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按照總公司電力安全生產的要求，我公司精心組織，迅速行動，全面開展了專項安全生產工作，通過認真查找工作中存在的問題和不足，制定行之有效地整改措施，并狠抓了整改措施的落實，有效地消除了薄弱環節和事故隱患，促進了公司生產經營安全水平的穩步提升?，F將專項安全工作生產開展情況匯報如下：

一、加強領導，精心組織，為做好安全生產工作打下堅實基礎

接到總公司安全生產工作要求后，我分公司領導十分重視這項工作，立即組織相關人員召開了安全生產工作的專項會議，對如何在最短時間內將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務清晰、程序緊湊、有條不紊。在會上立即成立了安全生產工作領導小組，由公司第一責任人任組長，主管生產、營銷經理任副組長，各部室主任、安全員為成員，并下設生產設備、安全生產管理、勞動安全和作業環境三個檢查小組，負責督促、指導和協調安全監督工作，并制定了安全生產的具體措施、要求和時間安排，為安全生產工作的順利開展和有效實施提供了組織保障，為確保安全監督工作取得實實在在的效果打下了堅實的基礎

二、細化措施，狠抓落實，全面完成各項重點安全監生產內容

(一)健全制度，規范程序，“兩票”得到有效執行。一方面，按照總公司的要求，結合自身實際，認真制定了實施細則，重點突出了實施細則新版與舊版的區別比較，切實保證了實施細則的有效性和可操作性。二是按期書面批準公布了工作票簽發人、工作票許可人和工作負責人，并進一步明確了“三種人”的職責權限，另一方面，重點抓好了“兩票”實施細則的落實。為推動“兩票”實施細則的貫徹實施，進一步增強兩票“三種人”(工作票簽發人、工作負責人、工作許可人)的執規水平，我公司在按期書面批準公布工作票簽發人、工作票許可人和工作負責人的基礎上，專門舉辦了新兩票實施細則培訓班，組織各生產部門、各供電所所長、部門及班組安全員進行了學習培訓，對指導公司各生產部門、供電所貫徹安全工作規程，規范執規、用規行為，加強安全管理，確保安全生產起到積極的作用。通過“兩票”實施細則的認真貫徹實施，我公司2014年1-7月檢修和操作工作有效杜絕了無票作業和無票操作情況，應急搶修、用戶服務等工作都按規定填寫了“應急搶修單”；實現了“兩票”的格式、填寫內容、各類人員簽字齊全、規范，“兩票”的發出、執行、交回等程序全部合規，工作票的使用種類正確無誤；農村低壓電氣作業，“兩票”全部符合相關規定。同時，我公司還對“兩票”的執行情況進行了定期的評價考核，通過總結經驗查找不足，認真整改，促進“兩票”合格率的穩步提升。上半年，我公司共執行工作票——張，操作票——張，合格率高達——%，農電工程公司由于工作票簽發人、負責人、分票負責人落實責任到位，查出錯票2張，并及時進行了處理，我公司依照規定對相關施工隊進行了考核，并對查出錯票的工作票簽發人、負責人、分票負責人進行了獎勵。

(二)以人為本，突出重點，安全教育培訓長效開展。

為實施公司全員教育培訓，進一步提高員工隊伍整體素質，滿足公司發展對各類人才的需要，我公司依據省電力公司“十二五”教育培訓規劃“加強員工能力建設”的要求，結合公司進一步深化創一流同業對標的工作目標，結合我公司實際，制定下發了《**供電公司2015年職工教育培訓工作計劃》。其中僅安全生產類培訓就涵蓋外包工隊伍培訓、農電公司工作票簽發人、負責人培訓、公司工作票簽發人、負責人培訓、生產規程培訓、計量故障、錯誤接線判別方法培訓、負控系統及綜合技術培訓、電纜、環網柜、開閉所的操作技術和規范培訓、運維、計量專業培訓、營業、抄收專業培訓等內容。在員工培訓過程中，我公司堅持保證時間，保證人員、內容科學合理的原則，對培訓情況進行嚴格考核，確保了人員、時間、內容三到位，并對每項培訓都進行了詳細的記錄。通過培訓，有效杜絕了了供電所長、安全員、“三種人”等關鍵崗位人員無證上崗情況。同時，我們還組織各下屬單位利用每周安全活動日，學習相關文件、事故案例分析、《安全生產典型違章100條》等。主要內容概括為“四個一”，即：安全簡報一周一學：主要學習傳達上級安全簡報、事故通報、文件精神等，重點要結合班組實際，談如何貫徹實施；事故案例一周一講：選擇本專業、工種的事故案例或自己身邊發生的不安全情況進行分析講解，重點要講透違章之處和防范措施；安全規定一周一學：結合本班組工作特點學習《安規》、本單位和上級安全規章制度規定的相關內容，重點在對條款的解釋和實際運用上，可結合事故案例分析一并進行;安全工作一周一評：班長點評本周安全工作、分析“兩票”、現場作業指導書執行情況；班員結合安全承諾自評本周安全執章情況；布置下周主要工作，開展相關的危險源點分析預控，真正使廣大干部職工認清了違章作業的危害，營造了遠離違章的工作氛圍。

三、查找差距，持續改進，全力完成安全生產目標

評價考核中發現，“兩票”執行過程中存的主要問題是基層施工單位對“兩票”的重要性認識不到位，據此，我公司又專門召開了各基層施工隊負責人參加的“兩票”專題座談會，進一步強調了“兩票”在保證安全生產的重要作用，切實提高了各基層施工隊負責人對“兩票”的重視程度，有效增強了“兩票”執行力。安全教育培訓中存在的主要問題是培訓內容中安全生產類培訓內容還過于籠統，不夠細化。據此，我公司準備專門制定員工安全生產培訓計劃，進一步細化培訓內容，確保全員參訓，以此促進全公司安全生產經營水平的迅速提升。

雖然，我公司在上級公司的正確領導和悉心指導下，在安全生產工作中取得一些成績，但是仍然存在著一些問題和不足，今后，我公司進一步創新舉措，狠抓落實，努力營造安全的生產經營環境，為推動電力事業的全面、協調、可持續發展貢獻力量。