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近幾年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”的指示精神,緊密結(jié)合自身實(shí)際,在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了大量卓有成效的工作,為全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、在優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”方面所做的工作
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。針對(duì)國(guó)內(nèi)外工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)制度,把集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,確保時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。通過扎實(shí)深入的學(xué)習(xí),不斷提高從更高層次、更寬視野領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展的素質(zhì)和能力。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),按照科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。牢固樹立職能部門就是服務(wù)的意識(shí),把為基層多服務(wù),作為部門的職責(zé)和義務(wù),深入基層,深入實(shí)際,制定工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),從事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、事關(guān)職工群眾利益的具體事情做起,在為群眾多辦實(shí)事、辦好事中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象。
三是規(guī)范行政行為。對(duì)批準(zhǔn)的審批項(xiàng)目,嚴(yán)格按照法定的依據(jù)、條件和程序進(jìn)行審批。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)結(jié)辦制等工作制度,開辟中小微企業(yè)服務(wù)“綠色通道”,實(shí)行特事特辦、急事急辦、大事先辦。
四是開展“部門幫企”,服務(wù)企業(yè)。深入被幫扶的海原礦業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)各企業(yè)面臨困難和需要解決的問題做到了心中有數(shù)。通過銀企對(duì)接,為海原礦業(yè)有限公司解決了啟動(dòng)資金,促進(jìn)了企業(yè)正常生產(chǎn);協(xié)調(diào)電力部門,為盛世特鋼有限公司解決了電力增容;為晶艦石墨有限公司聘請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行采礦設(shè)計(jì),提高原礦回收率;將縣興榮明膠飼料有限公司開發(fā)的“膠原蛋白生物活性多肽”項(xiàng)目推薦為2014年省級(jí)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持。
五是加大企業(yè)減負(fù)工作力度。切實(shí)履行”治亂減負(fù)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé),協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各項(xiàng)政策的落實(shí)。
二、存在的困難和問題
主要是體制機(jī)制問題。具體表現(xiàn)在:
1、企業(yè)管理粗放。多數(shù)企業(yè)都是由個(gè)體戶發(fā)展而來的,掛的是股份制企業(yè)的牌子,實(shí)際上沒有和現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。家長(zhǎng)式的管理作風(fēng)嚴(yán)重,思維模式化,經(jīng)營(yíng)方式單一對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向認(rèn)識(shí)浮淺,特別注重短期的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)收入,“急功近利”。
2、部門職責(zé)交叉。盡管經(jīng)過多次機(jī)構(gòu)改革,但是部門間職責(zé)交叉的問題還沒有從根本上得到解決,制約了職能的充分發(fā)揮。