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美章網(wǎng) 資料文庫 煙草局思想政治工作調(diào)研材料范文

煙草局思想政治工作調(diào)研材料范文

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煙草局思想政治工作調(diào)研材料

當(dāng)前,我煙草局的思想政治工作盡管為我局卷煙生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的保駕護(hù)航工作,但卻很少融入管理之中,這樣,使得思想政治工作的保證作用大打折扣。在現(xiàn)實(shí)生活中,我煙草局職工許多思想問題都是由生產(chǎn)管理、人事安排、崗位調(diào)整、工作條件、工資分配等管理問題所引發(fā)的,如果我們將思想政治工作的原理、方法,融入與滲透到相應(yīng)的管理中去,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,就可以從源頭上減少或避免職工思想問題的產(chǎn)生,使思想政治工作為卷煙工作上水平提供精神支持和智力支持,為煙草工作上水平提供保駕護(hù)航作用。

一、思想政治工作與煙草管理工作相融合的重要性

煙草管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涵蓋了卷煙生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、建設(shè)的各個方面。但從其本質(zhì)意義上來看,管理工作始終離不開對“思想著的人”的管理。因此,思想政治工作與煙草管理工作在目標(biāo)和職能上出現(xiàn)的相互滲透與融合的趨勢,這種趨勢也逐漸成為我局煙草工作發(fā)展的必然選擇。

(一)卓有成效的思想政治工作為煙草工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和智力支持

目前,卷煙市場競爭越來越激烈,我局煙草工作面臨一定的壓力,這種壓力必然會傳遞到每名職工,這就需要思想政治工作引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,減輕壓力,拓寬我局煙草企業(yè)和煙草職工的生存空間。我局煙草管理中的各項(xiàng)改革需要一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,這要靠思想政治工作來營造,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。我煙草系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)多元化、分配方式多樣化、職工競爭上崗、持股等新的管理方式,需要在管理者與普通職工、普通職工與普通職工之間建立一種協(xié)調(diào)的關(guān)系,這也離不開思想工作。技術(shù)進(jìn)步的加快,知識經(jīng)濟(jì)浪潮的興起,需要高素質(zhì)的職工,而提高職工素質(zhì),思想教育工作更是必不可少。

(二)思想政治工作有效融入煙草管理工作能增強(qiáng)職工服務(wù)公司的主動性和實(shí)效性

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,思想政治工作只有融入我局的管理工作全過程,才能增強(qiáng)廣大職工服務(wù)公司的主動性和實(shí)效性,才能煥發(fā)強(qiáng)大生命力。管理是影響職工思想行為的最直接因素,而職工的思想狀況也只有在管理過程中才表現(xiàn)得最真實(shí)、最充分。思想政治工作有效融入管理,就可以更貼近生產(chǎn)實(shí)踐,更貼近職工群眾,就可以及時(shí)捕捉各種思想信息,掌握熱點(diǎn)難點(diǎn),把思想問題化解于萌芽狀態(tài),就可以做到解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,激活和鞏固職工群眾的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力,從而為我局煙草工作的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

二、思想政治工作與煙草管理工作相融合的方法途徑

(一)以交叉任職和選拔復(fù)合型干部為手段,營造黨委領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的新型領(lǐng)導(dǎo)體制

黨政交叉任職的工作機(jī)制可為我局的煙草生產(chǎn)經(jīng)營提供組織保證。同時(shí),“一崗雙責(zé)”也使我煙草局找到了思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn),極大地提高了思想政治工作的實(shí)效性和時(shí)效性。行政干部把思想政治工作作為加強(qiáng)管理、改善管理的重要手段,由于他們直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動,對生產(chǎn)管理過程中的職工思想情況了如指掌,使之工作起來針對性強(qiáng)。在管理過程中,政工干部把思想工作當(dāng)作管理工作來做,把管理工作看作是思想政治工作的歸宿,與行政干部互相配合、相互支持,使思想政治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)地融為一體,相互促進(jìn),共同提高,可以有效解決思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理“兩張皮”問題。

(二)開展主題教育活動切實(shí)解決經(jīng)營熱點(diǎn)和難點(diǎn),營造思想政治工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升的效能機(jī)制

堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)工作為中心”,開展主題教育活動切實(shí)解決經(jīng)營熱點(diǎn)和難點(diǎn),營造思想政治工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升的效能機(jī)制。只有通過一系列與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系的主題實(shí)踐活動,進(jìn)一步加強(qiáng)廣大干部職工的思想政治教育,才能使煙草局的廣大干部職工正確認(rèn)識了個人與公司、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,轉(zhuǎn)變員工的觀念,統(tǒng)一職工的思想,才能有效增強(qiáng)職工與煙草事業(yè)共同發(fā)展的信心和愿望。

(三)堅(jiān)持“軟引導(dǎo)”與“硬控制”相結(jié)合原則,營造融思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營為一體的目標(biāo)管理責(zé)任制

在我煙草系統(tǒng)中,思想政治工作通常被視為軟任務(wù),往往被忽視。在煙草局目標(biāo)管理過程中,要始終堅(jiān)持“軟引導(dǎo)”與“硬控制”相結(jié)合。“軟引導(dǎo)”指思想引導(dǎo)、目標(biāo)引導(dǎo)、利益引導(dǎo),“硬控制”指硬性約束手段的運(yùn)用,即層層建立思想政治工作責(zé)任制,明確各級行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任獎懲,依靠行政的規(guī)定、條例等規(guī)章制度和行政手段來促進(jìn)和保證思想政治工作的開展。通過把“軟任務(wù)”性質(zhì)的思想政治工作目標(biāo)進(jìn)行量化后,與具有“硬任務(wù)”性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,共同納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,從而形成了黨政工作既各有側(cè)重又協(xié)調(diào)一致、有機(jī)融合、雙向考核、總體檢驗(yàn)、同獎同罰的管理目標(biāo)體系,使思想政治工作煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。

(四)以煙草文化建設(shè)為載體,營造思想建設(shè)與文化建設(shè)相輔相成、相通相融的新型思想政治工作體制

企業(yè)文化是影響廣大職工思想、行為的重要因素,注入文化內(nèi)涵的思想政治工作通過人文精神的傳播與教化,為現(xiàn)代管理創(chuàng)造了寬松的人文環(huán)境,使管理者確立文化管理理念,從而實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。要非常重視煙草文化建設(shè),充分發(fā)揮“潤物細(xì)無聲”的文化魅力,確立文化體系,形成了一套富有特色的企業(yè)理念,建成了別具一格的文化墻。既有口號形式的引導(dǎo)性內(nèi)容,更注重在經(jīng)營管理實(shí)踐中加以運(yùn)用,使煙草文化與集團(tuán)思想政治工作有了非常好的結(jié)合點(diǎn),達(dá)到了對內(nèi)引導(dǎo)員工充滿朝氣,激活潛能,自主地積極向上;對外則完善了煙草局的形象,展示了其內(nèi)在的文化,在滿足廣大職工的物質(zhì)感官需求的同時(shí),也滿足了廣大職工精神和心理的需求,極大地調(diào)動了職工們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使職工們自覺產(chǎn)生一種回報(bào)企業(yè)、為煙草事業(yè)做貢獻(xiàn)的心理和動力。

三、將思想政治工作融入煙草管理工作的建議

人是生產(chǎn)力中起主導(dǎo)作用的因素,人的管理是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心部分和有機(jī)因素。把以人為對象的思想政治工作融入企業(yè)管理服務(wù),使企業(yè)的活力得到充分的挖掘,從而能夠有效提升企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,才能實(shí)現(xiàn)我們和諧煙草建設(shè)的目標(biāo)。

(一)注重形式,針對熱點(diǎn)問題,將思想政治工作與煙草管理工作有機(jī)融合

思想政治工作與煙草工作工作有機(jī)融合,要避免思想政治工作講形勢、走過場,要通過“融親情、強(qiáng)管理、提素質(zhì)、促和諧,全面推動企業(yè)各項(xiàng)工作上水平”的主題活動,引導(dǎo)廣大干部職工把個人價(jià)值統(tǒng)一于煙草局整體價(jià)值取向,樹立統(tǒng)一的信仰和目標(biāo),真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)工作生命線的作用,推進(jìn)煙草局改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。針對職工中普遍存在的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,通過大討論、為職工辦實(shí)事等方式理順員工情緒、化解矛盾、平和心態(tài),引導(dǎo)職工接受改革,支持改革,為煙草事業(yè)做貢獻(xiàn),使職工把思想和行動統(tǒng)一到搞好煙草工作的任務(wù)目標(biāo)上來,為煙草局的體制改革和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神動力和思想保證。

(二)凝聚人心,構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),將思想政治工作與煙草管理工作有機(jī)融合

思想政治工作與煙草管理工作有機(jī)融合,要使各級領(lǐng)導(dǎo)干部都自覺“兩手抓”,做到“兩手硬”,凝聚人心,構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層和一線,了解職工想什么、需要什么,與員工及時(shí)溝通,幫助他們解決工作和生活中遇到的困難,以理服人,以情感人,把眼光放在挖掘和調(diào)動職工工積極性、主動性和創(chuàng)造性上,用耐心細(xì)致的思想政治工作掃除煙草經(jīng)營管理工作中的一個個障礙。同時(shí),還要在職工工福利待遇方面給予職工更多的關(guān)懷,為職工過生日、改善職工作條件、開展各種喜聞樂見的文體活動豐富職工生活、提供各種培訓(xùn)機(jī)會提高職工技能和素質(zhì)等,極大地鼓舞和感動職工。讓廣大職工感受到了關(guān)愛、感受到了尊重,使得他們愿意在這樣的企業(yè)工作,愿意把自己的聰明才智貢獻(xiàn)給煙草事業(yè),從而用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。

(三)積極引導(dǎo),挖掘先進(jìn)典型,將思想政治工作與煙草管理工作有機(jī)融合

思想政治工作與煙草管理工作有機(jī)融合,要能充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用。樹立先進(jìn)典型既是最好的思想政治工作,也是煙草管理工作的重要一部分。要結(jié)合煙草經(jīng)營管理實(shí)際,及時(shí)挖掘先進(jìn)典型,宣傳他們的先進(jìn)思想和優(yōu)秀事跡,弘揚(yáng)他們的高尚情懷和進(jìn)取精神,引導(dǎo)煙草局廣大干部職工以他們?yōu)榘駱樱玫刈龊闷髽I(yè)的各項(xiàng)管理工作。

相信通過將思想政治工作有機(jī)融入煙草管理工作,為煙草發(fā)展提供精神動力和智力支持,必將有效地解決員工群眾日益增長的服務(wù)需求以及涉及煙草局改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感問題,從而推動各項(xiàng)工作向更高的層次邁進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)我們和諧煙草建設(shè)的目標(biāo)。

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