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一個企業的發展固然離不開先進的管理理念及其相關技術水平，然而企業文化的建設也是必不可缺，甚至是更加重要的。作為職工精神文化生活的主要體現，企業文化的建設不僅能夠促進員工與企業，員工與員工之間的感情從而增強企業凝聚力，更對員工行為上的規范、素質提高以及思想凝聚有著相當積極的作用，這也是一個秉承“以人為本”管理理念的企業所必須關注的管理和人才發展的要點所在。企業應當堅持“以人為本”的科學發展觀，將職工健康生活的質量作為一些工作的前提條件，對職工文化活動及其精神生活高度重視，以各種文化活動的開展為載體，提升職工的團隊凝聚力豐富其精神文化生活。職工文體網絡的完善以及文藝骨干隊伍的建設具體我們可以從以下幾個方面進行關注：

一、基礎條件準備充分

（一）領導重視

文體活動的發展離不開企業領導的重視，同時，領導可以以普通員工的身份積極參加文體活動，通過這樣的方式增加領導干部和普通職工之間的感情，促進上下關系和睦。長跑活動中企業領導前面領跑，演唱比賽上親自獻唱等等，在激發職工對文體活動的參加熱情的同時，形成一種和諧、平等的企業氛圍。

（二）組織健全 

我們應當根據實際情況建立乒乓球、登山、長跑等等相應的文體協會，在此基礎上實現文體網絡的構建，規范管理各個興趣活動小組，成立各種文體協會分會，為各種文體活動的順利開展提供堅實的組織保障。兼顧職工普遍參與和精神文化，根據工作計劃安排活動，組織活動應當堅持“兼顧特色、廣泛適宜、大眾參與”等原則。

（三）經費到位

文體活動的開展必然涉及到各種活動場所或相關器械使用的活動經費，這就企業領導的支持了，應當在每年經費預算時為文體活動經費準備做較為充分的考慮和安排，以此保證文體活動的正常開展，為職工文體活動網絡的構建打下夯實基礎。

二、主題明確，文體活動

科學合理的開展問題活動對職工積極性的調動有著相當積極的意義，對推動企業的良好發展以及員工的凝聚力都有一定的作用。應充分考慮到企業領導和上級要求根據企業發展需要積極開展相應的專項主題活動。定期舉辦全員參與的各項主題活動，從組織方案到活動過程應急預案以及最后的總結表彰等工作，將其作為一個系統工程來進行考慮和實施，保證其成功開展和深遠影響。

三、形式多樣，因地制宜

企業工會組織的文體活動應以大中型為主，從促進職工團隊意識以及企業可持續發展的高度出發培養職工。文體活動開展應主要著重于對職工健康意識以及活動興趣的增強上，培養其活動習慣和興趣。將“長跑、登山、參觀、歌舞、游泳、健身”等各種固定和不固定的項目相結合，以豐富精彩和形式多樣的活動激發員工的參與積極性。而分工會的活動組織應以小型和分散為主，在按照工會健康工程的相關號召外還應積極探究問題活動的新方法和思路，不斷探究全新的文體活動形式及其方法，實現職工文體活動的跨步發展和網絡構建。同時，在積極參與各項活動的同時還應根據企業的工作特點以及各位員工的興趣愛好，以普遍參與的形式組織開展文體活動，力求將文體活動做到形式豐富，多樣化、經?；S富職工的精神生活，增強其企業凝聚力。主要我們可以通過健身長跑、棋牌、籃球足球比賽、保齡球、登山等等多種形式的活動，基層單位還可以適當開展單位之間的比賽活動，促進單位間的友誼聯系，取長補短。

四、總結

文體活動的開展是企業宣傳的最佳形式，通過多各類文體活動的組織，為職工的生活健康及其精神生活的豐富都有相當的促進作用。職工文體活動的開展對其工作積極性、凝聚力以及團隊意識的增強都有著相當積極的意義，同時也有利于他們團隊意識的增強。由此可見，企業文體活動網絡的構建及其文藝隊伍的建設對企業文化的建設來說是不可或缺的，也是極為有效的方式之一。