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我是年4月到關口分，一年了，回顧這段工作歷程，浮想聯翩，坎坷不平。一年來，在縣下，在分局全體人員的通力下，緊緊分局為，以稅源管理為中心，以聚財為國、執法為民為宗旨，以深化思想政治工主題，以實施規范化管理為手段，以“八榮八恥”教育為動力，聚精會神抓征管，一心一意謀發展。分局全體同志一年來工作舒心、順心、同心、齊心。實實在在稅收工作，了年度的工作任務。

一、中心工作，強化稅收征收管理

年，我注重稅源管理，收入質效考核辦法，強化責任促收、精細管理補收、巡回檢查增收和考核保收。走出一條農村稅收考核的征管新路。事實證明是：在河道半年封采鐵砂稅收銳減，天氣持續干旱電力稅收不旺、中信公司破產、新棱收入上劃等諸多不利的惡劣環境下，全年仍共計征收增值稅401萬元（含新棱公司280萬元），占年計劃的282%，：生豬稅收增收4萬元，個體稅收增收5.6萬元，征收工會經費4.5萬余元。分局被縣總工會評為模范職工小家。

1、實施規范管理，夯實征管基礎。稅收管理員制度。我運用稅收管理員工作平臺，將分局所有納稅人了分類分人管理，管戶到人、管事到位、責任到崗，的解決了疏于管理、淡化責任的問題；戶籍管理。年，我一共安排、部署、了三次戶籍大清查，分別是七月份專項清理檢查時的戶籍大清查、十月份稅務登記換證時的戶籍大清查、及十二月份08年度個體戶定稅前的戶籍大清查。在清查過程中了逐街、逐村、逐戶的拉網模式，把轄區內的所有經營戶都重新調查清理了一遍，并將的資料與工商的注冊登記情況了比對，國稅與工商信息共享，從而了戶數清、稅源明，解決了稅收管理員清楚說不清楚，分局長想清楚難搞清楚的問題。強化稅務登記管理。在年的稅務登記證換發工作中，我帶領大家一道嚴把“三關”突“三性”，在全縣率先了換證工作。即把好輔導關，稅務登記的規范性；把緊審核關，稅務登記的性；把嚴檢查關，稅務登記的性。對日常的停歇業登記、變更登記和注銷登記等環節，我了把關，一律審定、下戶核實、分局長簽批的制度，全年了5次不的巡查，限度地防止了漏征漏管的。

2、震懾作用，稅收執法。運用執法手段，執法剛性，在轄區內整頓和規范了稅收秩序，營造了公平競爭的納稅環境。4月份，我要求稅收管理員對分局管轄的7戶納稅人從稅控設備安全、財務核算、生產經營狀況到納稅意識等都了審核，對規范的兩戶了限期整改。7月份，我帶領大家一起了稅收專項清理檢查，檢查，調增了馮偉等6戶的稅負；責令限期改正了范杏云等37戶的稅務登記；將馬宜生等5戶到起征點；追繳了胡江元等4戶近年來的欠稅；責令金雕礦產品開發中心等3戶個體經營大戶建帳建制。，我還了對新棱公司和二級電站的以票控稅工作，對一度了停售專票的處罰，追回老欠，杜絕新欠。是新棱公司是縣招商引資企業，我來關口之前，欠稅達89.6萬元，我和李泳清分局長一道多次到黃石，兩次到重慶，善意誘導制止惡意的回避，在電話不接、人不見面的情況下，我吃面，在瞿志明家里坐到深夜1點多鐘，現回想起來，真是有點電影中斗智斗勇的情節。

二、以人為本，干部隊伍建設

1、抓政治學習，在“真”字上下功夫。“八榮八恥”教育活動。當前干部中，是治上提拔不了，經濟上獎懲不了，生活上幫助不了的情況下，我組織干部職工思想大，自我剖析，傳統教育，使干部敬業愛崗。一年來，已撰寫了一萬多字的讀書筆記，寫了三篇學習心得體會，并對以往的工作、學習、生活都作了較為的剖析和反思，找準癥結，振奮精神，思想覺悟，素質形象優化；同步學習。縣局部署工作的，我多次適時地了與所部署工作聯的知識學習，學習了《增值稅納稅評估管理辦法》和《農副產品稅收管理辦法》等知識，并且在工作中隨時的難點，也學習中隨時捕捉的，學習與工作同步，學以致用；團隊學習。我在分局了“一周一題、一月一課、一季一考”學習活動，共計學習27次，組織統考4次。使大家都明白，知識才能命運，知識才能勝任工作的道理。