絕佳的觀光休閑之地。地處東郊的靖安,7000畝荷塘,"接天連葉無窮碧",景象蔚為壯觀。的"野八鮮"和靖安的"水八鮮"等綠色食品,更為生態(tài)旅游平添了無窮樂趣。時尚的學(xué)府資源。新興的大學(xué)城現(xiàn)已入駐大學(xué)、師范大學(xué)等15所高等學(xué)府,在校學(xué)生突破12萬人之多,是一個龐大的時尚消費群體。花園式的校園建設(shè)與國際化大學(xué)城規(guī)劃,是城市旅游的新亮點。

然而,與豐富的旅游資源和經(jīng)濟社會發(fā)展水平相比,的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩,旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀堪憂。一是景區(qū)面貌陳舊。自建國以來,公園一直蝸居江畔,更是"養(yǎng)在深閨無人識",長年淹沒在采砂場的粉塵中,直到年幕燕風光帶開發(fā)建設(shè),才得以重見天日。山于年評為4A級景區(qū),但除了新增的桃花澗景點外,景區(qū)內(nèi)彩虹明鏡、試茶亭、陸羽精舍、碧云亭等景點長年未經(jīng)修葺。加上道路破損,雜草叢生,游人日漸稀少。體現(xiàn)古都神韻的南朝石刻,有不少長年淹沒于農(nóng)田荒草,風蝕嚴重;還有部分移至甘家巷小學(xué)集中保護,難與游人見面。二是配套設(shè)施匱乏。盡管近年來我區(qū)道路建設(shè)突飛猛進,拉近了與主城的距離,但由于公交線路少、班次少,加之主干道沿線幾乎沒有旅游交通指示牌,旅游交通始終不暢。景區(qū)周邊餐飲、住宿等配套設(shè)施更是匱乏。目前全區(qū)共有賓館飯店1006家,三星級賓館只有2家,沒有四星級以上高級酒店。現(xiàn)有的賓館飯店普遍規(guī)模小、檔次低,無力接待團隊旅游。三是旅游線路開發(fā)停滯。區(qū)內(nèi)旅游景點沒有整合成旅游線路,基本上保持原有的"單點式"分布,未能與線路以及長三角旅游線路有效銜接,區(qū)內(nèi)知名景點沒有一個被納入華東旅游站的景點,甚至在"一日游"的景點名單上也是"榜上無名",更沒有形成一日游或二日游線路。旅游目前基本以散客為主,團隊旅游非常有限。四是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。1996年成立區(qū)旅游局后,旅游業(yè)起步發(fā)展,盡管近幾年旅游業(yè)以每年22%的速度增長,但由于旅游經(jīng)濟基數(shù)小、項目少,直到目前,全區(qū)旅游收入約占三產(chǎn)總產(chǎn)出的6%,旅游業(yè)增加值占GDP的比重不到6%,并呈逐年下降趨勢。10年間唯一引進的一個鄉(xiāng)村旅游項目,也因經(jīng)營慘淡停業(yè)改造。總體而言,改革開放以來,旅游業(yè)發(fā)展明顯滯后,與周邊區(qū)縣旅游業(yè)的差距越拉越大。

二、區(qū)發(fā)展旅游業(yè)面臨的主要問題

調(diào)查表明,區(qū)旅游業(yè)發(fā)展既受園林、宗教管理體制局限,也有更多的自身問題。集中表現(xiàn)為:

1、認識不足,沒有把做大旅游產(chǎn)業(yè)作為地區(qū)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。旅游業(yè)的規(guī)劃還沒有納入全區(qū)""總體規(guī)劃之中,旅游作為一個產(chǎn)業(yè),還沒有得到足夠的重視;在全區(qū)各類招商引資中,旅游很少有項目列入。此外,區(qū)旅游局與商務(wù)局合署的模式全市也僅有一家,其他區(qū)縣的旅游部門已經(jīng)全部單列。區(qū)旅游局直接從事管理工作的只有一個科室三名工作人員,還同時承擔商貿(mào)工作,管理力量十分薄弱。

2、策劃滯后,沒有對如何利用本地旅游資源進行深度研發(fā)。目前我區(qū)還沒有一個旅游業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,盡管山、等局部的旅游規(guī)劃已經(jīng)出臺,但推進緩慢,全區(qū)大旅游發(fā)展思路尚不明確,大旅游的格局還沒有形成。對如何把旅游資源轉(zhuǎn)化成旅游項目,研究得不夠。

3、投入乏力,沒有積極尋求市場化的項目運作機制。年起,我區(qū)設(shè)立了30萬元的旅游發(fā)展專項基金,今年增加到60萬元;而其他區(qū)縣的旅游發(fā)展專項基金均在200萬元以上。在政策扶持上,對旅游項目引進、景區(qū)景點基礎(chǔ)建設(shè)、賓館、旅行社等旅游企業(yè)提檔升級還沒有相關(guān)的優(yōu)惠政策。在旅游項目開發(fā)上,還沒有建立起市場化運作機制,對旅游項目的策劃、包裝、推介力度不夠,市場競爭力不強,導(dǎo)致民資、外資等社會資本進入不足,缺乏活力。

4、發(fā)展被動,沒有搶抓機遇跨越旅游的體制障礙。多年來,我區(qū)通過多方努力,期望通過理順體制突破旅游發(fā)展瓶頸,并早在年就成立了"區(qū)旅游發(fā)展指導(dǎo)協(xié)調(diào)委員會"和"區(qū)假日旅游協(xié)調(diào)委員會",專門負責對上爭取和協(xié)調(diào),解決旅游管理體制不順的問題,但一直沒有取得實質(zhì)進展。從我區(qū)"三區(qū)合一"管理體制的最終確立不難看出,解決體制障礙最根本的還是要靠地方黨委、政府主動出擊和大力爭取。

三、對區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的幾點建議

旅游業(yè)是兼具經(jīng)濟功能與社會功能,集傳統(tǒng)與現(xiàn)代,生產(chǎn)性與生活性,勞動密集型與資金、知識密集型等特征于一體,具有明顯比較優(yōu)勢的服務(wù)業(yè)。新世紀新階段,的旅游業(yè)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。為此,提出以下幾點建議:

第一,立足轉(zhuǎn)型,高起點認知旅游,為地區(qū)可持續(xù)發(fā)展開辟新路。為應(yīng)對席卷全球的美國金融危機,中央提出了要把加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為保增長的主攻方向。我們看到,同樣面對金融危機,但凡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一的地區(qū),受到的影響就嚴重,而且恢復(fù)得也慢。相反,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的地區(qū),受沖擊就較小,經(jīng)濟回暖也比較快。可見,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理與否,對一個地區(qū)經(jīng)濟長期穩(wěn)定、健康發(fā)展至關(guān)重要。從這個意義上講,把發(fā)展旅游業(yè)放在更加突出的位置,既是開發(fā)利用旅游資源的需要,更是"保增長,促轉(zhuǎn)型"的必然要求。旅游是朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展旅游業(yè)是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要。長期以來,形成了以重工和化工為主的相對單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)輕調(diào)優(yōu)調(diào)高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫。旅游業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的先導(dǎo)行業(yè),是一個可持續(xù)開發(fā)、可持續(xù)增長的產(chǎn)業(yè),具有"一業(yè)興,帶百業(yè)"的特性,可以帶動餐館、住宿、購物、汽車消費、休閑娛樂、金融等相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展。"世界旅游組織"資料顯示,旅游業(yè)每直接收入1元,相關(guān)行業(yè)的收入就能增加4.3元,旅游業(yè)的投入產(chǎn)出比例為1:10。旅游是生態(tài)產(chǎn)業(yè),發(fā)展旅游業(yè)是保護和改善環(huán)境的需要。市""發(fā)展規(guī)劃,明確了區(qū)為東部綠色中心的功能定位,同時根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)最佳人居環(huán)境的目標,使得生態(tài)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中地位更加突顯。旅游業(yè)追求"山綠、水碧、天藍、氣清"的自然生態(tài)品質(zhì),又被稱為"無煙經(jīng)濟"、"低碳經(jīng)濟",能夠?qū)崿F(xiàn)保護和改善生態(tài)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟的雙贏。旅游是富民產(chǎn)業(yè),發(fā)展旅游業(yè)是富民惠民的需要。旅游業(yè)是集"吃住行游購娛"等服務(wù)為一體的綜合性大產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,旅游業(yè)每增加1個直接就業(yè)人員,社會就能增加5個就業(yè)機會。大力發(fā)展旅游業(yè),特別是發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游,將會給區(qū)眾多失地農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)機會。旅游是文明產(chǎn)業(yè),發(fā)展旅游業(yè)是提升地區(qū)文明程度的需要。實踐證明,旅游業(yè)發(fā)達的城市和地區(qū),其衛(wèi)生環(huán)境、居民生活習(xí)慣和文明程度都相對較好,社會氛圍也比較和諧。發(fā)展旅游業(yè)有利于景區(qū)周邊的居民按照旅游環(huán)境的要求移風易俗,改變生活陋習(xí),講求文明習(xí)慣,提高生活品質(zhì)。總之,各級干部要充分認識區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的經(jīng)濟價值與社會意義,真正把發(fā)展旅游業(yè)擺上重要的議事日程。

第二,因地制宜,大手筆策劃旅游,圍繞三大資源打造旅游品牌。旅游產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)意,策劃是旅游項目的靈魂。縱觀成功的旅游項目,如成都錦江的"五朵金花"、杭州的西溪濕地、無錫的梵宮、靈山大佛,他們都走了"先策劃,再規(guī)劃"的途徑,"小題大做","無中生有",無不是創(chuàng)意策劃的產(chǎn)物。區(qū)發(fā)展旅游業(yè)要在深入發(fā)掘資源的基礎(chǔ)上,進一步解放思想、放寬眼界,進行大手筆的策劃。發(fā)揮"黃金岸線"資源優(yōu)勢,引入商務(wù)會展。市作為省會城市,是華東地區(qū)人流、物流、信息流交匯的重要樞紐,每年各類國際國內(nèi)大型商務(wù)會議、產(chǎn)品展覽活動頻繁,會務(wù)展覽服務(wù)的市場需求龐大。洲南沿江一線,與幕燕風光帶隔江相望,大橋、二橋遙相呼應(yīng),是進行高級會務(wù)、舉辦大型展覽的理想之地,應(yīng)規(guī)劃建設(shè)一片會所、會展群落,以提升該地區(qū)土地價值,拉動洲島旅游經(jīng)濟。發(fā)揮佛教文化資源優(yōu)勢,開辟主題公園。寺在海內(nèi)外有著廣泛的影響力和知名度,是我們發(fā)展旅游最值得發(fā)掘利用的寶貴資源。可以寺為核心,建設(shè)一個融明秀山林、千年古寺、唐碑宋塔、六朝石刻為一體的綜合性主題公園,與每年一度的山文化節(jié)相互烘托,做大做響旅游品牌。發(fā)揮高等學(xué)府資源優(yōu)勢,構(gòu)筑時尚街區(qū)。根據(jù)市新一輪城市規(guī)劃,將作為的副城開發(fā)建設(shè),未來10年,大學(xué)城將重點引進涉外高校、涉外醫(yī)院等國際化項目,建成國際化人文新城區(qū)。圍繞眾多高等院校師生的消費需求,可以策劃引進諸如三聯(lián)書店、星巴克等知名的書店、咖啡連鎖店落戶大學(xué)城,結(jié)合新市區(qū)的規(guī)劃,建設(shè)具有濃郁時尚特色的文化街區(qū),成為古都旅游的新景區(qū)。

第三,依托市場,多渠道開發(fā)旅游,積極探索大項目運作機制。發(fā)展旅游業(yè)必須走市場化道路。開發(fā)旅游項目要緊盯市場需求,遵循市場規(guī)律,運用市場機制。要建立項目公司。對新開發(fā)的旅游項目要實行公司化運作。從項目的設(shè)計、招商,到基建、管理、營運,都要由一個項目公司為主體,全程負責,區(qū)里要明確項目公司的責權(quán)利,對其人員招聘、工作獎懲、目標考核,都應(yīng)實行市場化管理模式。項目主體也要按公司制要求,對外尋求合作伙伴,進出一條市場化開發(fā)旅游項目的新途徑。要吸引民間投資。發(fā)展旅游業(yè)僅僅靠政府投資是遠遠不夠的,要面向市場,實現(xiàn)投資主體多元化。要積極吸引外來資本以獨資、合資、合作、聯(lián)營、參股等方式,參與旅游項目開發(fā)。當前,尤其要鼓勵有實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資旅游業(yè),把旅游與地產(chǎn)有機結(jié)合起來,實現(xiàn)資源與資本的最佳結(jié)合。要完善政策扶持。對新引進的旅游重點項目,要根據(jù)投資額的大小,在用地指標、基礎(chǔ)配套、項目貸款、項目審批等方面予以扶持。對重大旅游項目,在用地、融資等政策方面采取一事一議,特事特辦。

第四,搶抓機遇,全方位整合旅游,以山文化節(jié)為契機率先突破體制瓶頸。今年,我區(qū)將舉辦中國首屆山文化節(jié),得到市委、市政府的充分肯定和大力支持。舉辦山文化節(jié),既為招商引資搭建了更大的平臺,也為加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)提供了難得的機遇。我區(qū)要以此為契機,重點打造以山景區(qū)為核心的旅游大項目。首先要建立項目開發(fā)工作平臺。區(qū)委、區(qū)政府要明確專人負責,組織專門的工作班子,圍繞山景區(qū)的開發(fā),進行調(diào)研、策劃、招商、融資,加強對旅游項目開發(fā)的高端領(lǐng)導(dǎo)和有力的運作。其次,要借助山文化節(jié)全面推介山旅游項目。要對山景區(qū)的各類旅游資源進行梳理整合、重新包裝,制成精美的宣傳畫冊、投資指南,借助各大媒體在整個山文化節(jié)舉辦期間,隆重向海內(nèi)外推出,使首屆山文化節(jié)真正成為發(fā)展旅游經(jīng)濟的新起點。第三,要積極推進山景區(qū)管理體制的整合。首屆山文化節(jié)的舉辦,經(jīng)過前期的多方努力,已經(jīng)引起市委、市政府高度關(guān)注,市領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)希望理順景區(qū)管理體制的吁求,表示理解和支持,這是打破多年來難以解決的體制瓶頸的絕好時機,我們應(yīng)當順勢而上,多方努力,力求早日解決山景區(qū)管理體制問題。我們要抓緊時間,摸清園林和寺廟的基本情況,掌握第一手資料,拿出體制調(diào)整的初步方案;我們要主動加強與市園林、宗教等部門的聯(lián)系溝通,從有利于做大旅游產(chǎn)業(yè)的角度,爭取他們對發(fā)展旅游的理解和支持;我們要借助省市的力量,協(xié)調(diào)解決在園林管理體制上的市區(qū)矛盾,吁請市里盡早批準同意解決體制管理問題的方案,以理順山管理體制的成果為全區(qū)新一輪旅游發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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